當(dāng)傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式觸達(dá)上限時(shí)，中國(guó)企業(yè)正站在全球競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。唯有以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)變革，才能突破“卡脖子”困局，從“跟隨者”蝶變?yōu)椤耙?guī)則定義者”。而新質(zhì)營(yíng)銷力，正是新質(zhì)生產(chǎn)力落地生根的“市場(chǎng)化引擎”。

新質(zhì)營(yíng)銷力絕非傳統(tǒng)營(yíng)銷的升級(jí)。宏觀維度，它是技術(shù)革命的“催化劑”（如AI催生ChatGPT）、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“手術(shù)刀”（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借數(shù)智化向中高端躍遷）、要素配置的“設(shè)計(jì)師”（重組勞動(dòng)者、工具、對(duì)象的質(zhì)態(tài)組合）。微觀視角，它是企業(yè)跳出“存量?jī)?nèi)卷”的關(guān)鍵從“借船出?！钡健蔼?dú)立造艦”的出海邏輯變革，從技術(shù)改良到顛覆性創(chuàng)新，從規(guī)模擴(kuò)張到品牌價(jià)值引領(lǐng)，最終從“產(chǎn)品提供者”升級(jí)為“生活方式定義者”。

《新質(zhì)營(yíng)銷力》專欄聚焦“專精特新”企業(yè)，以新邏輯、新概念解碼案例，挖掘其突破路徑，既關(guān)注微觀實(shí)踐，更提煉共性邏輯一—如何通過(guò)理念、產(chǎn)品、模式的系統(tǒng)創(chuàng)新，讓“新質(zhì)”成為競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

這是屬于創(chuàng)新者的時(shí)代，唯有以新質(zhì)營(yíng)銷力驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力，才能在全球產(chǎn)業(yè)鏈頂端，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟出不可替代的生存空間。