隨著社會經濟的發(fā)展，工業(yè)化生產的轉型，企業(yè)的安全生產面臨許多挑戰(zhàn)，安全生產的管理也伴隨生產模式發(fā)生變化。為了取得更好的發(fā)展，企業(yè)需要重視安全生產，制定事故應急管理措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)生產的安全性。

一、企業(yè)安全生產事故出現(xiàn)的原因

在企業(yè)生產過程中，造成安全生產事故的原因包括以下內容：

第一，部分企業(yè)缺乏安全生產意識。這些企業(yè)在發(fā)展過程中，過于看重經濟效益，缺乏對安全生產工作的重視，沒有完善的安全生產管理措施，缺乏資金投入。同時，部分企業(yè)的安全生產設施有待更新，存在發(fā)生安全生產事故的風險[E]。

第二，部分企業(yè)在開展員工培訓活動時，安全培訓內容的占比不足，導致員工的自我保護意識較差。另外，部分企業(yè)缺乏定期的安全培訓，當安全生產事故發(fā)生后，員工的應急能力較差，很難開展自救[2]。

二、企業(yè)安全生產事故應急管理的實踐措施

（一）優(yōu)化預警預防機制，提升管理效果

在企業(yè)的實際生產過程中，事前開展的預警工作發(fā)揮了重要作用，可以從源頭避免安全生產事故的發(fā)生。通過有效預警、開展預防演練，能夠有效降低安全生產事故發(fā)生的可能性。基于此，企業(yè)應該重視應急管理，有效避免事故發(fā)生。

企業(yè)推行的預警預防機制具體內容如下：首先，注重信息采集與報告制度的完善，提升其及時性、準確性。其次，企業(yè)可以對安全生產事故出現(xiàn)的原因加以分析，通過構建精確的信息分析機制，開展總結與反思，并通過實踐活動，進行優(yōu)化與完善。最后，企業(yè)要進行應急預案的建設，開展應急預案演練，并通過預案的調整，切實增強從業(yè)者的安全生產意識，培養(yǎng)其自救能力。企業(yè)通過預警預防機制的建設，可以有效規(guī)避安全生產風險，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

（二）開展培訓工作，培養(yǎng)危機意識

在企業(yè)生產過程中，需要對應急管理準備環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，通過提升危機意識，有效避免安全生產事故的出現(xiàn)。雖然當前許多企業(yè)已經落實安全生產應急管理工作，但由于安全管理具有長期性，需要員工具有足夠的危機意識，才能做好準備工作。企業(yè)需要重視應急知識的宣傳，通過社交平臺、傳媒等，提升宣傳力度，幫助員工掌握應急知識，并積極開展安全生產工作。同時，企業(yè)需要重視安全生產應急管理培訓與安全生產培訓的結合，通過有組織的開展專業(yè)技能培訓，培養(yǎng)員工應急管理業(yè)務能力，幫助其掌握法律、應急處理等知識，從而取得良好的應急管理效果[3]。通過安全生產培訓工作，可以切實提升員工預防、自救等意識。

（三）加強應急演練，完善預案管理

通過建設有效的應急預案，不僅有助于提升企業(yè)的事故預防能力，還能夠起到良好的規(guī)范作用。另外，需要重視責任主體，清晰劃分應急管理過程中的各方責任，切實提升應急管理成效。為了客觀評價應急管理效果，也可以通過企業(yè)的應急演練并結合案例，針對性調整應急預案。企業(yè)的應急預案質量，會對事故損失、事故發(fā)生的概率產生直接性影響，通過提升應急預案的實用性與針對性，可以切實提高其實效性。

（四）設置應急資源，保障工作落實

在企業(yè)的應急管理工作過程中，應急資源配置發(fā)揮了重要的保障作用。企業(yè)需要明確自身從事的生產、經營內容，劃分其中涉及的危險物品類型，將相關物品可能造成的事故、危險范圍等進行說明，企業(yè)可以將以上信息作為基礎材料，積極開展應急物資配置。企業(yè)從生產角度出發(fā)，組建訓練有素的應急隊伍，定期開展實戰(zhàn)演練工作。另外，企業(yè)需要重視應急資源、裝備的配置，遵循科學合理原則，做到緊急狀況下能迅速投入使用，切實提升資源使用的實效性。企業(yè)還需要定期開展檢查、維護工作，保障應急資源設備處于良好狀態(tài)。對于失效、損壞的應急設備、資源等，企業(yè)可以進行補充、更換，為應急響應提供保障，提升安全管理的及時性、有效性。

三、結束語

綜上所述，在企業(yè)的生產過程中，為了有效開展事故應急管理，需要重視預防工作，將管理重心前移，開展科學合理的隱患分析，并落實安全生產責任制。具體來講，企業(yè)可以通過員工培訓工作、應急演練活動等，構建高效的應急響應機制，有效應對生產中可能出現(xiàn)的安全事故，切實提高應急工作效果，為企業(yè)的應急活動提供保障，確保安全生產的順利進行。

參考文獻：

[1]南天鴻。電力企業(yè)安全生產應急管理制度建設措施探討[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2024，（09）：67-68.

[2]楊虹。安全生產事故中的地方政府應急管理對策研究[D].南京工業(yè)大學，2022.D0I：10.27238/d.cnki.gnjhu.2022.000162.

[3]王靜。地理信息系統(tǒng)在化工廠安全事故應急管理的實際應用一評《化工企業(yè)安全生產管理實務》[J].塑料工業(yè)，2022，50（05）：216.作者單位：成都市城市安全與應急管理研究院