習近平總書記指出，農業(yè)農村農民問題是關系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重。西南油氣田華油公司重慶凱源石油天然氣有限責任公司黨委下屬巴南分公司黨支部（以下簡稱：凱源巴南公司黨支部）深入貫徹黨中央重大決策部署以及重慶市政府印發(fā)的《重慶市推進農業(yè)農村現(xiàn)代化“十四五”規(guī)劃（2021-2025）》，在黨建引領、產業(yè)幫扶、基建支撐等方面進行聯(lián)村共建，以“四個先行”為主要工作路徑，全力攻堅重慶市巴南區(qū)安瀾鎮(zhèn)石油溝村天然氣安裝項目。

石油溝村天然氣安裝項目位于中國天然氣工業(yè)奠基地重慶市巴南區(qū)安瀾鎮(zhèn)“石油溝”。1937年，石油溝第一號井（巴1井）開始鉆探，于1940年7月投產，以“巴1井”為代表的石油溝“巴字號”井，先后為抗戰(zhàn)大后方建設和新中國成立之初國家發(fā)展作出突出貢獻。但因離已建主管網氣源較遠，山區(qū)燃氣管新建難度大，村民經濟承受能力有限等原因，當?shù)卮迕褚恢蔽茨苡蒙咸烊粴饽茉础?024年3月，凱源巴南公司黨支部全力推動項目落地，2025年1月14日點亮了村里第一簇藍色灶火，結束了該村無天然氣使用的歷史。

“支部先行”：黨員沉下去數(shù)據(jù)浮上來，腳底板走出實情賬

2024年4月起，凱源巴南公司黨支部組建集生產、技術、經營、政工力量的團隊，以召開座談交流、上門走訪、進村結對等方式，深入石油溝村的“院壩地頭”開展調查研究，全面掌握村民用氣需求分布、燃氣管網布局規(guī)劃等情況，將政治優(yōu)勢轉化為助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)展優(yōu)勢，為打造巴南區(qū)乃至重慶市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范點提供堅強有力的組織保證。據(jù)統(tǒng)計，石油溝村戶籍1125戶，其中低保戶21戶、分散供養(yǎng)特困人員58人，有日常用氣需求568戶。由于石油溝村等地勢起伏復雜，溝壑縱橫，海拔高差約500米，村民依山而居，用氣點位分散，管網新建難度大，距離主燃氣管網氣源9公里，建設成本高，按照現(xiàn)有燃氣安裝模式與收費標準，當?shù)卮迕耠y以承擔。凱源巴南公司黨支部充分考慮到當?shù)卮迕窠洕鷫毫Γ谏钊爰氈抡{研、全面掌握相關情況后，與安瀾鎮(zhèn)政府以及村委會針對戶數(shù)、通道、安裝費用開展多次商談，積極探索農村燃氣安裝的新模式，主動思考降低安裝成本的舉措。在確保項目質量與安全的基礎上，最大可能將每戶天然氣安裝收費額度有效地控制在村民經濟條件能承受的范圍之內，以惠民換真心，用真心助振興。

“聯(lián)建先行”：帶頭落實主體責 任，紅色紐帶串起千條線

凱源巴南公司黨支部堅持黨組織統(tǒng)領，充分發(fā)揮黨支部、黨員的關鍵作用，為促成項目盡快落地，與石油溝村黨委開展聯(lián)建，深入研討，相向而行。重點研提“三張單”，從思想引領、技術攻關、政策支持著手，摸清項目全過程推進難點形成問題清單，涉及市場開發(fā)、管網施工等5個方面難點，共計18個問題大項；以各自掌握的資源、信息優(yōu)勢劃分責任區(qū)形成責任清單，落實黨員先鋒責任、關鍵技術骨干的工作責任，成立共建與協(xié)調組、HSE分工與協(xié)同合作；以綜合評估項目實施風險形成措施清單，圍繞“綠色發(fā)展、共建共享”主線，結合經營、安裝環(huán)境等，通過一月一統(tǒng)籌、一季一調度、半年一回顧的方式，不斷優(yōu)化施工、通氣等配套方案，為石油溝村天然氣安裝項目的順利推進提供有力保障。充分建強“四紅黨支部”，將村企聯(lián)建行動列為“四紅黨支部”的重點項目，在實踐中不斷提煉“石油紅”“根脈紅”“先鋒紅”“服務紅”四紅黨支部內涵，突出黨史學習教育、為民辦實事的重要內容，構建起村企聯(lián)建行動的四梁八柱，充分發(fā)揮黨組織的引領作用。和石油溝村黨委開展支部聯(lián)合主題黨日活動3次，利用好石油溝陳列室等教育基地開辦黨史企業(yè)史學堂2次，宣傳好老一輩石油人的英雄事跡和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，傳承與發(fā)揚好石油精神，為新時期石油人干事創(chuàng)業(yè)、服務人民、服務社會主義現(xiàn)代化建設提供強大動力，把積聚起“石油紅”與巴渝紅的紅色力量傾注在助力鄉(xiāng)村振興、提升民心服務上。精心打造“聯(lián)合體”，發(fā)揮企業(yè)黨組織優(yōu)勢，與村黨支部開展黨建互建，與村黨員一起過組織生活，共同商討燃氣管網建設中相關事項；運用好政策支撐，一起探討如何集聚盤活石油溝村天然氣安裝項目的資源群，用好用活村委自有集體資金，形成組織共建、資源共享、活動共辦、事務共商、文明共創(chuàng)、環(huán)境共造、社會共治的共建共享氛圍，最終促成“集體補助 + 企業(yè)優(yōu)化 + 村民自籌”天然氣安裝費用籌集方式，用心用情地幫助當?shù)卮迕裉岣呱钯|量。

