企業(yè)文化是組織在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的，為組織多數(shù)成員所共同遵循的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)精神、職業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、員工科學(xué)文化素質(zhì)和企業(yè)形象的總和。2020年10月海化集團(tuán)股權(quán)回歸濰坊后，提煉形成并大力倡樹(shù)“走光明大道、干光明事業(yè)”的核心價(jià)值觀，“像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)?；?、像經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)?；钡膯T工行為理念。3年來(lái)，建設(shè)光明文化已成為大家的共識(shí)和行動(dòng)指南。以此為基礎(chǔ)，?；瘓F(tuán)以“十四五”規(guī)劃為指引，一以貫之聽(tīng)黨話跟黨走，一往無(wú)前促轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，一馬當(dāng)先抓改革強(qiáng)科技，一心為公樹(shù)正氣倡新風(fēng)，一如既往守底線保安全，堅(jiān)持企業(yè)與員工共贏，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，倡樹(shù)正風(fēng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，增強(qiáng)了向心力和凝聚力，提高了員工幸福感、歸屬感、自豪感，為合力攻堅(jiān)、推進(jìn)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

一、倡樹(shù)光明文化的主要做法

（一）堅(jiān)持全面領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨的建設(shè)

?；瘓F(tuán)黨委始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為核心工作，緊扣發(fā)展主題，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

1．強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，突出黨建統(tǒng)領(lǐng)。海化集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持將黨建工作總體要求納入公司章程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策管理辦法、“三張清單”制度，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用。股權(quán)劃轉(zhuǎn)以來(lái)，共召開(kāi)黨委會(huì)192次，組織集中學(xué)習(xí)105次，研究“三重一大”事項(xiàng)1001次。對(duì)華龍新材料公司、濱海能源公司等新成立單位，同步設(shè)置黨組織并開(kāi)展工作，關(guān)停單位及時(shí)調(diào)整或撤銷黨組織。

2．加強(qiáng)理論武裝，扎實(shí)開(kāi)展教育。近幾年，中央著眼于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，先后部署開(kāi)展了“不忘初心牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育活動(dòng)。?；瘓F(tuán)黨委牢牢把握主題主線和根本任務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。去年的主題教育中，共舉辦專題讀書(shū)班4期，組織黨支部書(shū)記講專題黨課107場(chǎng)次。各級(jí)班子和成員查擺354個(gè)問(wèn)題并完成整改。舉辦“學(xué)思想·我來(lái)講”主題演講比賽。深入一線調(diào)研，高質(zhì)量召開(kāi)調(diào)研成果交流會(huì)暨典型案例剖析會(huì)、專題民主生活會(huì)，提升了干部員工的組織紀(jì)律性和戰(zhàn)斗力。

3．提升工作質(zhì)效，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)開(kāi)展“?；h旗紅”“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，構(gòu)建起“四梁八柱”紅色管理體系，117個(gè)黨組織擁有黨建品牌，3個(gè)黨支部被市國(guó)資委評(píng)為首批十大黨支部?jī)?yōu)秀品牌，3個(gè)黨支部被市委組織部命名為濰坊市“過(guò)硬黨支部”。建設(shè)完成奮進(jìn)海化黨建展廳、14個(gè)黨建示范點(diǎn)，奮進(jìn)海化黨建展廳被評(píng)為“山東省優(yōu)秀企業(yè)文化展廳”。全市國(guó)有企業(yè)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在海化召開(kāi)。舉辦“改革攻堅(jiān)、打擂奪旗”競(jìng)賽，評(píng)出8個(gè)優(yōu)秀單位（部門(mén)）。純堿廠黨委通過(guò)“揭榜掛帥”，破解企業(yè)發(fā)展難題16項(xiàng)，年創(chuàng)效8000萬(wàn)元。氯堿樹(shù)脂公司黨總支創(chuàng)建“風(fēng)險(xiǎn)防控黨員崗”做法，得到省、市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，合成車(chē)間黨支部被評(píng)為市“風(fēng)險(xiǎn)防控黨員崗”創(chuàng)建標(biāo)桿黨支部。

