摘 要：“百千萬(wàn)工程”是廣東省于2022年末創(chuàng)立的鄉(xiāng)村振興與高質(zhì)量發(fā)展工程。廣東省深化了現(xiàn)有多元幫扶體系，建立了科學(xué)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。港頭村作為花都區(qū)擁有600余年歷史的傳統(tǒng)村落，因其深厚的文化底蘊(yùn)在“百千萬(wàn)工程”中獲益頗豐，但也不可避免出現(xiàn)后續(xù)管養(yǎng)維護(hù)問(wèn)題。從港頭村近年來(lái)的規(guī)劃實(shí)際出發(fā)，探討“百千萬(wàn)工程”產(chǎn)生的可視化效益，以及隨時(shí)間推移表現(xiàn)出的新問(wèn)題。基于全境域協(xié)調(diào)角度提出二次活化該村的可行策略，為“特色古村落”的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)能。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；“百千萬(wàn)工程”；特色古村落；全境域協(xié)調(diào)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU982.29；F323.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-7909（2025）2-27-4

DOI：10.19345/j.cnki.1674-7909.2025.02.005

0 引言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展的重要抓手。廣東省為破解城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)二元化問(wèn)題，服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，于2022年12月8日全面推進(jìn)實(shí)施“百千萬(wàn)工程”，以此來(lái)構(gòu)建新型鄉(xiāng)村規(guī)劃治理結(jié)構(gòu)［1］。

“百千萬(wàn)工程”的最大優(yōu)勢(shì)在于引導(dǎo)政府及社會(huì)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)投資，避免財(cái)政支出冗余，將廣東省此前的鄉(xiāng)村規(guī)劃模式進(jìn)一步精細(xì)化。同時(shí)，由“百千萬(wàn)工程”衍生的互助項(xiàng)目——“雙百行動(dòng)”和“千企幫千鎮(zhèn)行動(dòng)”，能夠?qū)头鲋攸c(diǎn)聚焦于省內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村及少數(shù)民族聚居地，通過(guò)村（鎮(zhèn)）企共建、結(jié)對(duì)幫扶、項(xiàng)目認(rèn)捐、投資參股等形式，助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興，建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。

1 “百千萬(wàn)工程”背景下港頭村發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

1.1 港頭村概況

港頭村位于廣東省廣州市花都區(qū)，全村村域面積為2.83 km2，地理區(qū)位優(yōu)越。該村聚落表現(xiàn)為廣府民居中典型的“梳式布局”，現(xiàn)存古巷11條，古建筑80余座；村內(nèi)保留有拱日樓等地標(biāo)建筑。上述歷史文化資源承載著濃郁的地方特色與民俗風(fēng)情，使得港頭村成為花都區(qū)重要的文化遺產(chǎn)資源根據(jù)地［2］。

1.2 發(fā)展現(xiàn)狀

2014年11月17日，港頭村被評(píng)選為第三批中國(guó)傳統(tǒng)村落；2019年9月6日，港頭村被評(píng)選為花都區(qū)精品示范村。截至2019年，港頭村已完成“七化工程”，栽種綠化樹(shù)木1萬(wàn)余株，主村道硬化街道超6 000 m、巷道硬底化超5 000 m、溝渠硬底化超3 000 m，安裝路燈350盞，建成2所公廁、3個(gè)文化公園，并對(duì)現(xiàn)存80.04 hm2農(nóng)田進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造，使村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施趨于完善。

村容與環(huán)境的改善為村民帶來(lái)了切實(shí)利益，港頭村田地租金逐年增長(zhǎng)，并吸引了田園綜合種植基地進(jìn)駐。2018年，該基地引入自然探索項(xiàng)目，打造集生態(tài)種植、戶外運(yùn)動(dòng)拓展、旅游觀光、自然科普教育為一體的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)率增長(zhǎng)，增加了村集體收入，并推動(dòng)了全村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2 “百千萬(wàn)工程”背景下港頭村發(fā)展面臨的問(wèn)題

