本土品牌憑借更貼合實際的使用場景、更易操作的實踐步驟，以及更具性價比的產(chǎn)品競爭力，將“早C晚A”（早上用維C產(chǎn)品，晚上用A醇產(chǎn)品）從小眾成分黨的進(jìn)階護(hù)膚玩法，轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娫敢鈬L試的低試錯護(hù)膚秘訣。同時，本土品牌還在此基礎(chǔ)上將其升級為更適合敏感肌人群的護(hù)膚方法，比如“日間防護(hù)、夜間修愈”，從而帶動了大量抗氧化成分和緊致抗衰成分受到大眾關(guān)注。尤其是當(dāng)許多本土企業(yè)在化妝品原料方面占據(jù)成分和研發(fā)優(yōu)勢時，華熙生物的透明質(zhì)酸以及巨子生物的重組膠原蛋白等獲得消費者認(rèn)可，只是時間問題。這不僅是技術(shù)上的突破，更意味著本土品牌開始掌握趨勢定義權(quán)。

本土品牌在質(zhì)價比方面的優(yōu)勢

可以說，不論何種形式的護(hù)膚領(lǐng)域消費潮流，都是由護(hù)膚體驗和功效決定的。本土品牌擁有更快更精準(zhǔn)的響應(yīng)速度。當(dāng)國際品牌憑借小分子木糖衍生物“玻色因（羥丙基四氫吡喃三醇）”躋身抗老成分三巨頭時，本土品牌不僅在比拼國產(chǎn)玻色因的濃度，更在全力挖掘一度在高端品牌中“鑲邊”出現(xiàn)的“依克多因”“麥角硫因”等的價值。它們在進(jìn)行高濃度添加的同時，復(fù)配多種類似功效的成分，并以實證功效報告，讓越來越多的人意識到：本土護(hù)膚品牌在質(zhì)價比方面的優(yōu)勢，可能比預(yù)想中的還要大。

此外，本土品牌或多或少受此啟發(fā)，在主推自研功效成分時不約而同地選擇了“因”字，如自然堂的“喜默因”、歐詩漫的“珍白因”、百雀羚的“原初因”。這些成分并非橫空出世的營銷概念，恰恰是企業(yè)技術(shù)厚積薄發(fā)后的順勢塑造。

大力發(fā)展“民族植物學(xué)”

本土品牌正大力發(fā)展“民族植物學(xué)”并挖掘特色地域植物資源，這不僅重塑了消費者對東方美學(xué)的認(rèn)知，更在功效護(hù)膚領(lǐng)域構(gòu)建起獨特的競爭壁壘。例如相宜本草的紅景天系列、東邊野獸的靈芝精華油、玉澤的青蒿提取物、薇諾娜的馬齒莧提取物和青刺果油等。

相宜本草參與制定的《中國人面部皮膚美白狀態(tài)評價方法》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，以及玉澤推動的青蒿提取物團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《化妝品用原料黃花蒿（青蒿）提取物（水/醇提）》，都標(biāo)志著本土品牌從單純的成分應(yīng)用向規(guī)則制定實現(xiàn)了躍升。

需要特別指出的是，特色植物并非僅僅是圖騰象征，還需要借助科技力量提升品牌力，最終轉(zhuǎn)化為潮流驅(qū)動力。薇諾娜的特護(hù)霜在產(chǎn)品升級時，強(qiáng)調(diào)了新加入的分層控溫技術(shù)提取的青刺果PRO MAX，該技術(shù)能夠激活CLDN-5基因表達(dá)，從源頭阻斷敏感反應(yīng)。薇諾娜并非只是向消費者灌輸原料故事，而是高度關(guān)注敏感性皮膚反復(fù)敏感的痛點。

本土品牌市場反饋的即時性高

和國際品牌的研發(fā)、產(chǎn)品上市節(jié)奏不同，本土品牌市場反饋的即時性非常高。比如在大家都討論長期佩戴口罩后如何修護(hù)屏障時，國貨品牌潤百顏就提出了“瓷敏肌”的修護(hù)理念，珀萊雅源力系列的“全皮層修護(hù)”也迅速讓更多人意識到屏障的損傷可能是多皮層的。這些產(chǎn)品都以幾乎一年迭代升級一次的速度順應(yīng)消費者的需求。而國際品牌的屏障修護(hù)產(chǎn)品更新周期普遍在3年到5年，甚至更久。

本土護(hù)膚產(chǎn)業(yè)的崛起和對潮流的引領(lǐng)，不是簡單的符號、性價比疊加，而是通過科學(xué)解構(gòu)文化、技術(shù)重塑傳統(tǒng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新的綜合結(jié)果。