政治路線確定之后，干部就是決定因素。宜昌堅(jiān)持把提高干部能力素質(zhì)作為支點(diǎn)建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性工作，深入實(shí)施“干部素質(zhì)提升年”，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍服務(wù)保障支點(diǎn)建設(shè)，推動(dòng)宜昌能級(jí)提升、趕超跨越。

突出思想引領(lǐng)，匯聚加快支點(diǎn)建設(shè)的強(qiáng)大合力。習(xí)近平總書(shū)記指出，“思想上的統(tǒng)一是黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一最深厚最持久最可靠的保證?！北仨殘?jiān)持學(xué)理論、強(qiáng)信念、筑忠誠(chéng)，不斷凝聚加快支點(diǎn)建設(shè)的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持以學(xué)鑄魂。實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)計(jì)劃，推動(dòng)市縣黨校每年舉辦80個(gè)左右主體班次，分期分批培訓(xùn)4500人次。辦好80個(gè)宜昌高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，用好長(zhǎng)江大保護(hù)等改革創(chuàng)新案例，引導(dǎo)干部在宜昌實(shí)踐中筑牢踐行殷殷囑托的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。堅(jiān)持以學(xué)增智。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記歷次考察湖北重要講話精神，特別是習(xí)近平總書(shū)記考察長(zhǎng)江、視察湖北、首站到宜昌重要講話精神，聚焦生態(tài)環(huán)保、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)內(nèi)容，分專題辦好縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班，引導(dǎo)干部在專題輪訓(xùn)中轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持以學(xué)正風(fēng)。深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，引導(dǎo)干部始終牢記身份、牢記責(zé)任、牢記奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持以學(xué)促干。通過(guò)交流研討、組團(tuán)培訓(xùn)、外出考察等方式，組織13個(gè)縣市區(qū)和78家市直單位，圍繞漢襄宜“金三角”協(xié)同發(fā)展等主題深研細(xì)謀，引導(dǎo)干部把所學(xué)所思所悟轉(zhuǎn)化為推動(dòng)宜昌高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際舉措。

突出專業(yè)訓(xùn)練，錘煉服務(wù)支點(diǎn)建設(shè)的過(guò)硬本領(lǐng)。習(xí)近平總書(shū)記指出，“干事創(chuàng)業(yè)，既要政治過(guò)硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)?！北仨氬^定黨中央和省委對(duì)宜昌發(fā)展的更高定位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，不斷增強(qiáng)干部服務(wù)支點(diǎn)建設(shè)的能力本領(lǐng)。對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先長(zhǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)。扎實(shí)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先”行動(dòng)，推動(dòng)各地各單位確定標(biāo)桿單位或趕超對(duì)象，找準(zhǔn)短板差距、對(duì)標(biāo)提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。分領(lǐng)域選派30名優(yōu)秀干部到中省單位、發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展沉浸式考察調(diào)研。實(shí)踐鍛煉長(zhǎng)本領(lǐng)。實(shí)施“四個(gè)重大”等專項(xiàng)掛職，選派30名左右優(yōu)秀干部到三峽水運(yùn)新通道等重大項(xiàng)目掛職鍛煉。跟蹤掌握600名左右優(yōu)秀年輕縣級(jí)干部、科級(jí)干部，有計(jì)劃地放到吃勁崗位歷練或一線“蹲苗”鍛煉。復(fù)合培養(yǎng)長(zhǎng)才干。深入推進(jìn)干部跨部門(mén)跨層級(jí)跨領(lǐng)域交流任職，統(tǒng)籌遴選150名優(yōu)秀干部，開(kāi)展機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位、市直與縣市區(qū)、行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)與外交流任職，通過(guò)多層次多領(lǐng)域多崗位歷練，促進(jìn)干部全方位成長(zhǎng)成才。

突出嚴(yán)管厚愛(ài)，激發(fā)投身支點(diǎn)建設(shè)的強(qiáng)大活力。習(xí)近平總書(shū)記指出，“要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合，更好激發(fā)廣大黨員、干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性?！北仨殘?jiān)持正向激勵(lì)與反向約束齊頭并進(jìn)，不斷厚實(shí)支點(diǎn)建設(shè)的作風(fēng)保障。樹(shù)立實(shí)干實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向。優(yōu)化完善干部政績(jī)考核指標(biāo)體系，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期制和領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)交接制度，用好政績(jī)觀偏差主要問(wèn)題清單，發(fā)揮正反典型案例示范引導(dǎo)和警示作用，及時(shí)糾治政績(jī)觀偏差問(wèn)題，推動(dòng)干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀。做實(shí)選賢任能的正向激勵(lì)。深入落實(shí)激勵(lì)干部敢闖敢為擔(dān)當(dāng)作為“1+3”政策措施，健全優(yōu)秀干部日常發(fā)現(xiàn)、接續(xù)培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備、適時(shí)使用、從嚴(yán)管理的工作機(jī)制，按照優(yōu)進(jìn)絀出，動(dòng)態(tài)建立優(yōu)秀干部庫(kù)儲(chǔ)備人選1500余名，對(duì)能力強(qiáng)、敢扛事、干成事的干部，優(yōu)先提拔使用、優(yōu)先晉升職級(jí)、重點(diǎn)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，讓優(yōu)秀干部脫穎而出。強(qiáng)化淘庸汰劣的反向約束。落實(shí)能上能下規(guī)定，統(tǒng)籌抓好新任職干部任職后評(píng)估，跟進(jìn)落實(shí)一次約談、二次誡勉、三次組織調(diào)整的督查問(wèn)效機(jī)制，加大對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，讓能力不足、狀態(tài)不佳、作風(fēng)漂浮、業(yè)績(jī)平庸的干部讓位子、受警醒，以調(diào)整一個(gè)、促進(jìn)警示一片，推動(dòng)干部在支點(diǎn)建設(shè)中擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。

（作者系宜昌市委常委、組織部部長(zhǎng)）