人才高度決定創(chuàng)新高度，人才優(yōu)勢奠定產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，人才活力增強發(fā)展活力。襄陽市堅定不移推進“人才強市”戰(zhàn)略，做優(yōu)引育留用，深化產(chǎn)才融合，激活創(chuàng)新勢能，以人才“第一資源”服務(wù)保障支點建設(shè)，努力成為“漢襄宜”金三角的重要一極和關(guān)鍵支撐。

堅持靶向發(fā)力，培養(yǎng)集聚各方優(yōu)秀人才。實施“百千萬”行動，全年引進高水平人才團隊100個以上、高層次人才2000名以上、新增就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學生4萬名以上。健全企業(yè)人才需求調(diào)研制度，定期開展大走訪、大征集，充分發(fā)揮人才發(fā)展集團優(yōu)勢作用，補齊市場化、社會化引才短板。加大緊缺人才引育力度，大力實施科創(chuàng)人才“校企雙聘”，支持企業(yè)與在襄高校、科研院所聯(lián)合引進一批高層次人才。創(chuàng)新人才“政聘企用”模式，用好編制“周轉(zhuǎn)池”，專項引進一批緊缺專業(yè)人才，優(yōu)先安排到企業(yè)鍛煉。設(shè)立專項引才資金，突破性引進一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。做大做優(yōu)人才存量，實施“萬名大學生留襄”工程，用好創(chuàng)業(yè)項目資金扶持、預繳公積金儲備金等政策“工具箱”，力爭三年內(nèi)在襄高校畢業(yè)生“留襄率”提升5%。堅持教育、科技、人才一體推進，支持在襄高校加快新工科建設(shè)，協(xié)調(diào)在襄高校（職業(yè)院校）建立學科專業(yè)設(shè)置與人才需求聯(lián)動機制，“訂單式”培養(yǎng)高技能人才。

堅持以用為本，加快建設(shè)人才平臺載體。出臺《襄陽市人才工作支持產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，把平臺載體作為深化產(chǎn)才融合、推動成果轉(zhuǎn)化的重點支點，推動各方資源“串珠成鏈”。發(fā)揮高能級科創(chuàng)平臺輻射帶動作用，用好隆中實驗室、華科工研院、武理工示范區(qū)、華農(nóng)襄陽書院、北航研究院，聚焦先進裝備制造、新能源新材料、磷化工、煤化工等領(lǐng)域重大技術(shù)需求，組團式開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，強化校企合作、地企合作，建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、院士專家工作站等科創(chuàng)平臺，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、服務(wù)鏈“五鏈”融合發(fā)展，讓更多科研成果從“實驗室”走向“生產(chǎn)線”。打造高水平雙創(chuàng)服務(wù)載體，做優(yōu)“眾創(chuàng)空間—孵化器—加速器—產(chǎn)業(yè)園”全鏈條孵化體系，打造專業(yè)化孵化平臺。發(fā)揮國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中部中心襄陽分中心、科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)（襄陽）基地作用，搭建技術(shù)咨詢、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化平臺。

堅持唯才是舉，著力激活人才創(chuàng)新動能。勇于打破條條框框，把人才發(fā)展體制機制束縛“減”下去，創(chuàng)新創(chuàng)造激勵“加”上來，使優(yōu)秀人才各得其所、盡展其長。突出破立并舉，深化科教領(lǐng)域“帽子”問題治理，完善人才分類評價辦法，賦予企業(yè)一定范圍內(nèi)人才舉薦權(quán)和評定權(quán)，推動職稱評審權(quán)向符合條件的企業(yè)下放，加快建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的人才評價體系。突出高效順暢，打通高校、科研院所和企業(yè)人才交流通道，鼓勵和支持事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員兼職創(chuàng)新或在職創(chuàng)辦企業(yè)、離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引導人才向產(chǎn)業(yè)聚集。積極對接專業(yè)人才智匯基層活動，爭取更多專家人才來襄服務(wù)，市級選派一批“科技副總”到中小企業(yè)服務(wù)。突出放權(quán)松綁，建立有標志性成果和突出貢獻優(yōu)秀青年人才入選重大人才項目直通渠道，開辟高層次科技人才職稱評審綠色通道，深化科技成果使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)改革，探索市級財政科研經(jīng)費“包干制”試點，健全科技獎勵、股權(quán)激勵等制度，讓人才名利雙收。

堅持用心用情，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)。拿出更多愛才留才誠意，讓人才與城市“雙向奔赴”。提升黨管人才水平，深入實施黨委（黨組）書記抓重點人才項目責任制，落實黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，加強人才政治引領(lǐng)和政治吸納。增強人才服務(wù)效能，抓好人才集團、人才超市、人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園等資源耦合集成，完善人才服務(wù)專員制度，拓展“襄才卡”應用場景，辦好高層次人才子女教育、家屬安置、醫(yī)療保障等“關(guān)鍵小事”。完善人才安居體系，依據(jù)產(chǎn)業(yè)人才分布和需求情況，針對性優(yōu)化人才公寓布局和配置，構(gòu)建“人才驛站、人才公寓、人才社區(qū)、購房補貼”鏈式安居體系，增強人才歸屬感。