4．加強(qiáng)陣地建設(shè)，抓好意識(shí)形態(tài)。加強(qiáng)黨對(duì)宣傳工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)，傳播和弘揚(yáng)主流聲音，建立了3級(jí)、239個(gè)宣傳群。每月召開(kāi)輿情會(huì)商研判會(huì)議，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與輿論引導(dǎo)。建立起了以傳統(tǒng)媒體與新媒體并重的“八位一體”的大宣傳格局。做好先進(jìn)典型宣傳工作，展現(xiàn)公司良好形象和員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。近年來(lái)，5人獲評(píng)“齊魯文化之星”“山東好人”“濰坊首屆最美職工”“2023年度濰坊市善行義舉四德榜‘榜上有名’先模人物”“濰坊最美基層宣傳文化工作者”。《山東?；瘓?bào)》已連續(xù)發(fā)行至1575期。公司獲得“中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”“中國(guó)石油化工行業(yè)黨建思想政治工作先進(jìn)單位”“濰坊市新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論宣講基地”“濰坊市基層理論宣講表現(xiàn)突出的集體”等稱號(hào)。

（二）加快項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

習(xí)近平總書(shū)記指出，做好國(guó)有企業(yè)黨建工作，要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。海化集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨建工作“四同步”原則，胸懷“國(guó)之大者”，聽(tīng)黨話、感黨恩、跟黨走，把企業(yè)發(fā)展融入新時(shí)代強(qiáng)市建設(shè)征程，積極履行責(zé)任，展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

1．加大投資力度，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。立足“兩年打基礎(chǔ)、三年大發(fā)展、五年新跨越”定位，圍繞打造高端化工產(chǎn)業(yè)鏈和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向新能源、新材料轉(zhuǎn)型“兩翼齊飛”，產(chǎn)業(yè)布局加速調(diào)整。3年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資50.88億元，其中重點(diǎn)項(xiàng)目31.1億元，技術(shù)改造類項(xiàng)目14.6億元。省內(nèi)單體最大的基地一期300MW光伏發(fā)電項(xiàng)目全容量并網(wǎng)發(fā)電。硝鹽升級(jí)搬遷等6個(gè)項(xiàng)目已完工并投入運(yùn)行，雙氧水等2個(gè)項(xiàng)目正在竣工收尾，現(xiàn)代海洋化工中試基地等2個(gè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

2．謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。基于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，仍是海化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向。?；瘓F(tuán)緊抓政策疊加發(fā)力、市場(chǎng)加快恢復(fù)等機(jī)遇，加快產(chǎn)業(yè)質(zhì)效向高而攀、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向新而變、產(chǎn)業(yè)生態(tài)向優(yōu)而進(jìn)。強(qiáng)化“緊盯前沿、打造生態(tài)、沿鏈聚合、集群發(fā)展”產(chǎn)業(yè)組織理念，統(tǒng)籌資源匹配度、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、技術(shù)成熟度、市場(chǎng)前景、資金保障、要素配給、效益貢獻(xiàn)等因素規(guī)劃產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。優(yōu)先推動(dòng)壯大傳統(tǒng)鹽化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，牢牢守住并鞏固?；l(fā)展的根基產(chǎn)業(yè)；探索合資合作、技術(shù)引進(jìn)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式，利用自身空間和資源優(yōu)勢(shì)拓展新能源和新材料產(chǎn)業(yè)；突破加快石化產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目發(fā)展的瓶頸，為做大規(guī)模提供有力支撐，力爭(zhēng)“十四五”規(guī)劃內(nèi)新能源、新材料板塊營(yíng)業(yè)收入占比超過(guò)15%，實(shí)現(xiàn)?；瘓F(tuán)由傳統(tǒng)鹽化企業(yè)向國(guó)內(nèi)外最有影響力的現(xiàn)代化海洋化工產(chǎn)業(yè)基地和大型新能源產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)型。