“方案先行”：不斷優(yōu)化農村市場發(fā)展機制，鄉(xiāng)村管網鋪設推出新模式

凱源巴南公司黨支部踐行以客戶需求為中心的發(fā)展思想，積極轉變觀念，創(chuàng)新工作思路，探索農村燃氣安裝新模式，推動先行先試。突破現(xiàn)有項目派工的固有機制，采用“管住兩頭放開中間”的方式，“管住兩頭”—一公司委托網內的設計與監(jiān)理單位全程參與，確保項目嚴格按照施工圖設計進行施工，對項目建設全過程實施監(jiān)督，保證管網安裝質量，把控施工安全風險；“放開中間”—邀請全國大市場中具備燃氣安裝資質的施工單位進行自建接駁，通過走市場化道路，確保管網建設成本大幅下降，而且能夠縮短環(huán)節(jié)時長，提高安裝效率。因地制宜制定石油溝村建設方案，對照“三張清單”和當?shù)氐膶嶋H情況與鋪設規(guī)劃，確定采用逐步覆蓋的模式推進石油溝村燃氣管網建設。同時，在石油溝村燃氣管網鋪設項目中，沿一趙路新建兩路燃氣管線，以便后期為安瀾鎮(zhèn)更偏遠的永壽社區(qū)、仁流、壩上村社區(qū)、五通村社區(qū)接駁氣源，最終實現(xiàn)石油溝村及周邊7個村社低成本、高質量的鄉(xiāng)村燃氣管網安裝。

“示范先行”：加快完善融促機制，藍色火苗舞出振興路

凱源巴南公司黨支部按“一年一試點”積累總結黨建生產融深入調查研究、堅持群眾路線等方面形成長效機制。建立健全理論學習長效機制，牢牢抓住思想理論武裝，強化政治引領，在學習方式上，與各級黨組織開展形式多樣的主題黨日和聯(lián)學聯(lián)建活動，豐富黨內政治生活，提升專業(yè)技能。通過各種分層次、全覆蓋的學習機制，使理論學習從黨支部書記一人唱“獨角戲”變?yōu)楸娙顺按钆_戲”；建立健全調查研究長效機制，通過村企座談會、村落走訪、深入結對等方式，了解到巴南區(qū)示范推廣1.63萬畝“稻 +N^′ 稻田生態(tài)種養(yǎng)計劃、“水稻 + 養(yǎng)殖”等鄉(xiāng)村振興工作部署，堅持問題導向、實踐為先、深入群眾、實地勘測，全面盤活終端燃氣服務優(yōu)勢，在燃氣管網需求、建設方式、建設規(guī)劃上統(tǒng)籌規(guī)劃，為助力稻米等農產品初加工產業(yè)、儲存烘干設備提供能源供應等后續(xù)工作奠定重要的基礎，為鄉(xiāng)村振興注入“新引擎”；建立健全聯(lián)系群眾長效機制，以“黨建 + 助農”為主題開展黨員實踐活動，探索當?shù)剞r特產品銷售合作等，為企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興開辟一條新路子；通過不斷總結重慶市巴南區(qū)南泉鎮(zhèn)自由村、安瀾鎮(zhèn)新玉村等鄉(xiāng)村天然氣安裝案例、經驗成果，按照“一村一案”的方式推廣、完善農村天然氣安裝新模式，讓越來越多的鄉(xiāng)村告別“無氣”時代，享受到便利、綠色、美好的新農村生活，為巴南區(qū)打造重慶市城鄉(xiāng)融合示范區(qū)注入企業(yè)力量。

（責任編輯：朗月）