在能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與安全生產(chǎn)要求不斷提升的新形勢(shì)下，煤礦安全常態(tài)化管理成為保障行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、維護(hù)礦工生命安全的核心議題。傳統(tǒng)煤礦安全管理模式在應(yīng)對(duì)復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境與新型風(fēng)險(xiǎn)時(shí)存在局限性，亟需通過理念革新、技術(shù)升級(jí)、制度完善與文化培育實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。本文從智能監(jiān)測(cè)預(yù)警、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控、全員責(zé)任壓實(shí)、安全文化浸潤等方面提出創(chuàng)新策略，為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)提供理論與實(shí)踐參考。

煤炭作為我國能源體系的重要組成部分，其安全生產(chǎn)直接關(guān)系到國家能源安全與社會(huì)穩(wěn)定。隨著煤炭開采技術(shù)的發(fā)展、開采深度的增加以及行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，煤礦安全生產(chǎn)面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。傳統(tǒng)的被動(dòng)式、階段性安全管理模式已難以適應(yīng)新形勢(shì)的需求，構(gòu)建常態(tài)化、系統(tǒng)化的安全管理體系成為必然趨勢(shì)。深入研究煤礦安全常態(tài)化管理，對(duì)于預(yù)防安全事故、提升企業(yè)管理水平、促進(jìn)煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

" 一、智聯(lián)預(yù)警，構(gòu)建動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)

依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建煤礦安全智能監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、人員操作行為的全方位、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的分析與挖掘，提前預(yù)判安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息，為安全管理決策提供科學(xué)依據(jù)。智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能夠突破人工巡查的局限性，提高隱患排查的效率與準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)安全管理從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。例如，引入智能監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，在井下關(guān)鍵區(qū)域部署傳感器，實(shí)時(shí)采集瓦斯?jié)舛?、一氧化碳含量、溫度、濕度、頂板壓力等?shù)據(jù)，并通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸至地面監(jiān)控中心。系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度處理，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型。當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過安全閾值時(shí)，系統(tǒng)立即發(fā)出聲光報(bào)警，并通過手機(jī)APP推送預(yù)警信息至相關(guān)管理人員與作業(yè)人員。例如，一次系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到某工作面瓦斯?jié)舛瘸霈F(xiàn)異常波動(dòng)，雖未達(dá)到報(bào)警閾值，但經(jīng)分析預(yù)測(cè)可能存在瓦斯突出風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)迅速發(fā)出預(yù)警，企業(yè)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員撤離并采取瓦斯抽采等措施，成功避免了一起可能發(fā)生的重大瓦斯事故。該系統(tǒng)運(yùn)行以來，累計(jì)發(fā)出有效預(yù)警120余次，預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)95%，顯著提升了煤礦的安全管理水平。

" 二、全域防控，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

為了打破傳統(tǒng)安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管控分散、孤立的局面，企業(yè)致力于建立一個(gè)全域覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，這一機(jī)制將對(duì)煤礦生產(chǎn)的全流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，深入識(shí)別在各個(gè)環(huán)節(jié)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)而制定出針對(duì)性的防控措施。同時(shí)，企業(yè)會(huì)根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化、技術(shù)的更新以及其他相關(guān)因素，動(dòng)態(tài)地優(yōu)化這些防控措施，全員參與、全過程管控、全方位覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)防控模式，力求將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)安全管理的精細(xì)化與科學(xué)化。舉例來說，企業(yè)推行了“網(wǎng)格化+清單化”的風(fēng)險(xiǎn)防控模式，將井下作業(yè)區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格都設(shè)有專職的網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)排查與管控工作。企業(yè)還制定了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管控清單，明確指出了各崗位、各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及相應(yīng)的防控措施。以采煤工作面網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)管控清單為例，它涵蓋了頂板支護(hù)、設(shè)備運(yùn)行、人員操作等多個(gè)方面，針對(duì)液壓支架初撐力不足、采煤機(jī)截割速度過快等具體風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)制定了具體的防控措施和明確了責(zé)任人。企業(yè)還建立了風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，每周組織專業(yè)人員對(duì)各網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整防控措施。在一次巷道掘進(jìn)作業(yè)中，網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)頂板出現(xiàn)了裂隙，存在冒頂?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，他們立即上報(bào)了這一情況，并按照清單要求采取了加強(qiáng)支護(hù)、縮短循環(huán)進(jìn)尺等措施，有效地化解了風(fēng)險(xiǎn)。自從實(shí)施了這一模式后，煤礦風(fēng)險(xiǎn)隱患整改率從原來的75%顯著提升至98%，安全管理水平得到了顯著提高。

" 三、文化鑄魂，厚植安全行為自覺

將安全文化建設(shè)融入煤礦企業(yè)管理全過程，通過營造濃厚的安全文化氛圍，培育員工的安全價(jià)值觀與行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。安全文化建設(shè)涵蓋安全理念宣貫、安全活動(dòng)開展、安全榜樣樹立等多個(gè)方面，通過潛移默化的影響，提高員工的安全素養(yǎng)，為常態(tài)化安全管理提供精神支撐。例如，開展“安全文化示范礦”創(chuàng)建活動(dòng)，打造具有特色的安全文化體系。企業(yè)提煉出“生命至上、安全為天”的安全理念，并通過宣傳欄、標(biāo)語、文化手冊(cè)等多種形式進(jìn)行宣傳。定期組織安全文化演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出等活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)安全文化的認(rèn)同感，樹立安全先進(jìn)典型，對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。例如，企業(yè)設(shè)立“安全衛(wèi)士”“安全標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的員工給予重獎(jiǎng)。在安全文化的熏陶下，員工的安全意識(shí)顯著提高，形成了“人人講安全、事事重安全”的良好氛圍。員工主動(dòng)參與隱患排查，積極提出安全管理建議，企業(yè)安全文化建設(shè)成效顯著。近3年來，企業(yè)安全事故發(fā)生率逐年下降，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo)。

" 四、結(jié)語

新形勢(shì)下煤礦安全常態(tài)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要理念創(chuàng)新、技術(shù)支撐、制度保障與文化驅(qū)動(dòng)協(xié)同發(fā)力，例如，構(gòu)建智能監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、壓實(shí)全員安全責(zé)任、培育安全文化，能夠有效提升煤礦安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步與行業(yè)發(fā)展需求的變化，煤礦安全常態(tài)化管理應(yīng)持續(xù)優(yōu)化與完善。

（作者單位：內(nèi)蒙古鄂爾多斯市瑞德煤化有限責(zé)任公司瑞德二礦）