（三）突出科技創(chuàng)新，加快數(shù)轉(zhuǎn)智改

1．強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研究。立足資源稟賦，深耕鹽化工領(lǐng)域。自主研發(fā)納濾膜法精制鹵水技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了地下鹵水直接用于純堿生產(chǎn)的夢(mèng)想，每年減少外采原鹽100萬(wàn)噸，經(jīng)濟(jì)效益1億元，入選山東綠色化技改十大優(yōu)秀案例。開(kāi)發(fā)的海鹵水淡化及綜合利用技術(shù)，采用膜法分域控制分離技術(shù)，在獲得淡水的同時(shí)，獲得15%以上的濃鹽水用于鹽化工生產(chǎn)，日產(chǎn)7萬(wàn)m3淡水和220萬(wàn)噸氯化鈉鹽鹵的項(xiàng)目正在實(shí)施。

差異化布局，開(kāi)展儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)研究和部署。形成33人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)（5名博士），以鋰電電解液為切入點(diǎn)，快速進(jìn)入鋰電行業(yè)。先后組織7個(gè)博士團(tuán)隊(duì)對(duì)高分子新材料領(lǐng)域展開(kāi)調(diào)研，以自有氯氣為基礎(chǔ)、以氯化亞砜為翹板，搶占藍(lán)海賽道。

2．加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。2023年研發(fā)投入強(qiáng)度3.63%，2024年研發(fā)投入增加10%以上。現(xiàn)代海洋化工中試基地土建主體完成70%。獲批省海鹵水資源高效利用技術(shù)創(chuàng)新中心、市電化學(xué)儲(chǔ)能新材料濰坊市工程研究中心等?，F(xiàn)有國(guó)家級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)1個(gè)、省級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)3個(gè)、市級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)6個(gè)。

3．加快數(shù)轉(zhuǎn)智改。搶抓數(shù)字化建設(shè)機(jī)遇，2024年計(jì)劃投資建設(shè)五大項(xiàng)目群20個(gè)子項(xiàng)目，統(tǒng)籌管控7個(gè)單位11個(gè)子項(xiàng)目，打造產(chǎn)供銷研協(xié)同一體化智能平臺(tái)。推進(jìn)視頻監(jiān)控匯聚治理，加快生產(chǎn)（應(yīng)急）智控中心建設(shè)。借鑒溴素廠智能化改造成功經(jīng)驗(yàn)，按照“三個(gè)階段、四個(gè)結(jié)合和四個(gè)目標(biāo)”部署，2024年基本完成7家單位，2025年底前完成其他單位。加快推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，建立財(cái)務(wù)共享中心，加快推進(jìn)業(yè)財(cái)稅資檔一體化建設(shè)。

（四）聚焦管理改革，提升發(fā)展內(nèi)力

?；瘓F(tuán)堅(jiān)持以改革破題破局，以創(chuàng)新賦能賦勢(shì)，以轉(zhuǎn)型提質(zhì)提效，落實(shí)國(guó)企改革“1+3+N”行動(dòng)部署，聯(lián)合推動(dòng)“科改”“雙百”和對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造3項(xiàng)行動(dòng)，力爭(zhēng)年底前完成主體任務(wù)的80%。

1．開(kāi)展“三定”工作。分兩步統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施“三定”工作，富余人員通過(guò)到齡內(nèi)退或退休等方式，新陳代謝自然減少和轉(zhuǎn)崗分流，爭(zhēng)取3―5年逐步到位。試點(diǎn)減員少減資，引導(dǎo)單位主動(dòng)減員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。

2．實(shí)施流程再造。借助咨詢公司專業(yè)診斷，發(fā)現(xiàn)冗余和斷點(diǎn)，消除壁壘，簡(jiǎn)政放權(quán)。按三期步驟實(shí)施，一期集團(tuán)本部和采辦中心5月份完成方案設(shè)計(jì)，6月份試運(yùn)行；接續(xù)推進(jìn)二期營(yíng)銷、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈流程。

3．推行目標(biāo)管理。固化股份公司經(jīng)驗(yàn)成果，全面推行目標(biāo)管理。強(qiáng)化績(jī)效考核，部門(mén)突出改革重點(diǎn)任務(wù)，單位突出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，拉開(kāi)分配檔次。大力實(shí)施設(shè)備和備品備件提升工程，實(shí)行規(guī)格型號(hào)整合、備品備件代存代管、維保一體化。因應(yīng)市場(chǎng)變局，調(diào)整銷售策略，力爭(zhēng)純堿直供比例70%以上。向煙臺(tái)萬(wàn)華深入對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)發(fā)展提質(zhì)、改革提速。

