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        “悟領(lǐng)未來”促年輕干部培養(yǎng)

        2025-04-09 00:00:00易學(xué)文
        黨員生活·下 2025年3期
        關(guān)鍵詞:考核基層

        支點(diǎn)建設(shè)需要一支堪當(dāng)重任的高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍,大悟縣委以省委“干部素質(zhì)提升年”為主題主線,大力實(shí)施“悟領(lǐng)未來”年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃,不斷完善選育管用全鏈條培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)形成年輕干部銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為良好局面,為爭創(chuàng)全國鄉(xiāng)村振興示范縣注入新動(dòng)力。

        在儲備上有“厚度”,做大后備干部“庫存量”。強(qiáng)化源頭儲備。緊緊圍繞《2024—2028年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》和省委、市委實(shí)施方案有關(guān)要求,用足用好公務(wù)員招錄、事業(yè)職員招聘計(jì)劃,持續(xù)加大急需緊缺專業(yè)人才引進(jìn),蓄足年輕干部隊(duì)伍“源頭活水”。分層分類建庫。綜合分析干部年齡結(jié)構(gòu)、職務(wù)層次、專業(yè)類別、工作經(jīng)歷等要素,結(jié)合專項(xiàng)調(diào)研、平時(shí)考核等結(jié)果,通過干部季報(bào)“亮相”、幫帶導(dǎo)師“點(diǎn)將”、基層黨委“推優(yōu)”等方式,建立干部信息庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)進(jìn)絀退。加速職務(wù)流轉(zhuǎn)。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化,強(qiáng)化實(shí)績考核結(jié)果運(yùn)用,加大對年齡偏大、精力不足、不適宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度,騰出職數(shù)打通年輕干部上升渠道。

        在培養(yǎng)上有“力度”,提升擔(dān)當(dāng)作為“硬本領(lǐng)”。注重幫帶培養(yǎng)。推行一周一例會、一月一了解、一季一晾曬、半年一座談、一年一評議的“五個(gè)一”幫帶機(jī)制,建立新錄用公務(wù)員“211”結(jié)對幫帶模式,即“1個(gè)思政導(dǎo)師+1個(gè)業(yè)務(wù)導(dǎo)師”組團(tuán)幫帶“1個(gè)新錄用公務(wù)員”,幫助年輕干部在基層快速成長。注重培訓(xùn)賦能。擦亮“大悟論壇”品牌,邀請知名高校、科研院所專家學(xué)者,舉辦以高新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等為主要內(nèi)容的“智啟大悟”系列高端講座,開闊年輕干部視野。注重實(shí)踐鍛煉。推行年輕干部“六個(gè)一批”實(shí)踐培養(yǎng)模式,即先進(jìn)地區(qū)研學(xué)一批、上派省市跟班一批、招商引資外派一批、縣屬國企派駐一批、基層一線下派一批、信訪維穩(wěn)包案一批,推動(dòng)年輕干部在重大項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)一線、國企改革前沿等“吃勁”崗位蹲苗助長,提高解決實(shí)際問題和駕馭復(fù)雜局面能力。

        在厚愛上有“溫度”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。生活上做足后勤保障。持續(xù)落實(shí)激勵(lì)鄉(xiāng)村干部“十八條”,嚴(yán)格執(zhí)行年休假、健康體檢、異地交通費(fèi)補(bǔ)助等關(guān)愛措施,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼提升至1000元/月,推動(dòng)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”及周轉(zhuǎn)房、人才公寓建成并投入使用,讓基層年輕干部身安心安。工作上及時(shí)跟蹤了解。定期開展年輕干部專題調(diào)研、選調(diào)生在村期滿考核、年輕干部座談會等活動(dòng),單位黨委(組)每半年上報(bào)年輕干部成長紀(jì)實(shí)檔案,及時(shí)跟蹤了解年輕干部政治素質(zhì)、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績。探索“部長夜訪夜話”活動(dòng),縣委組織部部務(wù)會成員分片夜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn),與年輕干部座談夜話,引導(dǎo)年輕干部樹立正確成長觀。選任上樹立實(shí)績導(dǎo)向。注重在一線考察和識別干部,強(qiáng)化專項(xiàng)考核、平時(shí)考核和專項(xiàng)工作“揭榜掛帥”結(jié)果運(yùn)用,擇優(yōu)推薦年輕干部到縣“兩辦”、常委部門等重要職能部門工作。

        在嚴(yán)管上有“尺度”,把穩(wěn)成長成才“方向盤”。發(fā)揮典型示范作用。用好用活孝感市首家全國人民滿意的公務(wù)員集體“悟彩”服務(wù)站主陣地,挖掘選樹一批立足崗位投身鄉(xiāng)村振興、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀婦女典型,邀請全市最美公務(wù)員集體、最美公務(wù)員等先進(jìn)典型為年輕干部授課,充分發(fā)揮典型引領(lǐng)帶動(dòng)作用。發(fā)揮日常宣教作用。高質(zhì)量辦好公務(wù)員初任培訓(xùn)班,組織新任公務(wù)員進(jìn)行憲法宣誓、簽訂承諾書,教育引導(dǎo)年輕干部把好成長“方向盤”。發(fā)揮部門監(jiān)管作用。壓實(shí)部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)督,與行政執(zhí)法、司法等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)對“涉賭”“酒駕”等年輕干部多發(fā)問題靶向施治,用好12380舉報(bào)平臺和紀(jì)委等信訪渠道,對苗頭性、傾向性問題,及時(shí)采取提醒、函詢、誡勉等措施。將年輕干部的“八小時(shí)外”生活圈、社交圈納入日常監(jiān)督范圍。

        (作者系大悟縣委常委、組織部部長)

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