一開始尋找投資標的時，我會看很多項目。隨著投資經(jīng)驗的積累，我逐漸發(fā)現(xiàn)，看人比看項目更重要。早期，我偏向于關(guān)注賽道，但后來我發(fā)現(xiàn)，有些項目最初展示的PPT和實際執(zhí)行效果大相徑庭。因此，我認為人的因素更為關(guān)鍵。一個有能力的人，會不斷適應(yīng)變化，最終把事情做成。

對于行業(yè)賽道，我認為它必須是未來有發(fā)展?jié)摿Φ姆较?。因為如果一個方向沒有發(fā)展?jié)摿Γ阍脚?，可能會離目標越遠。就目前而言，我對Web3的項目都很感興趣，另一個重要的賽道是AI。

說到Web3賽道，我們可以參考Web1的發(fā)展歷程。最早發(fā)展起來的是雅虎、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站，隨后出現(xiàn)了汽車、房地產(chǎn)等垂直頻道，再后來就是聊天工具和社交網(wǎng)絡(luò)。我發(fā)現(xiàn)，最早賺到錢的賽道是游戲。當年的傳奇游戲是第一家去納斯達克上市并賺到大錢的游戲公司。因此，在當下的Web3領(lǐng)域，我個人特別關(guān)注游戲賽道。一方面，游戲能在短時間快速盈利；另一方面，Web3游戲能吸引新用戶加入。

雖然三年前的Axie、STEPN等Web3游戲開創(chuàng)了玩游戲可以賺錢的先河，但最終沒能持續(xù)運營下去，這與它們的經(jīng)濟模式有關(guān)。如果游戲一味獎勵用戶，或者初期為了吸引用戶而獎勵過多，這些都是不可持續(xù)的。但這并不意味著這條路走不通。在傳統(tǒng)游戲中，只有不到10%的人花錢，其余90%的人只是陪玩。如果未來能有一個好的經(jīng)濟模型，讓這些人也能賺到錢，那么這才能展現(xiàn)Web3的核心魅力。