國(guó)有企業(yè)能夠?yàn)樯鐣?huì)上的其他企業(yè)起到良好的示范效果。隨著職工對(duì)自身利益和合法權(quán)益的保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)工作的重要性不斷凸顯出來(lái)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新和優(yōu)化能夠有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)職工歸屬感。但目前來(lái)看，工會(huì)工作從工作內(nèi)容、工作形式等多個(gè)層面上存在著許多問(wèn)題，面臨著更多挑戰(zhàn)。

一、引言

國(guó)有企業(yè)是促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈以及核心領(lǐng)域，并能夠從社會(huì)福利、促進(jìn)就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等多個(gè)層面上推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。工會(huì)作為企業(yè)與職工之間交流的重要橋梁，能夠保障職工的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)與職工之間勞動(dòng)關(guān)系的和諧，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在現(xiàn)階段，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步以及人民生活水平的日益提升，職工對(duì)工作環(huán)境、工作氛圍、企業(yè)文化等有著越來(lái)越多的要求，國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)其他企業(yè)的領(lǐng)頭羊，更需關(guān)注職工發(fā)展，推動(dòng)工會(huì)工作在企業(yè)當(dāng)中的重要地位，應(yīng)對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。

本文將從國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作優(yōu)化與創(chuàng)新的重要性分析出發(fā)，剖析國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作現(xiàn)狀，總結(jié)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)以及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作優(yōu)化與創(chuàng)新的方法以及探討發(fā)展路徑，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的發(fā)展進(jìn)步，提高其在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的重要地位。

二、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作優(yōu)化與創(chuàng)新的重要性

1.推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)外在形象的重要體現(xiàn)，直接影響企業(yè)在社會(huì)當(dāng)中的社會(huì)形象，還可以提升品牌的建設(shè)。為了在當(dāng)今社會(huì)中充分提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引到更多的優(yōu)質(zhì)客戶及優(yōu)秀人才，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)是必不可免的。而工會(huì)的工作可以較好地傳遞公司的企業(yè)文化，通過(guò)工會(huì)可以更好地了解到職工的想法和需求，在增強(qiáng)職工歸屬感的同時(shí)讓職工對(duì)企業(yè)的了解程度逐漸加深，職工可以在逐漸了解企業(yè)及自身需求被滿足的過(guò)程中，充分體現(xiàn)出自己在企業(yè)的重要性，也更容易接受企業(yè)文化，并對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。另外，工會(huì)定期組織職工參加團(tuán)建活動(dòng)，這些活動(dòng)以體育文化活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目為主，不僅可以提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，還能夠團(tuán)結(jié)職工踐行社會(huì)責(zé)任，豐富企業(yè)自身文化內(nèi)涵。因此，工會(huì)能夠推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)，提升國(guó)有企業(yè)的品牌形象，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.激發(fā)職工的工作熱情。企業(yè)要發(fā)展，必須將職工的工作熱情和歸屬感納入重點(diǎn)培養(yǎng)內(nèi)容中。職工擁有較高的工作熱情，才能夠有效提升工作效率，通過(guò)更加積極主動(dòng)的態(tài)度尋找解決問(wèn)題、完成任務(wù)的方法，從而有效提升企業(yè)生產(chǎn)能力和在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，職工具備充分的工作熱情還能夠促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)職工在工作過(guò)程中發(fā)揮自身的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的智慧，在工作過(guò)程中不斷嘗試新的工作方法，發(fā)現(xiàn)新的工作問(wèn)題，提出新的解決方案。有效的工會(huì)工作能夠從職工的角度出發(fā)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)關(guān)注職工心理，維護(hù)職工的核心權(quán)益，為職工爭(zhēng)取更加合理的薪酬待遇、更加優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，從而使得職工能夠充分融入企業(yè)文化，安心工作，積極勞動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。其次，企業(yè)工會(huì)還能夠拓寬與職工的溝通渠道，了解到職工的核心需求，提升職工歸屬感和工作積極性，讓職工能夠在工作的同時(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷。在這種環(huán)境下，職工的工作熱情能夠得到充分激發(fā)，工作幸福感得到極大加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的信任度不斷提升，并通過(guò)及時(shí)解決職工的生活、工作等問(wèn)題，減輕職工的生活負(fù)擔(dān)，減少企業(yè)內(nèi)部矛盾激化的可能性。