4．探索實(shí)施混改。對(duì)虧損企業(yè)硫酸鉀廠實(shí)施混合所有制改革，成立驪濰公司，2023年扭虧為盈并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)126.68萬(wàn)元，同比增加4265.68萬(wàn)元，正在建設(shè)新項(xiàng)目，計(jì)劃2024年11月底機(jī)械完工。

5．強(qiáng)力降本增效。突出精細(xì)管理，倒推硬逼，分層管控，產(chǎn)量再創(chuàng)新高、成本再創(chuàng)新低。股權(quán)劃轉(zhuǎn)以來(lái)，3年累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效額2.35億元。實(shí)施大宗原材料提升工程，累計(jì)完成采購(gòu)額231.05億元，其中2022―2023年較預(yù)算降本3.53億元。落實(shí)質(zhì)量興企戰(zhàn)略，獲第十屆濰坊市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。成功取得2家評(píng)級(jí)公司AA+評(píng)級(jí)，逐批發(fā)行公司債和中期票據(jù)。石化分公司納入省地?zé)捚髽I(yè)煉油產(chǎn)能清單。

（五）強(qiáng)化安全環(huán)保，筑牢發(fā)展根基

1．加強(qiáng)安全管理。實(shí)施重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，加快安全信息化系統(tǒng)建設(shè)，開(kāi)展萬(wàn)千安全生產(chǎn)示范崗培育，獲評(píng)市級(jí)綜合類安全生產(chǎn)示范標(biāo)兵9人，獲評(píng)區(qū)級(jí)綜合類安全生產(chǎn)示范標(biāo)兵16人、區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)示范班組3個(gè)。獲2023年全省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。

2．加強(qiáng)環(huán)保治理。踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，2020年以來(lái)投入8億元，實(shí)施了純堿廠尾氣脫硝、熱電分公司鍋爐環(huán)保設(shè)施提升改造、園區(qū)污水處理等項(xiàng)目，安全環(huán)保日臻完善。持續(xù)開(kāi)展環(huán)境安全隱患排查整治，規(guī)范開(kāi)展環(huán)境及工業(yè)衛(wèi)生內(nèi)部監(jiān)測(cè)和外委監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)非道路移動(dòng)機(jī)械和廠區(qū)雨水排口管理，定期對(duì)環(huán)保重點(diǎn)場(chǎng)所督查。

3．加強(qiáng)節(jié)能管理。順利通過(guò)能源管理體系第二次監(jiān)督審核。加大重點(diǎn)指標(biāo)管控，2023年同比實(shí)現(xiàn)節(jié)能量8.05萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中輕質(zhì)純堿綜合能耗308.55kg標(biāo)煤/噸，達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平。

二、倡樹(shù)光明文化的實(shí)施效果

（一）黨建統(tǒng)領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)

深入開(kāi)展“?；h旗紅”“三亮三創(chuàng)”“四比四拼”等黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。公司在市國(guó)資委開(kāi)展的黨建考核中連續(xù)3年獲得“優(yōu)秀”等次，榮獲全國(guó)企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌、山東省企業(yè)黨建品牌示范單位、山東省企業(yè)文化建設(shè)示范基地等5項(xiàng)全國(guó)、省、市榮譽(yù)。?；瘓F(tuán)連續(xù)2年榮獲“山東社會(huì)責(zé)任企業(yè)”稱號(hào)，2023年8月榮獲“山東省誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào)；公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫令波獲評(píng)“山東社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”“山東省優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)家”，當(dāng)選濰坊市慈善總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、濱海區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢創(chuàng)新高

