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        推動(dòng)企業(yè)專精特新,構(gòu)建共同富裕微觀基礎(chǔ)

        2025-04-16 00:00:00郭倫德
        中華魂 2025年4期
        關(guān)鍵詞:分配企業(yè)發(fā)展

        共同富裕不是劫富濟(jì)貧,在未來較長時(shí)間內(nèi),政府在宏觀上對(duì)國民收入進(jìn)行的再分配重點(diǎn)在于加強(qiáng)基礎(chǔ)性、普惠性、兜底性民生保障建設(shè),社會(huì)保障水平還不能搞得太高,指望通過強(qiáng)有力的政府再分配全民“躺平”到共同富裕社會(huì)是不現(xiàn)實(shí)的;而由社會(huì)調(diào)節(jié)帶來的國民收入第三次分配,目前總體上尚處于理念倡導(dǎo)階段,對(duì)調(diào)節(jié)收入分配只能起補(bǔ)充性作用。因此,完整準(zhǔn)確全面理解和學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扎實(shí)推動(dòng)共同富裕的重要論述,要處理好宏觀調(diào)節(jié)與微觀基礎(chǔ)的關(guān)系,要更加注重立足長遠(yuǎn)構(gòu)建趨向共同富裕的微觀基礎(chǔ),在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和提高一次分配的公平性上下功夫。

        一、推動(dòng)企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展,對(duì)促進(jìn)共同富裕意義重大

        習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想豐富并發(fā)展了馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)決定分配的理論,科學(xué)闡明了把“蛋糕”做大做好為實(shí)現(xiàn)共同富裕奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)的重要性,主張堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生,強(qiáng)調(diào)要把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展放在首位。對(duì)于企業(yè),特別是廣大民營企業(yè)來說,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展就是要堅(jiān)持向“專精特新”方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。推動(dòng)企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展,對(duì)于構(gòu)建共同富裕的微觀基礎(chǔ)意義十分重大。

        能夠?yàn)榇龠M(jìn)共同富裕打下更堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。一是從宏觀層面看,這樣做減少了生產(chǎn)過剩的產(chǎn)生,在貨幣財(cái)富總量不變的前提下,提高了可分配的物質(zhì)財(cái)富總量。二是從產(chǎn)業(yè)層面講,這樣做降低了行業(yè)“內(nèi)卷”同質(zhì)化競(jìng)爭發(fā)生率,為開展產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間更深程度的協(xié)作提供了條件,不僅能夠達(dá)到補(bǔ)鏈固鏈強(qiáng)鏈作用,而且能夠顯著提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體產(chǎn)出率。三是從增長可持續(xù)性來講,這樣做降低了單位國民生產(chǎn)總值物耗能耗率,提高了在現(xiàn)有資源環(huán)境約束下我國經(jīng)濟(jì)潛在增長率,為實(shí)現(xiàn)更充分發(fā)展提供更大可能,對(duì)于我國這樣一個(gè)人口大國實(shí)現(xiàn)共同富裕具有特別重大的意義。四是從消費(fèi)者的獲得感講,“專精特新”企業(yè)比其他企業(yè)更加貼近客戶,為消費(fèi)者帶來了滿意度更高的產(chǎn)品和服務(wù),相當(dāng)于消費(fèi)者用更少的錢買到了更多的效用,提高了企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的社會(huì)福利水平。

