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        推動(dòng)新技術(shù)與傳統(tǒng)消費(fèi)深度融合N

        2025-07-01 00:00:00曹慧
        國企管理 2025年6期
        關(guān)鍵詞:融合

        站在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的歷史交匯處,要實(shí)現(xiàn)新技術(shù)與傳統(tǒng)消費(fèi)的深度融合,一方面亟須突破空間、模式與制度的三重邊界,另一方面還要構(gòu)建“技術(shù)研發(fā)-場(chǎng)景落地-產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的良性循環(huán)體系。

        當(dāng)前,人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)正以顛覆性姿態(tài)重塑傳統(tǒng)消費(fèi)空間。這場(chǎng)技術(shù)革命不僅突破了物理場(chǎng)景的邊界,更催生出了“體驗(yàn)即消費(fèi)”“數(shù)據(jù)即服務(wù)”等全新范式。

        在此背景下,消費(fèi)內(nèi)涵開始從“交易場(chǎng)”向“價(jià)值場(chǎng)”轉(zhuǎn)變。如智能試衣鏡通過三維建模實(shí)現(xiàn)“一秒換裝”,AR技術(shù)讓商場(chǎng)成為虛實(shí)交織的沉浸式樂園,外骨骼機(jī)器人幫助老年游客攀登泰山…這些場(chǎng)景的不斷涌現(xiàn),標(biāo)志著消費(fèi)行為正從單純的商品購買轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)生活、情感體驗(yàn)和文化認(rèn)同的追求。

        新技術(shù)的滲透,實(shí)質(zhì)上是通過提升全要素生產(chǎn)率,為消費(fèi)升級(jí)提供可持續(xù)動(dòng)力。在供給側(cè),人工智能與大數(shù)據(jù)的深度融合,使得“千人千面”的個(gè)性化服務(wù)成為可能。如某電商平臺(tái)利用AI算法分析用戶行為數(shù)據(jù),將推薦準(zhǔn)確率提高至 75% ,庫存周轉(zhuǎn)效率提升 40% 。在需求側(cè),虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將文旅消費(fèi)從“看景點(diǎn)”升級(jí)為“人場(chǎng)景”。敦煌莫高窟通過數(shù)字孿生技術(shù)復(fù)原壁畫原貌,游客可借助VR設(shè)備與千年文明對(duì)話。

        曹慧

        新的消費(fèi)場(chǎng)景不斷涌現(xiàn),標(biāo)志著消費(fèi)行為正從單純的商品購買轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)生活、情感體驗(yàn)和文化認(rèn)同的追求。

        更深遠(yuǎn)的影響在于技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。人形機(jī)器人、數(shù)字孿生、6G等前沿技術(shù)正在開辟萬億級(jí)市場(chǎng)。一些省份已率先布局“人工智能 + 消費(fèi)”培育工程,通過政策引導(dǎo)推動(dòng)智慧養(yǎng)老、數(shù)字醫(yī)療等新業(yè)態(tài)落地。這些實(shí)踐表明,技術(shù)不僅是工具,更是孵化新質(zhì)生產(chǎn)力的土壤。

        鑒于此,推動(dòng)新技術(shù)與傳統(tǒng)消費(fèi)空間的融合,亟須突破空間、模式與制度的三重邊界。

        一是實(shí)現(xiàn)物理空間的智能化再造。上海南京路步行街的改造將傳統(tǒng)消費(fèi)空間從“場(chǎng)所”升級(jí)為“場(chǎng)景”,通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)時(shí)空延展與情感共鳴。消費(fèi)者掃描二維碼即可解鎖歷史故事,AI導(dǎo)覽系統(tǒng)根據(jù)實(shí)時(shí)人流規(guī)劃最優(yōu)路線。

        二是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的生態(tài)化升級(jí)?!翱缃缛诤稀背蔀楹诵年P(guān)鍵詞,文旅與科技的融合催生了沉浸式戲劇,醫(yī)療與AI的協(xié)同開啟了智慧遠(yuǎn)程問診的新時(shí)代。

        三是實(shí)現(xiàn)制度系統(tǒng)的適應(yīng)性變革。技術(shù)創(chuàng)新亟須政策護(hù)航,數(shù)據(jù)安全、算法倫理、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等挑戰(zhàn)仍待破解。這就需要政府加快完善標(biāo)準(zhǔn)體系,在鼓勵(lì)創(chuàng)新與防范風(fēng)險(xiǎn)間尋求平衡。

        推動(dòng)新技術(shù)與傳統(tǒng)消費(fèi)空間的深度融合,還需構(gòu)建“技術(shù)研發(fā)-場(chǎng)景落地-產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的良性循環(huán)。

        一方面,企業(yè)要以需求側(cè)變革倒逼技術(shù)創(chuàng)新。如針對(duì)銀發(fā)群體的健康監(jiān)測(cè)需求,可穿戴設(shè)備企業(yè)開發(fā)出具備跌倒預(yù)警、慢性病管理功能的智能手環(huán)。

        另一方面,產(chǎn)學(xué)研協(xié)同合作至關(guān)重要。例如,清華大學(xué)與某零售集團(tuán)共同創(chuàng)建了“智慧商業(yè)實(shí)驗(yàn)室”,成功將學(xué)術(shù)研究成果轉(zhuǎn)化為商場(chǎng)熱力分析系統(tǒng),顯著提高了商戶租金定價(jià)的精準(zhǔn)度。

        編輯/車玉龍統(tǒng)籌/安鐸

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