3.促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在當(dāng)今時(shí)代，隨著信息化和全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)的外部風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜，國(guó)有企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，需要根據(jù)社會(huì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)際需求和科技的不斷發(fā)展，從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化。因此，需要國(guó)有企業(yè)充分發(fā)揮工會(huì)的管理水平，不斷提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而提升國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，國(guó)有企業(yè)工會(huì)可以通過(guò)收集職工反饋以促進(jìn)企業(yè)與職工之間的聯(lián)系，能夠更加全面地總結(jié)企業(yè)在日常生產(chǎn)活動(dòng)中的痛點(diǎn)問(wèn)題，并進(jìn)行針對(duì)性地促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其次，企業(yè)工會(huì)工作可以針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)，使得職工更加適合新型的社會(huì)需求和生產(chǎn)方法，從而增強(qiáng)職工的歸屬感和忠誠(chéng)度，提升職工學(xué)習(xí)新方法的主動(dòng)性和積極性，搭建良好的溝通渠道，促進(jìn)矛盾的解決，保持企業(yè)內(nèi)部的和諧氛圍，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作現(xiàn)狀

1.國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)工會(huì)發(fā)揮著重要的現(xiàn)實(shí)作用。在當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)中，企業(yè)工會(huì)的主要工作是在維護(hù)企業(yè)與職工之間的勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工的相關(guān)權(quán)益等方面。具體來(lái)講，工會(huì)需要維護(hù)企業(yè)和職工之間的勞動(dòng)關(guān)系，保障職工能夠積極參加企業(yè)的決策，監(jiān)督企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策透明化。當(dāng)有涉及到職工相關(guān)權(quán)益的事項(xiàng)時(shí)，職工能夠參加組織職工代表大會(huì)，保障企業(yè)職工權(quán)益。一旦職工與企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)，工會(huì)應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)情況，關(guān)注職工訴求，合理調(diào)解職工與企業(yè)之間的矛盾問(wèn)題，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的同時(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益。其次，企業(yè)工會(huì)需積極組織職工活動(dòng)，包括職工關(guān)懷，及時(shí)了解職工的心理健康，有效緩解職工的心理壓力。例如，舉辦心理健康講座，向職工宣傳調(diào)節(jié)情緒、提高心理健康意識(shí)的知識(shí)，還可以積極開(kāi)展心理普查，有效監(jiān)控職工心理狀態(tài)，從而更好地解決職工問(wèn)題。再其次，國(guó)有企業(yè)的工會(huì)還需要積極落實(shí)職工福利政策，對(duì)生活存在困難的職工進(jìn)行針對(duì)性幫扶，對(duì)身體患有疾病的職工進(jìn)行及時(shí)的關(guān)心和幫助。

2.國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)存問(wèn)題。在當(dāng)今的國(guó)有企業(yè)中，企業(yè)的工會(huì)工作存在一定的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題亟待解決。首先，現(xiàn)在很多企業(yè)仍然不能正確認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性，領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為工會(huì)工作可發(fā)揮的效應(yīng)較低，作用不大，導(dǎo)致企業(yè)的工會(huì)工作人員是掛職、兼職等情況。在這種條件下，企業(yè)的工會(huì)往往不能發(fā)揮其應(yīng)有效果，工會(huì)的工作內(nèi)容會(huì)大大精簡(jiǎn)，工會(huì)骨干流失嚴(yán)重，具備較好工會(huì)工作素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)的職員數(shù)量極少。同時(shí)，工會(huì)的作用弱化嚴(yán)重，較多國(guó)有企業(yè)的工會(huì)在維護(hù)職工利益、發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化、分配企業(yè)福利、調(diào)節(jié)勞動(dòng)糾紛等方面作用并不顯著。上述問(wèn)題均體現(xiàn)了目前國(guó)有企業(yè)不重視企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀。其次，國(guó)有企業(yè)的人員構(gòu)成和層級(jí)組成相對(duì)復(fù)雜，不同領(lǐng)域、不同學(xué)歷、不同層級(jí)的職工心理素質(zhì)不同、職工素養(yǎng)不一，這導(dǎo)致工會(huì)管理工作需要按照不同類型職工的需求有針對(duì)性地開(kāi)展。而現(xiàn)在的企業(yè)工會(huì)工作往往以分發(fā)企業(yè)福利、組織統(tǒng)一的企業(yè)活動(dòng)為主，對(duì)管理者、普通職工、外包職工等多個(gè)類型的職工進(jìn)行深入了解的機(jī)會(huì)較少，因此開(kāi)展工會(huì)工作很難以從個(gè)體需求出發(fā)，達(dá)不到企業(yè)工會(huì)工作的預(yù)期效果。再其次，國(guó)有企業(yè)的工會(huì)的定位目前仍不明晰。從根本性上看，在企業(yè)發(fā)展中企業(yè)工會(huì)需要解決企業(yè)問(wèn)題，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定性，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益作出貢獻(xiàn)。但企業(yè)工會(huì)是以保護(hù)職工利益為核心目標(biāo)。因此從職工層面上來(lái)講，需明晰好企業(yè)工會(huì)工作對(duì)職工發(fā)展的好處，從企業(yè)層面上來(lái)講，需從本質(zhì)上看待企業(yè)工會(huì)工作。但現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)難以區(qū)分這兩者之間的關(guān)系，企業(yè)工會(huì)工作定位清晰度不足，導(dǎo)致工會(huì)工作的效果不佳。