        能夠維護(hù)按勞分配的主體地位,提高一次分配的公平性。研究發(fā)現(xiàn),“專精特新”企業(yè)都建立在穩(wěn)固的勞動(dòng)關(guān)系之上?!皩>匦隆眮碜杂谄髽I(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)科技革命最新成果的商業(yè)應(yīng)用,但主要來自企業(yè)“技術(shù)進(jìn)步的內(nèi)生化”,即通過長期“干中學(xué)”的知識(shí)累積效應(yīng)獲得的專門知識(shí)和專有技術(shù)。也就是說,“專精特新”企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展方式,是一種我們夢(mèng)寐以求的內(nèi)生增長道路。然而,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)生增長,前提是保持企業(yè)用工的長期穩(wěn)定。從德國“隱形冠軍”企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,有38%的企業(yè)歷史超過百年,一家好幾代人在同一公司工作的情形并不是什么稀罕事。據(jù)研究,美國企業(yè)的多年平均離職率為19%,德國企業(yè)為7.3%,而其中的“隱形冠軍”僅為2.7%,有些甚至保持零離職率?!半[形冠軍”企業(yè)在職職工平均工齡達(dá)到37年,其中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的任期平均達(dá)20年,是德國大企業(yè)的3倍。穩(wěn)固的勞動(dòng)關(guān)系,不僅可以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)技能在代際之間和新老員工之間的“傳幫帶”,而且較大程度地減少了因員工跳槽而造成的企業(yè)專門經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)有技術(shù)的流失,也使企業(yè)主更愿意投資員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。德國和日本“隱形冠軍”企業(yè)多于其他國家,與他們實(shí)行的獨(dú)特用工制度密不可分。時(shí)至今日,每年步入職場(chǎng)的畢業(yè)生(高中和大學(xué)及以上學(xué)歷)中,和企業(yè)簽訂傳統(tǒng)終身雇傭合同的比重仍超過90%。在這樣的用工制度下,如果一個(gè)國家有一大批企業(yè)致力于成為“隱形冠軍”,那么從全社會(huì)來看,不僅這個(gè)國家的物質(zhì)財(cái)富和人力財(cái)富會(huì)保持長期同步增長,而且一次分配的公平性也相對(duì)較高,實(shí)現(xiàn)勞資共同富裕是完全可期的。

        二、要構(gòu)建有利于推動(dòng)企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展的企業(yè)投資制度

        企業(yè)投資有兩個(gè)方向,一是對(duì)企業(yè)外的投資。為不斷擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模而進(jìn)行的外延式投資支出,比如購買更多的原材料和設(shè)備。增開一條生產(chǎn)流水線,開辦一家新工廠等。二是向企業(yè)內(nèi)的投資,比如加速設(shè)備折舊、對(duì)現(xiàn)行設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造、引進(jìn)或研發(fā)一種更先進(jìn)的技術(shù)、推行一種效率更高的管理模式、加大對(duì)員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)訓(xùn)練等。簡言之,加強(qiáng)基礎(chǔ)以練好內(nèi)功,在這上面增加的開支就是向企業(yè)內(nèi)的投資。習(xí)近平總書記指出,資本是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要生產(chǎn)要素,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)范和引導(dǎo)資本發(fā)展,是一個(gè)關(guān)系到高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕的重大經(jīng)濟(jì)問題。推動(dòng)企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展,要正確處理對(duì)外投資和向內(nèi)投資之間的關(guān)系。

        要避免向外投資的無序擴(kuò)張問題。這些年,市場(chǎng)上出現(xiàn)的資本無序擴(kuò)張行為歸納起來有四類:一是盲目對(duì)外“復(fù)制成功”,鋪新攤子;二是盲信新賽道新風(fēng)口,跟風(fēng)投資;三是迷信PE/VC等資本運(yùn)作,脫實(shí)向虛;四是熱衷收購重組,搞所謂市值管理。這四類對(duì)外投資亂象,由于未能理性對(duì)待自身的實(shí)際和投資風(fēng)險(xiǎn),結(jié)果許多擴(kuò)張行為不僅未達(dá)到預(yù)期目的,反而讓企業(yè)背上沉重包袱,造成不少企業(yè)資金鏈斷裂,一個(gè)原來不錯(cuò)的企業(yè)因而破產(chǎn),還給關(guān)聯(lián)企業(yè)或行業(yè)帶來了局部性金融風(fēng)險(xiǎn)。

