摘要：在國有企業(yè)資產管理工作當中會計核算占據著十分關鍵的位置，其對保障資產安全以及提高管理效率有著關鍵作用，但是目前國有企業(yè)資產管理里的會計核算出現了一些狀況，像理論和實踐的融合不夠緊密，核算制度程序存在欠缺，財務數字化覆蓋范圍不廣泛，會計核算人員業(yè)務水平需要提高，國有資產成本控制管理核算存有漏洞，部門之間協調性較差等。針對這些情況可從創(chuàng)新會計核算理念，完善會計核算制度與程序，推進財務數字化建設，提升會計核算人員業(yè)務水平，加強國有資產成本控制管理核算，加強部門間協調與合作等方面著手，以此實現推動資產管理和會計核算緊密結合，提高財務信息處理效率，提升會計核算人員素質，完善成本控制機制，減少管理漏洞，促進部門間信息共享與協作的目標。

隨著市場經濟體系的不斷深化以及數字化時代的持續(xù)推進，國有企業(yè)所面臨的市場環(huán)境變得日益復雜多變，監(jiān)管也更為嚴格，不過在資產管理與會計核算領域，國有企業(yè)依舊存在一些問題，像是理論與實踐相互脫節(jié)、會計制度尚不完善、數字技術應用較為有限等，這些問題對資產管理效率的提升形成了妨礙。深入剖析國有企業(yè)的會計核算問題，并給出有效的解決辦法，對保障國有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展以及提高國家整體經濟實力頗為關鍵，本文會就這一議題展開探討，為國有企業(yè)的資產管理給予有價值的指導與參考。

一、研究概述

國有企業(yè)身為國家經濟的關鍵支撐力量，其資產管理有的科學性，對于國家經濟安全以及國企的長遠發(fā)展有著直接的關鍵影響，在資產管理所涉及的諸多工作內容當中，會計核算處于核心的地位，會計核算是對國企經濟活動進行反映與監(jiān)督的關鍵手段，同時也是保障國有資產安全、完整以及實現有效增值的核心要點。借助精準的會計核算，國企可清晰地掌握資產的具體狀態(tài)，為管理決策提供堅實可靠的數據依據，會計核算還可協助識別資產管理過程中存在的不足之處與問題，并及時施行糾正舉措，避免資產出現損失以及產生不必要的浪費，而且會計核算可呈現出國企的經營成果以及財務健康狀況，為投資者、債權人等利益相關方提供進行決策所需要的信息。

二、國有企業(yè)資產管理中的會計核算問題

理論與實踐結合不夠緊密"國有企業(yè)于資產管理的會計核算環(huán)節(jié)，存在一個較為突出的問題，即理論指導和實際操作出現脫節(jié)情況，雖說現代會計學已然構建起一套完備的理論架構，然而在國有企業(yè)的具體實踐進程里，這些理論大多時候無法有效落到實處，一方面，會計人員或許由于長期沿襲舊有的工作模式，對新理論的接受程度以及理解能力存在局限，致使在處理繁雜的資產核算工作時，沒辦法充分運用先進的理論工具，對核算的精確性產生了影響。另一方面，國企內部對會計理論的學習以及研究重視程度不夠，缺少系統(tǒng)性的培訓機制，這讓員工難以緊跟學科前沿動態(tài)，更新自身的知識體系，這種理論與實踐相分離的狀況，對會計核算工作的科學性與規(guī)范性形成了妨礙，還限制了國有企業(yè)在資產管理方面達成精細化管理的可能性，最終有可能引發(fā)決策失誤或者造成資源浪費。

核算制度程序不完善"國有企業(yè)資產管理里的會計核算制度大多時候會有不足之處，主要在制度的制定以及執(zhí)行這兩個層面有所體現，從制度建立的情況來講，一部分國企并未構建起一套全面且契合自身特性的會計核算規(guī)則，這致使財務人員在開展日常賬務處理工作時，缺乏清晰明確的指引，容易引發(fā)混亂與錯誤。就算有些國企制定了相應制度，然而其執(zhí)行力卻大幅降低，監(jiān)督機制的缺失使得規(guī)章制度如同虛設，無法對會計行為進行有效約束與引導，會計核算流程的設計一般也不太理想，像審批環(huán)節(jié)過于寬松、核算步驟模糊不明等，這些問題增加了核算過程中的風險，又降低了工作效率。

會計核算人員業(yè)務水平有待提升"在國有企業(yè)的會計核算團隊里，成員們的專業(yè)能力與素質高低不一，這成為影響會計核算質量以及效率的關鍵因素，部分會計人員由于教育背景或者職業(yè)經歷方面存在局限，當面對復雜且不斷變化的經濟環(huán)境時，很難精準把握會計準則的變化走向，依據此來調整自身的工作方式，另外國企內部缺少有效的培訓以及晉升機制，使得會計人員的職業(yè)成長空間受到限制，專業(yè)技能也處于停滯狀態(tài)。更為嚴峻的是，部分會計人員職業(yè)道德感較為薄弱，工作期間可能出現懈怠、不負責任的態(tài)度，甚至會有違規(guī)操作的行為。