2.1 基礎(chǔ)設(shè)施顯現(xiàn)老化，交通系統(tǒng)亟待更新

港頭村現(xiàn)存道路為水泥砂漿路面，部分區(qū)域路面已出現(xiàn)開(kāi)裂，并退化為原始泥地；路旁植被缺乏管養(yǎng)，影響人車(chē)的正常通行；古建筑群附近鋪磚行道存在給排水不暢、磚塊碎裂等不雅景象，不利于村容村貌建設(shè)；村內(nèi)主要交通干道與其余支路連通性仍有待加強(qiáng)。

2.2 空間層次排布無(wú)序，建筑外立面需統(tǒng)一

港頭村村內(nèi)傳統(tǒng)建筑年代久遠(yuǎn)，但由于受到當(dāng)?shù)卣闹匾暭氨Ｗo(hù)，大多保留原貌，直至今日依舊是港頭村代表性特色景點(diǎn)。但有些住宅區(qū)老舊建筑群存在不同程度的損壞，嚴(yán)重者墻體結(jié)構(gòu)崩塌，建筑主體幾乎成為廢墟，與新建民居風(fēng)格存在著較大的差異。由于缺乏統(tǒng)一的空間規(guī)劃指導(dǎo)，老舊建筑與新生建筑層疊交錯(cuò)，無(wú)序的層高破壞了港頭村天際線的美觀，與其所推崇的新嶺南風(fēng)貌極為不和諧。同時(shí)，該地空間規(guī)劃也存在欠缺，當(dāng)?shù)卮迕袢狈Υ笮图蹐?chǎng)所，作為歷史保護(hù)建筑的公祠一度成為老年村民的活動(dòng)地。

2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品內(nèi)涵流于表層

港頭村目前的基礎(chǔ)及支柱產(chǎn)業(yè)依然為第一產(chǎn)業(yè)。村內(nèi)農(nóng)田面積廣袤，卻鮮少與二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)合增加其產(chǎn)品附加值，打造的“農(nóng)家樂(lè)”“休閑露營(yíng)”也僅停留于概念層面，項(xiàng)目建成落地后缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定客流量，因此，這些項(xiàng)目?jī)H逢節(jié)假日進(jìn)行短期運(yùn)營(yíng)。

2.4 青壯年勞動(dòng)力匱乏，人口老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重

港頭村現(xiàn)有的發(fā)展模式難以吸引青壯年勞動(dòng)力回流，因此，村內(nèi)人口老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)村勞動(dòng)力工資水平表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工工資水平，另一個(gè)是農(nóng)村內(nèi)部的勞動(dòng)力雇工工資水平。外出打工工資水平遠(yuǎn)超農(nóng)村內(nèi)部勞動(dòng)力雇工工資水平會(huì)導(dǎo)致大多數(shù)家庭主力外出務(wù)工，留守兒童數(shù)量增多，無(wú)法依托現(xiàn)有人口的數(shù)量與質(zhì)量為“百千萬(wàn)工程”、高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)及實(shí)施創(chuàng)造紅利［3］。

3 港頭村“百千萬(wàn)工程”規(guī)劃策略

3.1 總體導(dǎo)向

自“百千萬(wàn)工程”實(shí)施以來(lái)，花都區(qū)政府明確實(shí)施“創(chuàng)先、進(jìn)位、消薄”的政策分類(lèi)原則，在頂層設(shè)計(jì)方面，明確制定了科學(xué)合理的考核管理辦法，建立了自上而下的市、區(qū)、街（鎮(zhèn)）三級(jí)規(guī)劃體系，使各項(xiàng)工作能夠一推到底，避免了規(guī)劃?rùn)?quán)責(zé)不明確、管轄范圍重疊等問(wèn)題，推動(dòng)港頭村差異導(dǎo)向、特色導(dǎo)向、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)向等不同導(dǎo)向發(fā)展。

