面對(duì)煉化行業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),2024年,中海油惠州石化有限惠州石化黨委(簡(jiǎn)稱惠州石化黨委)積極響應(yīng)“大力弘揚(yáng)海油精神,決戰(zhàn)降本增效攻堅(jiān)行動(dòng)”號(hào)召,精心部署《惠州石化節(jié)能降耗降本增效“撿芝麻”活動(dòng)實(shí)施方案》,通過(guò)黨建引領(lǐng)、全員參與,探索出一條可持續(xù)發(fā)展的新路徑。
2024年全年,惠州石化共實(shí)施244項(xiàng)降本增效舉措,累計(jì)增效近1.79億元,為公司打造“低成本”核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全員合力激發(fā)降本增效新動(dòng)能
“降本增效不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗,而是全員的共同責(zé)任?!被葜菔h委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)孫建偉表示。
2024年,惠州石化黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞“創(chuàng)效當(dāng)下,抓實(shí)安穩(wěn)長(zhǎng)精優(yōu)”的工作目標(biāo),堅(jiān)定“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與、降本增效”的工作思路,將黨建工作全方位融入生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。
為充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,惠州石化黨委成立了97支“黨員突擊隊(duì)”、95支“青年突擊隊(duì)”和36支“工人先鋒隊(duì)”,鼓勵(lì)黨員帶頭研究生產(chǎn)工藝、優(yōu)化操作流程,解決技術(shù)難題。各運(yùn)行部黨總支設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗,充分發(fā)揮網(wǎng)格員的“五員”職能,筑牢黨建賦能業(yè)務(wù)的組織基礎(chǔ)。
“黨員帶頭,群眾跟上,降本增效的氛圍一下子就起來(lái)了?!被葜菔\(yùn)行三部黨總支書記紀(jì)傳佳說(shuō)。
為響應(yīng)公司組織開展的降本增效“撿芝麻”活動(dòng)號(hào)召,運(yùn)行三部黨總支成立“創(chuàng)效先鋒”黨員突擊隊(duì),深挖降本潛能,征集形成包括降低塔壓和回流比、優(yōu)化吸附塔區(qū)域流量和安全閥沖洗量等降本增效“金點(diǎn)子”。突擊隊(duì)成員為征集到的“金點(diǎn)子”制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,并通過(guò)緊盯目標(biāo)、包干到人等舉措推進(jìn)“金點(diǎn)子”真正落實(shí)落地。
“降低循環(huán)氫壓縮機(jī)蒸汽消耗量的‘金點(diǎn)子’實(shí)施后,每月降低生產(chǎn)成本近100萬(wàn)元!”突擊隊(duì)成員王超興奮地說(shuō)。
此外,惠州石化依托QC小組、技師工作室等平臺(tái),鼓勵(lì)青年員工積極投身降本增效活動(dòng)。“降本增效已經(jīng)成為我們?nèi)粘9ぷ鞑豢苫蛉钡囊徊糠?,我們每個(gè)人都希望能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”惠州石化節(jié)能資深工程師王天宇表示。
點(diǎn)滴入手挖掘降本增效新潛力
“這些看似不起眼的小改變,正是我們降本增效的關(guān)鍵所在?!被葜菔\(yùn)行一部黨總支書記蔡寶超說(shuō)。
2024年,運(yùn)行一部通過(guò)“撿芝麻”優(yōu)化爐出口溫度節(jié)省燃料氣、調(diào)整煙機(jī)輪盤冷卻蒸汽流量等方式深挖裝置潛能,節(jié)約了蒸汽7.1萬(wàn)噸、燃料氣87.6萬(wàn)立方米、電131.33萬(wàn)度?!啊畵熘ヂ椤顒?dòng),真的讓我們看到了實(shí)實(shí)在在的效果!”蔡寶超說(shuō)。
“撿芝麻”活動(dòng)的核心,在于精細(xì)化管理?;葜菔h委通過(guò)精準(zhǔn)分析成本構(gòu)成和業(yè)務(wù)流程,聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)等方面,明確優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低能耗、減少浪費(fèi)為重點(diǎn)措施,確保降本增效方案科學(xué)合理、執(zhí)行步驟切實(shí)可控。
在運(yùn)行一部,蔡寶超親自掛帥,牢固堅(jiān)守安全底線,組織技術(shù)技能小組,深入討論研究,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)判別,確保項(xiàng)目的安全性與可行性。