財務數字化覆蓋不夠全面"在當前這個數字化的時代背景之下，國有企業(yè)的會計核算工作理當借助信息技術來實現效率的提升以及準確性的提高，然而在實際情況中，許多國有企業(yè)在財務數字化的應用方面依然存在著十分突出的欠缺，盡管有一些國有企業(yè)已經著手引入數字技術，不過其應用范圍往往被局限于基礎的數據錄入以及查詢功能，并沒有可充分發(fā)掘大數據分析、云計算等先進技術所蘊含的潛力。如此這般的局面，對國有企業(yè)對于財務數據的實時監(jiān)控以及動態(tài)分析能力造成了限制，而且還致使財務報告的編制周期有所延長，難以迅速對市場變化做出反應，鑒于數字化程度較低，財務信息的安全性以

國有資產成本控制管理核算問題"在國有企業(yè)的資產管理工作里，成本控制屬于極為關鍵的一環(huán)，不過當下這方面所存在的問題不能被忽視，其一部分國企對于成本控制的意義認識欠缺，缺少節(jié)約觀念，使得采購、生產以及銷售等各個環(huán)節(jié)產生了不必要的浪費狀況，其二成本核算不夠精細，沒辦法給管理層提供精確的成本構成信息，這對成本效益分析不利，也不利于找到降低運營成本的辦法。其三資產管理進程中還存在資產損耗超出合理限度、固定資產流失等問題。

及保密性也無法得到充分的保障，增加了數據泄露的風險。

部門間協調性差"在國有企業(yè)資產管理開展會計核算工作時，不同部門間協作存在不暢這一較為普遍的狀況，各部門相互之間缺少高效的溝通途徑以及信息共享的平臺，以至于會計核算所需要的基礎數據難以按時且精準地獲取，對整個核算工作的進程以及質量產生了影響，舉例來講，要是采購部門與財務部門之間溝通不順暢，就有可能致使庫存記錄出現不一致的情況，倘若生產部門與銷售部門存在信息不對稱的問題，那么可能會造成成本核算出現失真。另外職責界定不清晰或者存在交叉重疊，同樣會引發(fā)部門間相互推諉扯皮的現象，在增加管理成本的還削弱了國企的整體運作效率。

三、國有企業(yè)資產管理中的會計核算對策

創(chuàng)新會計核算理念，促進資產管理與會計核算相結合"當國有企業(yè)在資產管理環(huán)節(jié)遭遇會計核算方面的挑戰(zhàn)時，首先要做的是革新會計核算觀念，強化資產管理與會計核算之間的緊密協作，管理層需要更新工作思路，摒棄以往重資產而輕核算的做法，構建現代化的會計核算管理體系，這就要求管理者要關注資產的采購與使用，也要認識到會計核算在資產管理里的核心位置，保證資產與財務數據準確對接。提高會計核算意識的推廣也頗為關鍵，國企應當借助內部教育、實例剖析等方式，加深財務人員對會計核算的理解與重視，讓財務人員清晰知曉會計核算對資產管理的關鍵作用，并且掌握怎樣依靠精確核算來提高資產管理的效果及效率，派遣專業(yè)會計人才到國企開展會計核算管理也是一種有效辦法，專業(yè)人士應有深厚的會計知識以及實際操作經驗，可保證會計信息的真實與完整。

2.完善會計核算制度與程序"國有企業(yè)應當設定清晰明確的會計核算流程，以此保證所有相關操作均有依據可循，會計核算流程囊括了資產從購買、使用、折舊直至報廢各個階段的核算規(guī)則，同時還包括相應的審批程序以及監(jiān)控機制，制度的嚴格執(zhí)行同樣不容忽視。

國有企業(yè)要加大對會計核算制度的監(jiān)督力度，保證各項規(guī)定可切實得以落實，任何違背制度的行為都應當受到恰當的懲罰并給予改正，維持制度的嚴肅性與有效性，借助完善的制度建設以及嚴格的執(zhí)行標準，可對會計核算活動進行規(guī)范，提高核算的準確性與可靠性。