一方面，政府強(qiáng)化省內(nèi)幫扶協(xié)作，鼓勵(lì)社會(huì)資源向花都區(qū)傾斜，優(yōu)化港頭村投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境；另一方面，社會(huì)資源的流通強(qiáng)化了省內(nèi)各區(qū)之間的協(xié)作，推動(dòng)各界力量的廣泛參與，積極發(fā)揮市民力量，打通“工業(yè)品下鄉(xiāng)”與“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”渠道。

3.2 應(yīng)對(duì)策略

3.2.1 時(shí)政賦能，民企協(xié)同

花都區(qū)政府積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，秉承保護(hù)與發(fā)展并重的原則，為港頭村量身定制了一系列政策方案，旨在深入挖掘古村落的歷史文化底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的和諧共生。

花都區(qū)強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，科學(xué)編制港頭村古村落保護(hù)與活化規(guī)劃，明確保護(hù)范圍與措施，確保歷史建筑得到妥善維護(hù)，同時(shí)引導(dǎo)古村落風(fēng)貌的整體提升。通過(guò)政府引導(dǎo)與社會(huì)資本合作的模式，引入文化、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，激活古村落的經(jīng)濟(jì)活力，打造集文化傳承、休閑旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的綜合發(fā)展體系。截至2022年，港頭村已建成優(yōu)質(zhì)草莓種植基地53 360 m2、優(yōu)質(zhì)蔬菜種植基地133 400 m2、無(wú)花果產(chǎn)業(yè)基地近266 800 m2，年產(chǎn)值近2 000萬(wàn)元，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，增加了村集體收入，并推動(dòng)全村全面發(fā)展，創(chuàng)建了“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、文化注入”的經(jīng)營(yíng)模式。在取得上述成就的同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)積極倡導(dǎo)并激勵(lì)龍頭企業(yè)發(fā)揮其在鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)中的引領(lǐng)作用，特別是在資本、項(xiàng)目、稅收、信貸等關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)施更為優(yōu)惠和傾斜的政策以推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展［4］。

3.2.2 資源整合，融匯聯(lián)通

農(nóng)業(yè)景觀是指由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所形成的土地利用格局、農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)建筑和設(shè)施等要素構(gòu)成的景觀綜合體，涉及自然、生產(chǎn)、人文和生態(tài)等多個(gè)要素，合理利用上述要素可以為港頭村文旅抑或是其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全新的視角［5］。港頭村已有較好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果，專(zhuān)注打造“拱日樓”周邊特色產(chǎn)業(yè)，使全村資源向該“中心點(diǎn)”傾斜，卻未能形成“片區(qū)式”發(fā)展。此做法缺乏空間布局穩(wěn)定性，無(wú)法將現(xiàn)有規(guī)劃區(qū)域與待優(yōu)化區(qū)域共同納入鄉(xiāng)景輻射范圍。港頭村應(yīng)在其后續(xù)規(guī)劃過(guò)程中打造整體性、綜合性較強(qiáng)的“鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)景觀游憩帶”，推動(dòng)形成良好的帶動(dòng)效應(yīng)，讓居民生活區(qū)不再獨(dú)立于大型活動(dòng)區(qū)，而是共同構(gòu)成統(tǒng)一的嶺南特色風(fēng)貌帶。

當(dāng)前“拱日樓”周邊特色產(chǎn)業(yè)聚焦雖具成效，卻仍面臨空間布局失衡的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，亟須轉(zhuǎn)變思路，將農(nóng)業(yè)景觀作為連接點(diǎn)，通過(guò)整合現(xiàn)有與待優(yōu)化區(qū)域，構(gòu)建更具整體性的鄉(xiāng)村發(fā)展藍(lán)圖，為港頭村及產(chǎn)業(yè)多元化注入新活力。

