新時(shí)代新征程，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。筆者結(jié)合多年國企基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)，提煉出了“六強(qiáng)化六提升”工作機(jī)制，旨在通過強(qiáng)化政治引領(lǐng)、組織功能、隊(duì)伍素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律約束、制度執(zhí)行六方面工作，全面提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力、服務(wù)力、廉潔力和治理效能，為國企高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。

強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，在淬煉初心、砥礪使命上實(shí)現(xiàn)新提升

堅(jiān)定信念悟思想，做思想上的清醒人。深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思路舉措，轉(zhuǎn)化為做好全面推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的實(shí)踐動(dòng)力，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想蘊(yùn)含的原理學(xué)理分析企業(yè)的發(fā)展趨勢和發(fā)展規(guī)律，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

旗幟鮮明講政治，做政治上的明白人。站穩(wěn)政治立場，增強(qiáng)“政治三力”，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，始終做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上政治上行動(dòng)上始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；把握政治方向，牢記政治囑托，把習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神作為國有企業(yè)工作開展的根本遵循。

嚴(yán)實(shí)作風(fēng)促實(shí)踐，做實(shí)踐上的帶頭人。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，搞好調(diào)查研究，走好群眾路線，做到“三嚴(yán)三實(shí)”，讓人人、事事、時(shí)時(shí)、處處體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)成為干部員工的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)；從各級領(lǐng)導(dǎo)、各級班子抓起，要求員工做到的領(lǐng)導(dǎo)首先必須做到，一級做給一級看，一級帶著一級干，讓嚴(yán)實(shí)作風(fēng)成為推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，在傳承精神、賡續(xù)血脈上實(shí)現(xiàn)新提升

加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，突出針對性。按照“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的宣傳思想工作的使命任務(wù)，在繼承紅色基因、傳承紅色文化的基礎(chǔ)上，充分利用門戶網(wǎng)站、青工大講堂等傳統(tǒng)特色載體，有效借助微信、微博、抖音、快手等新媒體公眾平臺，講述好國企故事、傳播好國企聲音、展示好國企形象。

加強(qiáng)意識形態(tài)管控，突出前瞻性。加強(qiáng)對意識形態(tài)陣地的管理，對各類媒體平臺、文化場所等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保正確的思想和價(jià)值觀占據(jù)主導(dǎo)地位。牢牢把握意識形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)，認(rèn)真開展意識形態(tài)調(diào)查研究，對干部職工中的方向性、原則性問題要做到心中有數(shù)、態(tài)度明確。

加強(qiáng)典型示范引路，突出時(shí)代性。著力培養(yǎng)選樹一批經(jīng)營管理、提質(zhì)增效，安全運(yùn)維、節(jié)能降耗，科技攻關(guān)、項(xiàng)目創(chuàng)效，外拓業(yè)務(wù)、市場提效，后勤服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效等方面的新時(shí)代先進(jìn)典型，通過先進(jìn)示范引路，發(fā)揮輻射作用，激勵(lì)和帶動(dòng)廣大干部員工以更加堅(jiān)定的意志、更加昂揚(yáng)的精神投身崗位實(shí)踐。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新提升

鍛造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，著力打造政治素質(zhì)高、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子；注重發(fā)揮班子整體功能，建立起各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、互相補(bǔ)臺的工作機(jī)制；持續(xù)優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、專業(yè)和能力結(jié)構(gòu)，不斷加大年輕干部的選拔力度。

鍛造一支擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的黨員干部隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育，引導(dǎo)黨員做到對黨絕對忠誠有信仰，始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作；在順境逆境中看胸襟，在大事難事中看擔(dān)當(dāng)，勇于任事、事不避難，敢于挺身入局、擔(dān)當(dāng)作為，該辦的堅(jiān)決辦、不能拖，能辦的馬上辦、不能等，難辦的想方設(shè)法辦、不能繞，協(xié)辦的合力辦、不能推。

鍛造一支本領(lǐng)過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。時(shí)刻把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一競爭力，高度重視各類技術(shù)人才的培養(yǎng)與開發(fā)，始終關(guān)注技術(shù)人才的鍛煉及成長，積極為發(fā)現(xiàn)人才、用好人才、凝聚人才創(chuàng)造條件；加快培育復(fù)合型人才，培養(yǎng)造就數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的戰(zhàn)略接替力量，建設(shè)和儲(chǔ)備一支引領(lǐng)支撐新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新事業(yè)發(fā)展的專業(yè)化人才隊(duì)伍。

