內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自我監(jiān)督與評(píng)估的重要機(jī)制，在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用不可或缺。而增值型內(nèi)部審計(jì)更是如此，它跳出了傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的限制，不但著眼于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而且著重給企業(yè)提供增值服務(wù)，助力企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，因此，深入研究?jī)?nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的增值作用在現(xiàn)實(shí)中具有重要意義。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)識(shí)別、衡量、分析各種潛在損失并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效管控，用最經(jīng)濟(jì)、合理的方法處理、應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)，以保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由于當(dāng)今商業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變又充滿不確定性，企業(yè)內(nèi)外面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，所以有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵保障。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面而。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容之一，資金流動(dòng)性、匯率波動(dòng)、利率變化等風(fēng)險(xiǎn)都在其范疇內(nèi)，合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能穩(wěn)定企業(yè)資金鏈；生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理聚焦于生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備故障、供應(yīng)鏈中斷、人員安全等問(wèn)題，以確保生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)高效；采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)在供應(yīng)商選擇、原材料價(jià)格波動(dòng)等方面，以降低采購(gòu)成本與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，依靠嚴(yán)格的質(zhì)量控制與檢測(cè)，可以避免因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成損失；技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理則針對(duì)新技術(shù)研發(fā)的不確定性，如技術(shù)難題、研發(fā)周期延長(zhǎng)等，從而保障企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與增值型內(nèi)部審計(jì)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 企業(yè)自我監(jiān)督與評(píng)估的關(guān)鍵機(jī)制是內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員依據(jù)相關(guān)法規(guī)、政策及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，獨(dú)立地對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況開(kāi)展檢查、監(jiān)督與評(píng)價(jià)活動(dòng)，其范圍涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等各方面。

在財(cái)務(wù)方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證等會(huì)被內(nèi)部審計(jì)人員細(xì)致審查以確保會(huì)計(jì)信息的完整性、真實(shí)性與可靠性。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)程序能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)記錄中的錯(cuò)誤、舞弊行為，防止財(cái)務(wù)漏洞，使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，給企業(yè)決策提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)。在經(jīng)營(yíng)方面，內(nèi)部審計(jì)深入企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，評(píng)估業(yè)務(wù)流程的合理性、效率性以及合規(guī)性，例如審查采購(gòu)流程是否規(guī)范、有無(wú)違規(guī)操作導(dǎo)致成本增加、生產(chǎn)流程是否高效、是否存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象等。對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督有助于企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率。

增值型內(nèi)部審計(jì) 增值型內(nèi)部審計(jì)是在傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種新型審計(jì)模式。傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)大多著重于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正錯(cuò)誤，雖然在一定程度上保障了企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作，但耗費(fèi)一定資源與成本，很難直接給企業(yè)創(chuàng)造顯著的價(jià)值增值。增值型內(nèi)部審計(jì)突破這一局限，不僅注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更重視通過(guò)審計(jì)活動(dòng)給企業(yè)提供增值服務(wù)，在深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等先進(jìn)方法，為企業(yè)提供有前瞻性和建設(shè)性的審計(jì)建議。例如，在制定投資決策時(shí)，審計(jì)人員通過(guò)深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)、項(xiàng)目可行性，給企業(yè)提供科學(xué)的投資參考，助力企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)率。

增值型內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的增值作用

內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理在目標(biāo)上存在一致性 內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理分屬不同的企業(yè)活動(dòng)范疇但目標(biāo)高度一致，二者聯(lián)系緊密且相輔相成。內(nèi)部審計(jì)的主要工作為全面審核企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。審計(jì)人員憑借專業(yè)知識(shí)和敏銳的洞察力，能精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性、資源利用的有效性等方面的問(wèn)題。另外，內(nèi)部審計(jì)還能及時(shí)揭示問(wèn)題，為企業(yè)提供改進(jìn)方向，以幫助企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