        要更加注重向內(nèi)投資,以練好內(nèi)功作為企業(yè)的安身立命之道。一是建立對(duì)外投資謹(jǐn)慎決策制度,特別是向不熟悉的新賽道或脫實(shí)向虛投資時(shí),要把安全性置于收益性和流動(dòng)性之上。二是樹立對(duì)外投資以向內(nèi)投資為基礎(chǔ)的投資原則。建立相應(yīng)的投資財(cái)務(wù)制度,在安排企業(yè)投資預(yù)算時(shí),優(yōu)先保障用于向內(nèi)投資的資金。三是建立有約束力的向內(nèi)投資資金保障制度,以企業(yè)章程的形式規(guī)定企業(yè)營收或利潤用于向內(nèi)投資的比例。四是向內(nèi)投資要始終把職工人力資本投資放在第一位,建立面向企業(yè)所有員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展制度。

        三、要構(gòu)建有利于推動(dòng)企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展的企業(yè)用工制度

        就業(yè)是民生之本。習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想豐富并發(fā)展了馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于就業(yè)的理論,科學(xué)闡明了就業(yè)與致富之間的關(guān)系,主張堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展就業(yè)導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)要千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè),實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè)。民營企業(yè)是就業(yè)主渠道,貢獻(xiàn)了我國城鎮(zhèn)就業(yè)的80%和新增就業(yè)的90%。促進(jìn)共同富裕,民營企業(yè)在穩(wěn)就業(yè)上要發(fā)揮更大作用。

        要引導(dǎo)民營企業(yè)建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系,破除工具主義用人觀。企業(yè)不能把員工當(dāng)作老板發(fā)財(cái)?shù)墓ぞ?,需要用人時(shí)招來,不需要時(shí)解聘。我國勞工市場(chǎng)跳槽率高,與這種用人觀分不開。要樹立“員工資產(chǎn)觀”。企業(yè)招人要謹(jǐn)慎,但一旦招來就應(yīng)當(dāng)作“長期資產(chǎn)”來對(duì)待,與之建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。在人才來源上,企業(yè)要堅(jiān)持“自力更生、豐衣足食”的自我培養(yǎng)理念,持續(xù)投入員工“干中學(xué)”和“學(xué)中干”技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,不能寄望從社會(huì)招來的人能夠“即插即用”。

        越是困難的時(shí)候,越要做好企業(yè)員工的穩(wěn)崗工作。我國是社會(huì)主義國家,企業(yè)主和高管更應(yīng)“富而思源”,與員工命運(yùn)與共。應(yīng)當(dāng)支持有條件的企業(yè),在盈利多的時(shí)期建立困境工資發(fā)放保障金,以此保障困境時(shí)企業(yè)不裁員或少裁員。保障金允許列入企業(yè)稅前成本,在銀行開設(shè)專門賬戶,由工會(huì)監(jiān)督專款專用。

        進(jìn)一步用好產(chǎn)教融合和穩(wěn)崗政策性工具。中小企業(yè)招才引智難,企業(yè)主要有戰(zhàn)略思維和逆向思維,在當(dāng)前青年大學(xué)生就業(yè)難時(shí)乘機(jī)多招點(diǎn)人,主動(dòng)為未來新一輪景氣周期的到來儲(chǔ)備人才。支持有條件的地方針對(duì)企業(yè)人力資本投資正外部性探索補(bǔ)償辦法,加大對(duì)企業(yè)穩(wěn)崗增崗的支持力度。建議把穩(wěn)崗增崗表現(xiàn)納入非公有制經(jīng)濟(jì)人士綜合評(píng)價(jià)指標(biāo),倡導(dǎo)更多民營企業(yè)做穩(wěn)崗增崗的模范。

        四、要構(gòu)建有利于促進(jìn)企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展的企業(yè)分配制度

        習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想豐富并發(fā)展了馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分配反作用于生產(chǎn)的理論,科學(xué)闡明了增長與分配之間的關(guān)系,認(rèn)為既要把“蛋糕”做大做好,也要把“蛋糕”切好分好;要求正確處理效率與公平的關(guān)系,維護(hù)按勞分配的主體地位,增加一次分配的公平性。企業(yè)是一次分配的微觀單位,企業(yè)職工分配制度必須體現(xiàn)共同富裕要求。

