2025年以來，國家電投集團(tuán)貴州金元股份有限公司（簡稱“貴州金元”）緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，提前謀劃全年生產(chǎn)經(jīng)營工作，下屬各單位以一季度“開門紅”為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理，提升發(fā)電效能，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

黔北電廠：

不斷提升發(fā)電效率和管理水平

截至2025年2月18日，貴州金元黔北電廠年累計發(fā)電量突破10億千瓦時大關(guān)，同比超發(fā)5000萬千瓦時，增長5.31%，為2025年能源保供工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

黔北電廠作為在黔“西電東送”電力供應(yīng)的重要企業(yè)之一，始終秉持著高效、安全、環(huán)保的發(fā)電理念，該廠全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，不斷提升發(fā)電效率和管理水平。

一是超前謀劃，制定科學(xué)合理的檢修計劃。根據(jù)機(jī)組狀態(tài)提前策劃全年的檢修計劃，推動剛性執(zhí)行節(jié)點檢修，做到檢修項目應(yīng)修必修，修后質(zhì)量得以保障。

二是提升機(jī)組發(fā)電能力。對影響機(jī)組負(fù)荷的重要設(shè)備開展計劃性檢修，減少損失電量，保障機(jī)組高效運行。

三是強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督策略，提升設(shè)備效能。深化國家電投技術(shù)監(jiān)督平臺應(yīng)用，規(guī)范日常管理，以技術(shù)監(jiān)督為手段，嚴(yán)學(xué)制度，嚴(yán)守要求，全面提升設(shè)備技術(shù)管理水平。

四是構(gòu)建隱患排查與風(fēng)險管控長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。明確排查流程，細(xì)化責(zé)任分工，設(shè)定合理周期，對風(fēng)險作業(yè)科學(xué)評估，精準(zhǔn)施策，有效控制企業(yè)安全風(fēng)險，保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

接下來，黔北電廠將不斷提升自身實力和競爭力，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，進(jìn)一步提高發(fā)電效率和管理水平，為能源保供作出更大貢獻(xiàn)。

納雍電廠：

搶抓一季度發(fā)電“黃金期”

近日，隨著電力需求增長，貴州金元納雍電廠8臺機(jī)組“火力全開”，日發(fā)電量最高至4049萬千瓦時。

納雍電廠搶抓一季度發(fā)電的“黃金期”，主動作為，做足搶發(fā)多發(fā)電量的“文章”。納雍電廠各部門全面壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，細(xì)化安全保障措施，加強(qiáng)設(shè)備運行精細(xì)化管理和隱患排查治理工作，全力保障機(jī)組安全穩(wěn)定高效運行。運行值班員提高設(shè)備巡檢頻次，對零非停和零熄火進(jìn)行專項管理提升行動，強(qiáng)化燃料摻燒摻配，用同樣的煤發(fā)更多的電，切實提升機(jī)組頂峰能力。

此外，納雍電廠還通過安全教育、事故案例學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練等活動，不斷提升生產(chǎn)一線人員的安全風(fēng)險意識和應(yīng)急處理能力，筑牢安全生產(chǎn)屏障。

威寧能源公司：

多措并舉實現(xiàn)發(fā)電效能突破

2025年2月28日，貴州金元威寧能源公司運營項目單日發(fā)電量突破2134.64萬千瓦時，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)再添強(qiáng)勁動能。

威寧能源公司錨定年度發(fā)電目標(biāo)，以安全管控、精益運維、創(chuàng)新驅(qū)動為抓手，多措并舉實現(xiàn)發(fā)電效能突破。

一是筑牢安全生產(chǎn)防線。做細(xì)做實安全生產(chǎn)工作，全面完善雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和現(xiàn)場風(fēng)險隔離，做好風(fēng)險管控。

二是強(qiáng)化班組能力建設(shè)。扎實開展“強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)”班組建設(shè)工作，通過“人人上講堂、周周有培訓(xùn)”實戰(zhàn)化練兵，提升員工自主開展核心業(yè)務(wù)能力。

三是深化運行精細(xì)管控。認(rèn)真開展對標(biāo)管理，堅持“零支路”動態(tài)清零機(jī)制，開源節(jié)流，嚴(yán)控綜合站用電率。

四是攻堅設(shè)備消缺治理。以技術(shù)監(jiān)督為抓手，不斷夯實設(shè)備安全、穩(wěn)定性，組織檢修人員駐站開展“白+黑”輪班消缺，高效治理設(shè)備缺陷。

五是加速智慧場站建設(shè)。全面推進(jìn)視頻監(jiān)控、智能安防、消防聯(lián)動系統(tǒng)等全覆蓋，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)遠(yuǎn)程診斷與“五遙”功能。

威寧能源公司將以此次發(fā)電量突破為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化“度電必爭”理念，錨定“三效、四集、五化”目標(biāo)，加速“2+N”新能源管理體系建設(shè)，構(gòu)建新能源安全生產(chǎn)新模式，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

鴨溪電廠：

單日發(fā)電量創(chuàng)近10年新高

2025年3月6日，貴州金元鴨溪電廠單日發(fā)電量完成2470萬千瓦時，負(fù)荷率達(dá)85.78%，單日發(fā)電量創(chuàng)近10年新高。

作為區(qū)域能源保供的重要力量，鴨溪電廠緊緊錨定“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、度電必爭、度電必?fù)尅钡陌l(fā)電目標(biāo)，多措并舉搶發(fā)電量。

一是強(qiáng)化運行管理。鴨溪電廠以小指標(biāo)競賽為抓手，精心調(diào)整機(jī)組運行工況，重點關(guān)注機(jī)組負(fù)荷、計劃電量完成率等關(guān)鍵參數(shù)，密切關(guān)注電力市場動態(tài)變化，牢牢抓住清潔能源出力低谷時段的發(fā)電窗口期，全力提高機(jī)組負(fù)荷率，爭取多發(fā)、搶發(fā)效益電量。

二是嚴(yán)抓設(shè)備治理。鴨溪電廠以設(shè)備質(zhì)量為核心，秉持“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修理念，持續(xù)開展“預(yù)防性檢修、系統(tǒng)性消缺”工作，高質(zhì)量完成機(jī)組計劃檢修，利用負(fù)荷低谷時段完成關(guān)鍵設(shè)備消缺，有效提高了設(shè)備的運行可靠性，確保4臺機(jī)組能夠“火力全開”，穩(wěn)定高效運行。

三是科學(xué)配煤摻燒。鴨溪電廠堅持“買合適的煤，發(fā)正確的電；用同樣的煤，發(fā)更多的電”經(jīng)營理念，精心制定燃煤采購計劃，積極拓展燃煤采購渠道，加強(qiáng)燃煤接卸管理，保持煤場合理庫存，優(yōu)化配煤摻燒工作，確保機(jī)組在不同工況下都能獲得優(yōu)質(zhì)的燃煤供應(yīng)。

接下來，鴨溪電廠將以“全面質(zhì)效管理”提升行動為有力抓手，持續(xù)搶抓發(fā)電任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)提質(zhì)增效。