推進財務數字化建設"在當下數字化轉型的大環(huán)境中，國有企業(yè)應當主動接納新技術，加快推進財務數字化建設，以此來適應迅速變化的市場環(huán)境以及日益繁雜的管理要求，借助像云計算、大數據分析、人工智能等先進的信息技術，國企可構建一個集成化的財務管理平臺，達成從數據采集、處理直至報告生成的全流程自動化，大幅提高了工作效率與準確性。憑借部署智能財務軟件，可以簡化日常賬務處理，還可自動生成各類報表，協助管理者及時了解企業(yè)經營狀況，做出精準決策，數字化平臺的運用還打破了傳統(tǒng)部門間的障礙，推動了跨部門協作，以往因信息不對稱引發(fā)的問題，在共享平臺上得到了有效化解，各部門之間可依靠平臺實時交換數據，共同參與項目規(guī)劃和執(zhí)行進程，形成合力，提升整體運作效能。比如在新項目建設期間，工程部、采購部、財務部等多個部門可以在平臺上協同作業(yè)，共享進度信息與成本估算，避免重復勞動和資源浪費，這種透明度較高的合作模式，強化了內部溝通，也提高了對外部合作伙伴的信任程度，數字化平臺提供的預警功能對國企規(guī)避潛在風險有著關鍵作用。憑借對大量歷史數據的學習和分析，系統(tǒng)可識別出異常交易模式或趨勢，提前發(fā)出警報信號，提醒相關人員留意可能存在的隱患，這使得國企在面對突發(fā)情況時可迅速做出反應，采取預防措施，將損失降至最低限度，基于數據分析的結果，還可為國企制定長期發(fā)展戰(zhàn)略提供參考依據，幫助其持續(xù)發(fā)展壯大。

提升會計核算人員業(yè)務水平"要提升國有企業(yè)資產管理里會計核算的精準度，最關鍵的是提升會計人員的專業(yè)水準，國有企業(yè)應當優(yōu)先招聘那些有較高專業(yè)技能與職業(yè)道德的會計人才，這些人才要有扎實的會計理論根基以及豐富的實踐經驗，在招聘期間，要嚴格評估候選人的綜合能力與專業(yè)能力，保證新入職人員可契合國有企業(yè)的實際需求。要組織持續(xù)不斷的培訓與測試，用以強化會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，培訓內容覆蓋最新的會計標準、法律法規(guī)以及計算技術等，幫助員工更新知識體系并提高技能，定期考核可評定學習效果和工作表現，對成績優(yōu)異者給予表揚和獎勵，借此激勵個人成長，為激發(fā)會計人員的積極性與創(chuàng)新能力，國有企業(yè)還應設立有效的激勵制度，像績效獎金、晉升通道或者表彰活動等，讓他們感受到企業(yè)的重視與支持，更全身心地投入工作。

加強國有資產成本控制管理核算"在國有企業(yè)的資產管理工作當中，強化成本管理核算有著十分關鍵的意義，國有企業(yè)要樹立較強的成本控制意識，并且把這種理念融入到資產生命周期的各個階段，從采購環(huán)節(jié)一直到銷售環(huán)節(jié)，都要制定出科學的成本控制方案，保證每一筆開支都可得到有效的管理以及優(yōu)化，為改進成本管理體系，國有企業(yè)應當詳細記錄各類成本，實施分類管理。如此便能清晰掌握成本結構及其變動趨勢，及時識別并解決潛在問題，還需要嚴密監(jiān)控國有資產的折舊狀況，防止出現不必要的損失與浪費，借助定期檢查以及損耗分析，國有企業(yè)可迅速響應資產狀況的變化，保障資產的安全性與完整性，構建健全的成本核算系統(tǒng)也是很有必要的，它可幫助國有企業(yè)準確分析成本數據，為成本控制策略提供堅實的數據支持。

依靠強化國有資產成本管理核算，國有企業(yè)可實現資源的最佳配置以及高效使用，提升經濟效益與社會貢獻。

加強部門間協調與合作"在國有企業(yè)開展資產管理工作的進程當中，推動不同部門之間展開協作乃是非常關鍵的一點，國有企業(yè)需要構建起良好的溝通渠道，像定期舉辦跨部門會議或者搭建信息交流平臺等方式，以此來推動信息的順暢流通以及團隊的協作配合，如此一來可保證各部門之間工作的進展情況處于透明狀態(tài)，方便進行協調與配合，共同促使資產管理工作得以順利開展。為了可清楚地界定各個部門的責任，國有企業(yè)應當強化問責制度以及績效評估工作，這清晰地明確了各自的任務界限，減少了職責不清晰的狀況，還借助評估機制激發(fā)了各部門的積極性，使得工作效率以及服務質量都得到了提升，另外還需要對下屬單位的資產管理實踐加以監(jiān)督，保證其遵循定的規(guī)則與程序，防止違規(guī)行為以及風險事件的出現。

于國有企業(yè)的資產管理范疇內，會計核算面臨著諸多挑戰(zhàn)，如理論和實踐相脫節(jié)、制度流程存有缺陷、財務數字化程度較低、員工專業(yè)技能有待提升、成本管理不夠嚴格以及跨部門協作狀況欠佳等，這些問題對會計核算的精度與效率造成了干擾，同時也妨礙了資產管理工作效能的整體提升。不過借助革新會計核算思維、優(yōu)化制度及流程、加速財務數字化轉型、提高員工專業(yè)能力、強化成本管理以及增進部門間協同合作等舉措，可對這些挑戰(zhàn)給予有效應對，國有企業(yè)需要持續(xù)改進會計核算框架，提高資產管理效能，保障國有資產的安全并實現保值增值，為國家經濟發(fā)展給予更為有力的支持。

（作者單位：貴港市福貴建設投資有限公司）