為此，需要進(jìn)一步疏通村內(nèi)空間分布體系，修繕不符合“和美鄉(xiāng)貌”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的路面及路旁景觀，整改建筑外立面，并在住宅區(qū)設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)志，增設(shè)游線及出入口，分?jǐn)偂肮叭諛恰彼袚?dān)的地標(biāo)性功能，使游客無(wú)論自何處入村，都能獲得沉浸式游覽體驗(yàn)，充分領(lǐng)略當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，體會(huì)常態(tài)化植入的文化底蘊(yùn)。

3.2.3 連點(diǎn)成面，激發(fā)活力

形成上述統(tǒng)籌規(guī)劃形態(tài)后，農(nóng)田、風(fēng)水塘、古建筑群、服務(wù)中心、商業(yè)街、住區(qū)將不再作為獨(dú)立個(gè)體，而是應(yīng)當(dāng)被視作展現(xiàn)港頭村完整風(fēng)貌的差異化模塊，在集體化視角下呈現(xiàn)鮮活的非同質(zhì)性。同時(shí)，為順應(yīng)“百千萬(wàn)工程”建設(shè)的最新導(dǎo)向，港頭村更應(yīng)重視住宅區(qū)各戶的庭院綠化示范建設(shè)，將造景自主權(quán)還于村民，給予鄉(xiāng)土空間新活力。庭院經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興是相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)的關(guān)系，庭院經(jīng)濟(jì)作為一種發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性和可操作性，可為鄉(xiāng)村振興提供重要支撐，符合鄉(xiāng)村振興的發(fā)展要求。不同的“美麗庭院”能夠以不同形態(tài)呈現(xiàn)村民的生活情趣，而且在整潔度和美觀度上保持高度統(tǒng)一，不僅能夠在宅間增綠，也與周邊鄉(xiāng)土植被融為綠美共同體，增加了建筑空間色彩豐富度。而已經(jīng)成片的景觀帶，如曾公祠周邊地域，也可通過(guò)增設(shè)“四小園”，擴(kuò)大荷花種植區(qū)等方式，使大范圍的農(nóng)田鄉(xiāng)景能夠經(jīng)由周邊節(jié)點(diǎn)持續(xù)蔓延伸展，形成有機(jī)綜合體。

3.2.4 全面導(dǎo)向，活化文旅

《花都區(qū)花東鎮(zhèn)港頭村鄉(xiāng)村振興控制性詳細(xì)規(guī)劃》中提到，需要以點(diǎn)帶面提升港頭村的空間活力、產(chǎn)業(yè)活力、文化活力。因此，如何激發(fā)港頭村產(chǎn)業(yè)及文化“活力”，是該村未來(lái)規(guī)劃中的重要導(dǎo)向。而開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)已成為鄉(xiāng)村振興的基本手段，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要抓手，也是解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題的突破口。

古村落文化屬于具有“正外部性”的事物，由于對(duì)其進(jìn)行保護(hù)的短期經(jīng)濟(jì)利益不明顯，難以在短期內(nèi)吸引市場(chǎng)力量的參與，導(dǎo)致各個(gè)古村落凋敝失修的情況很普遍。要改變這種狀況，除了強(qiáng)化政府職能發(fā)揮之外，更重要的是引入市場(chǎng)因素。港頭村具備濃厚的鄉(xiāng)賢文化及嶺南文化底蘊(yùn)，同時(shí)具有背靠南塘山及鴨仔嶺的天然地理優(yōu)勢(shì)，普適性的開(kāi)發(fā)雖為其挖掘出一定的商業(yè)價(jià)值，卻難免在同省同類(lèi)文旅產(chǎn)品中落俗，令港頭村難以在同類(lèi)型市場(chǎng)中具有長(zhǎng)期可持續(xù)的招牌項(xiàng)目。