強(qiáng)化黨業(yè)融合，在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新提升

基層黨建和基層管理有機(jī)融合。牢固樹立“加強(qiáng)黨建是凝聚攻堅(jiān)合力，戰(zhàn)勝大戰(zhàn)大考的重要保證”等理念，將黨建工作觸角延伸到管理的“最后一公里”。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效結(jié)合點(diǎn)，把基層黨建政治優(yōu)勢與基層管理優(yōu)勢結(jié)合起來，推進(jìn)基層黨建與基層管理全面融合、全面進(jìn)步、全面過硬。

基層黨建和制度創(chuàng)新有機(jī)融合。在健全機(jī)制上相融合，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，規(guī)范前置把關(guān)程序，提高各級黨組織的科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、推進(jìn)落實(shí)能力；在規(guī)章制度上相融合，針對“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評議等工作不規(guī)范，崗位責(zé)任制等日常管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格等問題，在制度創(chuàng)新力、制度約束力上下功夫，多措并舉強(qiáng)化制度的剛性執(zhí)行，全面提升基層各級組織的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平。

基層黨建與推進(jìn)發(fā)展有機(jī)融合。聚焦加快推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，更好地服務(wù)黨和國家工作大局這個(gè)中心任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨政同責(zé)、黨政同力，重要工作指標(biāo)同考核、同獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)“一崗雙責(zé)”真正落實(shí)落地；牢固樹立“一切難題皆可破、一切成本皆可降、一切潛力皆可挖\"的理念，以黨建工作促進(jìn)培育新的效益增長點(diǎn)、新的發(fā)展增長極。

強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、建設(shè)清廉國企上實(shí)現(xiàn)新提升

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，努力提升企業(yè)的治理能力。著重發(fā)揮黨委主體責(zé)任，梳理完善“三重一大”事項(xiàng)清單等規(guī)章制度，進(jìn)一步厘清各治理主體的決策事項(xiàng)和權(quán)責(zé)邊界；深挖重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能發(fā)生腐敗的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析可能引發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)的主客觀原因，制定防范措施，積極構(gòu)建務(wù)實(shí)管用的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，努力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。健全完善責(zé)任追究制度，把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部履職用權(quán)的監(jiān)督約束，綜合運(yùn)用批評教育、組織處理、紀(jì)律處分等多種形式，讓鐵的紀(jì)律成為各級黨組織和全體黨員的行為約束和自覺規(guī)范。突出抓好政治監(jiān)督，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，把守責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)體現(xiàn)在每個(gè)黨組織、每個(gè)崗位上。

堅(jiān)持標(biāo)本兼治，努力打造清廉企業(yè)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注重成果運(yùn)用，扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”，嚴(yán)格落實(shí)“一責(zé)任三把關(guān)”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡察整改主體責(zé)任，通過完善成果共享機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化巡察成果運(yùn)用。有針對性地開展巡察“回頭看”，對難以發(fā)現(xiàn)的問題再發(fā)現(xiàn)，對尚未深入了解的再了解，對整改不到位的推動(dòng)再整改，保持高壓態(tài)勢，形成持續(xù)震懾。

強(qiáng)化以人為本，在精準(zhǔn)服務(wù)、增進(jìn)福祉上實(shí)現(xiàn)新提升

發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢暖人心。加強(qiáng)民主管理，尊重員工的主體地位和首創(chuàng)精神，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。完善扶貧幫困機(jī)制，深化走訪慰問、應(yīng)急救助、金秋助學(xué)等工作，不斷增強(qiáng)員工獲得感、安全感和幸福感。創(chuàng)新方式方法，弘揚(yáng)志愿精神，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等組織的橋梁紐帶作用。

落實(shí)惠民政策強(qiáng)信心。堅(jiān)持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享的原則，讓員工真正得到看得見、摸得著的實(shí)惠。馳而不息開展形勢任務(wù)教育，以黨的輝煌歷程鼓舞人心、激發(fā)斗志，以特色載體積蓄力量、奮勇前行，切實(shí)將發(fā)展成效轉(zhuǎn)化為員工群眾戰(zhàn)勝困難、推進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

搭建活動(dòng)載體筑同心。舉辦群眾參與度高、獲得感強(qiáng)的特色文體活動(dòng)，以活動(dòng)聚人心、促團(tuán)結(jié)、凝士氣。積極搭建促進(jìn)老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同志發(fā)揮作用平臺，激發(fā)其建言獻(xiàn)策積極性、發(fā)揮余熱主動(dòng)性。持續(xù)深入開展“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)為員工群眾辦好事、做實(shí)事、解難事，激發(fā)出齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。

（責(zé)任編輯：之之）