股權(quán)回歸以來(lái)，分別以“作風(fēng)建設(shè)提升年”“降本增效提質(zhì)年”“改革攻堅(jiān)突破提升年”等主題年活動(dòng)為抓手，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷刷新紀(jì)錄，3年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額67.19億元，利潤(rùn)總額39.97億元。其中2023年實(shí)現(xiàn)利稅總額25.44億元，同比增長(zhǎng)7.58%；利潤(rùn)總額15.34億元，同比增長(zhǎng)9.23%，刷新歷史紀(jì)錄。2024年前4個(gè)月，實(shí)現(xiàn)利稅總額6.65億元，其中利潤(rùn)總額3.56億元。?；瘓F(tuán)和股份公司連續(xù)2年榮登中國(guó)石油和化工企業(yè)500強(qiáng)。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化

在不斷“瘦身健體”、精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)、壓減人員基礎(chǔ)上，按照“延長(zhǎng)鹽化產(chǎn)業(yè)、壯大能源產(chǎn)業(yè)、做大石化產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，四大板塊布局有序推進(jìn)。鹽化產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，榮獲濰坊高端化工產(chǎn)業(yè)鏈海洋化工綜合利用“鏈主”企業(yè)；省內(nèi)單體最大的基地一期300MW光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出新步伐；石化裝置租賃經(jīng)營(yíng)運(yùn)行穩(wěn)定；新材料產(chǎn)業(yè)深入調(diào)研論證、加速破題。

（四）科技創(chuàng)新步伐加快

持續(xù)加大科技創(chuàng)新能力建設(shè)，股權(quán)回歸3年來(lái)，累計(jì)研發(fā)投入8.79億元，年增長(zhǎng)率達(dá)10%以上。累計(jì)獲專利授權(quán)53項(xiàng)，組織申請(qǐng)專利105項(xiàng)。獲批省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃（重大科技創(chuàng)新工程）1項(xiàng)、省自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)、省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目6項(xiàng)。持續(xù)推動(dòng)數(shù)字賦能增效行動(dòng)。公司入選山東省首批數(shù)字經(jīng)濟(jì)“晨星工廠”入庫(kù)培育名單，獲評(píng)“省級(jí)智能制造場(chǎng)景”企業(yè)。榮獲“（行業(yè)）領(lǐng)軍企業(yè)”和“（行業(yè)）十大創(chuàng)新企業(yè)”。

（五）國(guó)企改革不斷深化

加大改革力度，先后完成后勤服務(wù)業(yè)改革、檢維修改革、低無(wú)資產(chǎn)處置、“三定”及薪酬優(yōu)化等工作。股權(quán)回歸以來(lái)，重點(diǎn)推進(jìn)并順利完成國(guó)企改革三年行動(dòng)，在市國(guó)資委考核中列市屬國(guó)企首位。?；瘓F(tuán)入圍省國(guó)資委國(guó)企改革“科改企業(yè)”名單，入選首批山東省制造業(yè)領(lǐng)航培育企業(yè)。股份公司入選國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)、2023“山東制造·齊魯精品”、省級(jí)支持高質(zhì)量發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)名單。

（六）企業(yè)形象顯著提升

股權(quán)回歸以來(lái)，堅(jiān)持內(nèi)提標(biāo)準(zhǔn)、外樹(shù)形象，建設(shè)“?；ぜ摇蔽幕?，大力倡樹(shù)光明文化，?；芾硪?guī)范有序、經(jīng)濟(jì)效益斐然、形象持續(xù)提升，內(nèi)部凝聚力和外在美譽(yù)度達(dá)到新高度。

企業(yè)的發(fā)展史就是一部企業(yè)與員工攜手共進(jìn)、彼此成就的奮斗史。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，弘揚(yáng)先進(jìn)文化，提高干部員工的思想素質(zhì)。海化集團(tuán)通過(guò)建設(shè)光明文化，引領(lǐng)廣大干部員工櫛風(fēng)沐雨，以實(shí)干篤定前行，憑奮斗成就夢(mèng)想，用行動(dòng)詮釋情懷，傳承創(chuàng)新基因，展現(xiàn)實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在企業(yè)波瀾壯闊的改革發(fā)展畫(huà)卷里，鐫刻了艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏歷程，書(shū)寫(xiě)了共同成長(zhǎng)的精彩篇章。