當(dāng)下，健康生活理念備受推崇，人們對(duì)自然環(huán)境的需求和向往也更為強(qiáng)烈，更加珍視與家鄉(xiāng)的聯(lián)系，“鄉(xiāng)愁”在群眾中的印象無(wú)形之中進(jìn)一步深化。故可考慮重塑及深化康養(yǎng)騎行項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)匾丫邆潋T行俱樂(lè)部的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)符合現(xiàn)代審美的游覽地塊及路線，并將文體要素有機(jī)結(jié)合，配以植被的四季更替，使游客能夠感受港頭村新“四美”——“美景”“美境”“美體”“美意”。騎行游線的構(gòu)建不僅應(yīng)當(dāng)融合文化品牌，也需活化鄉(xiāng)土空間資源，將第一產(chǎn)業(yè)的種植業(yè)逐步引導(dǎo)向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，即可在游線設(shè)計(jì)中添加農(nóng)產(chǎn)品采摘及成果展覽、田間體驗(yàn)、農(nóng)家迷你小廚房等項(xiàng)目，以低成本地?cái)偨?jīng)營(yíng)模式改善村莊產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，同時(shí)增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖肱c就業(yè)機(jī)會(huì)，使得空間利用的延續(xù)性得以長(zhǎng)期落實(shí)，產(chǎn)生招牌效應(yīng)后也將吸引勞動(dòng)力返鄉(xiāng)，避免后期管護(hù)和相關(guān)幫扶措施缺失情況的產(chǎn)生。

與當(dāng)前許多被動(dòng)接受游客進(jìn)入或一些通過(guò)大規(guī)模旅游開(kāi)發(fā)短期內(nèi)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的古村落不同，旅游導(dǎo)向型古村落活化強(qiáng)調(diào)在旅游發(fā)展的引導(dǎo)下，提高村民的自發(fā)性和自我認(rèn)同感。從古村落旅游者的主要?jiǎng)訖C(jī)來(lái)看，文化遺產(chǎn)及其原真性是活化的古村落具有旅游吸引力的核心，社區(qū)主導(dǎo)是文化遺產(chǎn)保持原真性的基礎(chǔ)。旅游導(dǎo)向以設(shè)計(jì)的力量推動(dòng)港頭村復(fù)興，再建立鄉(xiāng)村文化自信，打造兼具鄉(xiāng)土文化品讀、郊野活動(dòng)映趣、宜居嶺南家園等特色的鄉(xiāng)村振興示范村落。鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展的各類(lèi)優(yōu)勢(shì)，決定了其能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的反哺。通過(guò)構(gòu)建文旅游線，港頭村能夠吸引外部投資，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村生活品質(zhì)，更重要的是有助于保護(hù)和傳承村內(nèi)文化，讓該村在現(xiàn)代化進(jìn)程中保持獨(dú)特的魅力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4 總結(jié)與展望

展望未來(lái)，古村落的活化不應(yīng)僅僅停留于基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與環(huán)境的美化，而應(yīng)更加注重文化內(nèi)核的提煉與品牌的塑造。港頭村通過(guò)嶺南國(guó)際建筑師公社等項(xiàng)目的引入，成功地將傳統(tǒng)與現(xiàn)代藝術(shù)及鄉(xiāng)愁相結(jié)合，為游客提供了沉浸式的文化體驗(yàn)。然而，如何在保持文化原真性的同時(shí)，不斷推陳出新，吸引更多年輕游客，將是未來(lái)古村落活化需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