風(fēng)險(xiǎn)管理則聚焦風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)測(cè)和管控。企業(yè)在復(fù)雜多變市場(chǎng)環(huán)境中面臨市場(chǎng)、信用、運(yùn)營(yíng)等多種內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是用科學(xué)的方法和手段把風(fēng)險(xiǎn)降至最低，以保障企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。由此可見(jiàn)，內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)高度契合，都是為了促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。另外，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要內(nèi)部審計(jì)支持。風(fēng)險(xiǎn)管理能從內(nèi)部審計(jì)獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與信息，從而讓風(fēng)險(xiǎn)管理人員全面知曉企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況。內(nèi)部審計(jì)也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有力手段，能夠監(jiān)督和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)切實(shí)發(fā)揮作用。二者相互依存和促進(jìn)，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

充分發(fā)揮增值型內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的增值作用 一是增值型內(nèi)部審計(jì)的增值作用。企業(yè)實(shí)行增值型內(nèi)部審計(jì)能規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作。增值型內(nèi)部審計(jì)通過(guò)全面審查企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，找出其中存在的漏洞和不合理之處，促使企業(yè)優(yōu)化流程、完善制度，從而降低企業(yè)的管理成本與運(yùn)營(yíng)成本。增值型內(nèi)部審計(jì)還能管控企業(yè)內(nèi)部的治理鏈。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)可能存在資源侵吞、浪費(fèi)等情況，通過(guò)增值型內(nèi)部審計(jì)的全面監(jiān)督和評(píng)估，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正這些問(wèn)題，確保企業(yè)資源的合理配置和有效利用，避免企業(yè)資源被不當(dāng)占用，從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。增值型內(nèi)部審計(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的作用更加明顯，做好增值型內(nèi)部審計(jì)并嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能有效降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。在投資決策之前對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全面評(píng)估可避免盲目投資，提高投資成功率。在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中通過(guò)實(shí)行增值型內(nèi)部審計(jì)，企業(yè)能夠合理避稅，在降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)節(jié)約納稅成本，間接實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。

二是完善企業(yè)增值型內(nèi)部審計(jì)。增值型內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中有增值作用，國(guó)有企業(yè)要充分發(fā)揮這個(gè)作用，就必須進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)制度、優(yōu)化隸屬關(guān)系、強(qiáng)化對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)，且讓審計(jì)方法更科學(xué)先進(jìn)，這樣增值型內(nèi)部審計(jì)才能真正成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要保障。

首先，企業(yè)要建立獨(dú)立的增值型內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì)。在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，審計(jì)委員會(huì)非常重要。審計(jì)委員會(huì)只對(duì)企業(yè)董事會(huì)（投資人）負(fù)責(zé)，這樣的獨(dú)立設(shè)置可保障審計(jì)工作的客觀性和公正性，使其不會(huì)被其他管理層干擾。審計(jì)委員會(huì)下設(shè)總審計(jì)師以管理各個(gè)分審計(jì)處，總審計(jì)師要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分審計(jì)處的工作并對(duì)企業(yè)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面內(nèi)部審計(jì)。其次，各審計(jì)處要以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向運(yùn)用實(shí)質(zhì)性測(cè)試、符合性測(cè)試等審計(jì)方法，并運(yùn)用信息化技術(shù)，開(kāi)展增值型內(nèi)部審計(jì)。另外，要重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。因?yàn)閷?shí)施增值型內(nèi)部審計(jì)說(shuō)到底是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以必須牢牢抓住這個(gè)重點(diǎn)，著重開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。審計(jì)人員要嚴(yán)格審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制制度是否健全、有效，以及企業(yè)內(nèi)部控制的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，尤其要審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制中嚴(yán)重失誤、失控的業(yè)務(wù)流程與環(huán)節(jié)。脆弱性理論表明世界上不存在完美無(wú)缺的系統(tǒng)，只有不斷發(fā)現(xiàn)并解決內(nèi)部控制的問(wèn)題，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率才能不斷提高、成本才會(huì)下降、經(jīng)濟(jì)效益才能實(shí)現(xiàn)最大化。