他帶領(lǐng)大家從工藝優(yōu)化、設(shè)備節(jié)能、環(huán)保低碳等方面降本提質(zhì)增效,遵循客觀規(guī)律,從較簡(jiǎn)單、可優(yōu)化的項(xiàng)目入手,逐步向“小動(dòng)改”“小改造”項(xiàng)目過(guò)渡,通過(guò)清單化閉環(huán)管理,明確責(zé)任分工,嚴(yán)格控制進(jìn)度,以實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳呐e措全面推進(jìn)每一個(gè)項(xiàng)目落地。
經(jīng)過(guò)部門全體員工的努力,他們征集到十條可行性建議,涵蓋降低煙機(jī)輪盤冷卻蒸汽用量、降低減壓爐出口溫度這樣的“大優(yōu)化”和裝置夜間照明優(yōu)化、含油污水優(yōu)先小泵外送這樣的“小妙招”。
惠州石化黨委還建立了信息共享機(jī)制,定期舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣優(yōu)秀做法。2024年,公司共舉辦7場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),分享“撿芝麻”工作經(jīng)驗(yàn)和做法,實(shí)現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
降本增效不僅是管理層的責(zé)任,更是每一位員工的使命?;葜菔h委通過(guò)加強(qiáng)員工的思想教育和引導(dǎo),充分利用內(nèi)部宣傳平臺(tái),持續(xù)開展“撿芝麻”活動(dòng)成效宣貫工作,鼓勵(lì)全體員工積極參與到成本管控中來(lái)。
在煤制氫部,黨員骨干和儀表工程師深入挖掘設(shè)備修舊利廢潛力,對(duì)廢舊流量計(jì)、變送器、電磁閥、定位器等配件進(jìn)行二次或多次利用,修復(fù)拆換配件,累計(jì)節(jié)約成本40余萬(wàn)元。
在處理煤制氫裝置可燃有毒氣體報(bào)警器故障問(wèn)題時(shí),常見(jiàn)顯示屏黑屏情況。由于廠家不提供單獨(dú)顯示屏配件,只能更換主板或整機(jī),維修成本高昂。他們深入研究,從顯示屏原理和結(jié)構(gòu)入手,創(chuàng)新性提出一套低成本且高效的維修方案:通過(guò)拆除顯示屏面板,更換新的偏光片和反光膜,再進(jìn)行整機(jī)測(cè)試,確保正常后重新安裝并投入使用。與原有維修方法相比,不僅備件來(lái)源廣泛、價(jià)格低廉,而且顯著降低了維修成本。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)開辟降本增效新路徑
科技創(chuàng)新是降本增效的重要引擎。2024年,惠州石化黨委深化與科研機(jī)構(gòu)合作,積極引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),與6家外部單位密切交流,組織開展了3場(chǎng)內(nèi)部專家講座,為“撿芝麻”活動(dòng)提供了有力的技術(shù)支持。
在技術(shù)研發(fā)方面,惠州石化開發(fā)了6個(gè)流程模型,將模擬結(jié)果有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際工藝優(yōu)化指導(dǎo)。運(yùn)行三部通過(guò)流程模擬,對(duì)裝置內(nèi)7臺(tái)精餾塔進(jìn)行降壓操作,充分利用精餾塔分離裕量實(shí)現(xiàn)了再沸能耗顯著下降,節(jié)約燃料氣消耗5500噸/年。
“面對(duì)全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型緊迫性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈性這些挑戰(zhàn),流程模擬能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)煉廠生產(chǎn)過(guò)程的精準(zhǔn)建模與仿真,‘再現(xiàn)’裝置實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程,做到數(shù)據(jù)可視化、可量化分析,為工藝優(yōu)化決策提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。”惠州石化技術(shù)專家楊紀(jì)表示。
惠州石化還利用生產(chǎn)信息平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù),推動(dòng)操作精細(xì)化、及時(shí)干預(yù)變化工況、調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和高效性。
“通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化操作,我們能夠迅速響應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略,有效避免了潛在的生產(chǎn)波動(dòng)和能效損失,不僅提升了整體運(yùn)營(yíng)效率,還進(jìn)一步鞏固了降本增效成果。”王天宇表示。
責(zé)任編輯:鄭 丹
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惠州石化打響降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),鍛造低成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。