創(chuàng)辦58起初是為了謀生，但隨著事業(yè)的推進(jìn)，逐漸發(fā)現(xiàn)有許多用戶需要我們的服務(wù)。這時(shí)，初心便從改善個(gè)人生活轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懜嗳?、幫助更多人。每?dāng)看到用戶和員工因我們的努力而受益，一種強(qiáng)烈的使命感便油然而生。

這一路走來(lái)，自然經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)。值得慶幸的是，在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)和節(jié)奏上，我們始終把握住了方向。當(dāng)然，過(guò)程中也難免作出一些錯(cuò)誤的選擇，但這些都成為成長(zhǎng)的養(yǎng)分。

如今，面對(duì)AI技術(shù)的迅猛發(fā)展，我希望能夠?yàn)樾袠I(yè)貢獻(xiàn)更多力量，讓更多人從中受益。我認(rèn)為，未來(lái)每個(gè)行業(yè)都將擁有自己的垂直領(lǐng)域模型，如果沒(méi)有，企業(yè)將面臨被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能導(dǎo)致員工被迫離開(kāi)行業(yè)，這是最令人擔(dān)憂的局面。因此，我們始終懷有危機(jī)感，同時(shí)也肩負(fù)著使命感。

在過(guò)去的幾周里，我深刻感受到大模型的發(fā)展速度堪比2000年互聯(lián)網(wǎng)的崛起，甚至更為迅猛。如果說(shuō)2000年互聯(lián)網(wǎng)的迭代以月為單位，那么如今AI的迭代則以周為單位。從AI的邊界拓展到圖文推理、深度搜索，再到文本、圖片、視頻、游戲的直接生成，變化無(wú)處不在。

因此，我當(dāng)前的目標(biāo)是讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都具備AI素養(yǎng)。不能再以“互聯(lián)網(wǎng)人”自居而沾沾自喜，互聯(lián)網(wǎng)已是過(guò)去式。所有人都需要培養(yǎng)AI思維，企業(yè)的創(chuàng)新方向、能力建設(shè)以及資源投入都應(yīng)向AI領(lǐng)域傾斜，以更具前瞻性的姿態(tài)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。