利用古村落的建筑和民俗文化遺產(chǎn)進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)，不僅是文化遺產(chǎn)保護(hù)的有效方式，也是當(dāng)前中國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)村振興，以及弘揚(yáng)優(yōu)秀中華傳統(tǒng)文化的重要抓手之一。在注重品牌效應(yīng)營(yíng)造的同時(shí)，還需要總結(jié)傳統(tǒng)村落的鄉(xiāng)土意境營(yíng)造策略，即開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)文化元素，打造主題空間節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)人與自然關(guān)系，融合鄉(xiāng)土環(huán)境、應(yīng)用鄉(xiāng)土植物和鄉(xiāng)土材料，通過(guò)刺激鄉(xiāng)村空間觸媒，在滿足村民與游客需求的基礎(chǔ)上為傳統(tǒng)村落的振興提供獨(dú)一無(wú)二的特色價(jià)值。

此外，古村落的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)也是不可忽視的一環(huán)。通過(guò)將第一產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合，港頭村已經(jīng)在探索農(nóng)旅融合的道路上邁出了重要一步。未來(lái)，應(yīng)進(jìn)一步探索農(nóng)旅融合的新模式，如發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工、手工藝品制作等，以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。同時(shí)，也應(yīng)注重培育鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài)，如鄉(xiāng)村民宿、鄉(xiāng)村電商等，以拓寬村民的收入渠道，吸引青壯年勞動(dòng)力回流。

在廣東省大力實(shí)施“百千萬(wàn)工程”的背景下，古村落的活化還應(yīng)注重全域統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)發(fā)展，確保古村落在活化過(guò)程中既能夠保持其原有的歷史風(fēng)貌，又能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。以文化創(chuàng)意的形式增強(qiáng)古村落旅游的源動(dòng)力，同時(shí)，文化創(chuàng)意與古村落旅游的結(jié)合本身就是在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］盧夢(mèng)，汪頷杰，李玉明，等.鄉(xiāng)村振興與空間規(guī)劃體系改革雙重背景下對(duì)村莊規(guī)劃的思考［J］.農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境學(xué)報(bào)，2023，40（5）：1053-1062.

［2］王志強(qiáng).廣州市花都區(qū)港頭村鄉(xiāng)土景觀有機(jī)更新設(shè)計(jì)研究［D］.衡陽(yáng)：南華大學(xué)，2021.

［3］楊進(jìn)，鐘甫寧，陳志鋼，等.農(nóng)村勞動(dòng)力價(jià)格、人口結(jié)構(gòu)變化對(duì)糧食種植結(jié)構(gòu)的影響［J］.管理世界，2016（1）：78-87.

［4］石大英.鄉(xiāng)村振興背景下柴達(dá)木生態(tài)旅游的財(cái)稅政策研究［J］.西部財(cái)會(huì)，2023（10）：20-23.

［5］盛麗.基于農(nóng)業(yè)景觀的鄉(xiāng)村旅游多元化發(fā)展模式與優(yōu)化策略［J］.農(nóng)村科學(xué)實(shí)驗(yàn)，2024（19）：12-14.

Research on the Revitalization of Ancient Villages against the Background of the \"Hundred-Thousand-Million Project\"

—A Case Study of Gangtou Village， Huadu District， Guangzhou

YAN Jingyu SHE Meixuan

College of Forestry and Landscape Architecture， South China Agricultural University， Guangzhou 510642， China

Abstract： The \"Hundred-Thousand-Million Project\" is a rural revitalization and high-quality development project established in Guangdong Province at the end of 2022. Guangdong Province has deepened the existing multiple assistance system and established a scientific communication and coordination communication mechanism. As a traditional village with a history of more over 600 years in Huadu District， Gangtou Village has benefited a lot from the \"Hundred-Thousand-Million Project\" because of its profound cultural heritage， but it also inevitably faces subsequent management and maintenance problems. Based on the actual planning of Gangtou Village in recent years， this paper discusses the visual benefits of the \"Hundred-Thousand-Million Project\" and the new problems over time. Based on the perspective of global coordination， the feasible strategy for reactivating the village is proposed to inject new momentum into the high-quality development of \"characteristic ancient villages\".

Key words： rural revitalization; \"Hundred-Thousand-Million Project\"; characteristic ancient villages; coordinated development across the entire region