        研究發(fā)現(xiàn),“專精特新”企業(yè)高度依賴人力資本的貢獻(xiàn)。世界沒有免費(fèi)的午餐。當(dāng)員工身上積累的知識(shí)和技能成為企業(yè)核心競(jìng)爭力時(shí),要保持這種競(jìng)爭力,就必須給予高技能員工較高的薪酬待遇,以維持員工隊(duì)伍的長期穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年德國國民收入初次分配中勞動(dòng)收入占比達(dá)到69%,初次分配的基尼系數(shù)長期低于0.35。在德國,勞資之間結(jié)成了社會(huì)伙伴關(guān)系,工資集體談判制度覆蓋率遠(yuǎn)高于英美等其他西方國家,保證勞動(dòng)者能夠在企業(yè)創(chuàng)造的新價(jià)值中分享到較高的工資。就我們的觀察來看,我國致力于技術(shù)內(nèi)生增長的創(chuàng)新型企業(yè),也高度重視人力資本的貢獻(xiàn)。典型代表就是深圳華為技術(shù)有限公司,高額的員工平均薪酬已經(jīng)成為華為的社會(huì)標(biāo)識(shí)。

        民營企業(yè)要樹立“人工成本”不是成本而是投資的新理念,正確認(rèn)識(shí)人工成本的上升趨勢(shì)。一方面要認(rèn)識(shí)到人工成本的持續(xù)上升是不可逆的長期趨勢(shì),抱怨或向社會(huì)甩包袱都是沒用的;另一方面要看到名義工資雖然無法降低,但可以通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來降低實(shí)際有效工資(單位產(chǎn)出的工資)。這就需要樹立“人工成本”不是成本而是投資的新理念。只要提高工資可以帶來更低的實(shí)際有效工資,那么這筆工資就不是成本,而是一筆能夠給股東帶來更大回報(bào)的投資。這樣的人工成本上升,對(duì)于企業(yè)來說,是越多越好。維護(hù)按勞分配的主體地位和保障資本參與社會(huì)分配獲得增值和發(fā)展,并不矛盾。二者不僅完全可以兼顧,而且前者還對(duì)后者有加成作用。

        對(duì)人力資本高度依賴決定致力于“專精特新”方向發(fā)展的企業(yè),要堅(jiān)決拋棄單純追求股東回報(bào)最大化的錯(cuò)誤做法,實(shí)行更能保障勞資共享發(fā)展成果的分配制度:一是建立工資與利潤同步增長制度。在健全優(yōu)先保證工資足額發(fā)放財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,保證員工收入增長與老板收入增長保持同步,普通員工收入增長與高管員工收入增長保持同步。二是建立失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)勞資共擔(dān)制度。有條件的企業(yè),應(yīng)建立職工特殊辭退補(bǔ)償金。在遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)不得不辭退員工時(shí),對(duì)于在企業(yè)工作多年的老員工,在法定辭退補(bǔ)償金之外,再給予一次性大額補(bǔ)償,由企業(yè)承擔(dān)一部分員工失業(yè)損失。三是建立勞資利益共同體制度。支持企業(yè)建立員工合伙制和員工持股制,且隨企業(yè)的發(fā)展壯大相應(yīng)擴(kuò)大合伙制和持股制員工覆蓋面。

        總之,促進(jìn)共同富裕和推動(dòng)民營企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展具有高度一致性。2025年2月17日,習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上的講話中指出,企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力是第一位的。廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家要堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)。要按照中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),不斷完善勞動(dòng)、人才、知識(shí)、技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素的使用、管理、保護(hù)機(jī)制,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。民營企業(yè)是我國就業(yè)的主渠道,也是促進(jìn)共同富裕的主力軍,要自覺擔(dān)負(fù)起為共同富裕構(gòu)建堅(jiān)實(shí)微觀基礎(chǔ)的歷史責(zé)任。

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