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        化黨建勝勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)

        2025-04-16 00:00:00魏林軒
        加油站服務(wù)指南 2025年4期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展

        濰坊石油扛牢使命責(zé)任,堅(jiān)持干字當(dāng)頭,把黨建工作落到實(shí)處。

        2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年,還是成品油市場(chǎng)“出現(xiàn)明顯拐點(diǎn)、持續(xù)階梯式下行、逐步尋找新支撐”的轉(zhuǎn)折階段,更是銷售企業(yè)全面推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。黨的二十屆三中全會(huì)指出:“黨的領(lǐng)導(dǎo)是進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的根本保證?!绷?xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之?!泵鎸?duì)更加嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),在從單一油品銷售向油氣氫電服綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變、錨定“綜合能源+綜合服務(wù)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)持續(xù)加劇,需要各級(jí)黨組織提升黨建質(zhì)效,更好地發(fā)揮自身作用。

        中國(guó)石化山東濰坊石油分公司(以下簡(jiǎn)稱濰坊石油)深學(xué)細(xì)悟、全面貫徹二十屆三中全會(huì)精神,時(shí)刻保持對(duì)形勢(shì)的清醒認(rèn)識(shí),牢記“國(guó)之大者”、“企之大者”, 堅(jiān)定信心決心,扛牢使命責(zé)任,堅(jiān)持干字當(dāng)頭,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì),把上級(jí)公司的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處。

        ·"""" 聚焦政治保證,提升黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力

        濰坊石油把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)管理各環(huán)節(jié),善于明確新目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、制定新舉措、取得新成效,確保作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化;聚焦年度經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作,實(shí)施揭榜掛帥,創(chuàng)新開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊(duì)建設(shè),保障任務(wù)目標(biāo)完成。

        濰坊石油圍繞“集團(tuán)公司黨組、銷售公司、省公司黨委”決策部署和“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”目標(biāo),立足區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),切實(shí)做到全面貫徹、確保全心服務(wù)、實(shí)現(xiàn)全鏈條創(chuàng)效,真正成為黨執(zhí)政興國(guó)的依靠力量;通過(guò)綠企建設(shè)、開(kāi)展志愿服務(wù)、建設(shè)愛(ài)心驛站、主動(dòng)支農(nóng)助農(nóng),履行社會(huì)責(zé)任,彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

        ·"""" 聚焦思想武裝,提升黨組織的引領(lǐng)力

        習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“要把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線?!彼枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)。只有思想認(rèn)識(shí)到位,行動(dòng)才能跟得上。面對(duì)當(dāng)前異常嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),員工的思想難免波動(dòng)。因此,急需各級(jí)黨組織加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入推進(jìn)思想政治工作進(jìn)庫(kù)站、進(jìn)班組、入人心,提升轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力,匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力。

        濰坊石油落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,筑牢意識(shí)形態(tài)陣地,把踐行偉大建黨精神與加強(qiáng)國(guó)企文化建設(shè)有機(jī)融合,打造優(yōu)秀的國(guó)企文化;抓好形勢(shì)任務(wù)教育,正視企業(yè)面臨的前所未有的深刻復(fù)雜變化,發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)調(diào)研,準(zhǔn)確了解員工的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)真調(diào)研、廣宣講、辦實(shí)事、解難題,實(shí)現(xiàn)暖人心、增信心、強(qiáng)決心,調(diào)動(dòng)全員積極性;厚植思想根基,多方聯(lián)動(dòng),注重發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳身邊的先進(jìn)典型和優(yōu)秀案例,激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量。

        ·"""" 聚焦組織功能,提升黨組織的覆蓋力

        濰坊石油推進(jìn)“三基本”建設(shè)與“三基”工作融合,針對(duì)新問(wèn)題采取新舉措、完善新機(jī)制,促進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè),落實(shí)基層黨組織“百千示范提升行動(dòng)”要求,深入開(kāi)展“五強(qiáng)”黨委和“五好”支部創(chuàng)建行動(dòng),以特色黨支部建設(shè)為載體,打造“一支部一特色”的黨建品牌,激發(fā)黨支部的創(chuàng)新活力。

        濰坊石油突出扶正補(bǔ)短,深入開(kāi)展黨建質(zhì)量提升活動(dòng),持續(xù)整頓能力不足的基層黨組織,持續(xù)打造特色黨建品牌,創(chuàng)新開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)外的黨建共建等;發(fā)揮庫(kù)站黨員作用,確保自有黨員和黨員聯(lián)系班組總覆蓋率100%。

        ·"""" 聚焦隊(duì)伍鍛造,提升黨組織的戰(zhàn)斗力

        濰坊石油落實(shí)黨建工作責(zé)任制,抓實(shí)抓好基層黨建工作述職評(píng)議、黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)等制度落實(shí);圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作,大力實(shí)施“黨建+”工程,形成“黨建+業(yè)務(wù)”融合機(jī)制;把急難險(xiǎn)重任務(wù)和重大事件處置作為黨員發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場(chǎng),開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)、交流鍛煉,做到關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員盯著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著,建設(shè)了一支有政治靈魂的合格黨員隊(duì)伍。

        濰坊石油建立健全人才“選、用、育、留”機(jī)制,建立與崗位需求、職業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的培養(yǎng)體系,讓優(yōu)秀人才出得來(lái)、留得?。粚?shí)施員工關(guān)愛(ài)工程,切實(shí)提升企業(yè)員工的幸福感,打造新時(shí)代的一流員工隊(duì)伍。

        ·"""" 聚焦作風(fēng)培塑,提升黨組織的革新力

        推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展沒(méi)有局外人,沒(méi)有旁觀者。濰坊石油從思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)抓起,千方百計(jì)打破舊的思想局限。站在能源革命、消費(fèi)趨勢(shì)縱深演進(jìn)的十字路口,濰坊石油“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字落腳、“快”字著手,直面企業(yè)的發(fā)展困局,固化黨紀(jì)學(xué)習(xí)的教育成果,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,引導(dǎo)全體黨員少講不可能、多想如何能、少些牢騷怪話、多些理性分析,不回避、不逃避,強(qiáng)執(zhí)行、抓閉環(huán)。

        濰坊石油加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度,完善監(jiān)管制度,強(qiáng)化部門(mén)和崗位監(jiān)管;持之以恒地糾治“四風(fēng)”,狠剎“違規(guī)吃喝”歪風(fēng),精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,深化經(jīng)營(yíng)管理、油品損溢、選商管理等領(lǐng)域的專項(xiàng)監(jiān)督,加強(qiáng)基層廉潔警示教育,壓實(shí)全鏈條大監(jiān)督責(zé)任,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力的紀(jì)律支撐。

        濰坊石油突出全面監(jiān)督,以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn),以項(xiàng)目化、清單化、信息化手段為支撐,努力構(gòu)建分工協(xié)作、整體聯(lián)動(dòng)的大監(jiān)督格局;落實(shí)“八帶頭、八不讓”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求,持續(xù)整治形式主義,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保證。

        征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再揚(yáng)鞭。面對(duì)前進(jìn)路上的艱難險(xiǎn)阻,只要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),保持必勝信心、堅(jiān)定克難決心,把牢方向不偏離,咬定目標(biāo)不停步,擔(dān)當(dāng)作為不懈怠,就一定能把加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉藍(lán)圖變成壯麗現(xiàn)實(shí)。

        責(zé)任編輯:曲紹楠

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