3.國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的新挑戰(zhàn)。在當(dāng)今時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及社會(huì)人文關(guān)懷的進(jìn)步，企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高。在市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)條件里，國(guó)有企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，為了更好地吸引人才、占據(jù)市場(chǎng)，需要國(guó)有企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)。因此，當(dāng)今的市場(chǎng)條件下，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的新挑戰(zhàn)十分復(fù)雜。首先，目前國(guó)有企業(yè)改革正在逐步進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部不論是人員的流動(dòng)性，還是職工崗位的調(diào)整，甚至是薪酬結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，均十分常見(jiàn)。在此背景下，職工的心理狀態(tài)出現(xiàn)問(wèn)題、工作態(tài)度不積極以及出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛等問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)需關(guān)注的問(wèn)題將日益多樣化、復(fù)雜化。其次，職工更多的注重自身在企業(yè)當(dāng)中的價(jià)值及發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)工作中的技術(shù)培訓(xùn)、路徑發(fā)展等相關(guān)問(wèn)題的關(guān)注度較高，企業(yè)工會(huì)需要解決的問(wèn)題也將越來(lái)越繁瑣。因此，企業(yè)工會(huì)需要積極應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)，把握時(shí)代機(jī)遇，積極發(fā)展工會(huì)工作，營(yíng)造健康的工作環(huán)境。

四、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作優(yōu)化與創(chuàng)新方法

1.加強(qiáng)工會(huì)工作理念。針對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)存問(wèn)題，需要著重加強(qiáng)工會(huì)工作理念，提升工會(huì)在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的重要地位，深化工會(huì)的服務(wù)意識(shí)。首先，提升工會(huì)專職職工和干部的工作素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)定期培訓(xùn)的方式，能夠加強(qiáng)干部的大局意識(shí)，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能夠發(fā)揮工會(huì)工作人員的責(zé)任感，確保能夠正確處理相關(guān)問(wèn)題，正確引導(dǎo)職工處理問(wèn)題的方式。其次，工會(huì)工作理念需要明確以服務(wù)職工為核心，切實(shí)解決職工問(wèn)題，為職工謀求相關(guān)福利。通過(guò)工會(huì)的工作，能夠讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和支持，提升職工的歸屬感和凝聚力，才能夠充分發(fā)揮工會(huì)的工作效果。再其次，加強(qiáng)工會(huì)的工作理念，還需要從領(lǐng)導(dǎo)層出發(fā)，提升工會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)層心中的重要地位，明確工會(huì)能為企業(yè)帶來(lái)的重要積極作用，能夠充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，進(jìn)而促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部支持工會(huì)工作的氛圍。以國(guó)有企業(yè)為龍頭，推動(dòng)社會(huì)各個(gè)企業(yè)的工會(huì)工作落實(shí)情況，進(jìn)而提升社會(huì)整體幸福感和向心力。

2.創(chuàng)新工會(huì)工作形式。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作機(jī)制和工作方法目前仍以傳統(tǒng)形式為主，并未注重形式上的創(chuàng)新，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作效果一般。為了提升國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際效果，需要對(duì)工作形式進(jìn)行積極創(chuàng)新。首先，工會(huì)工作需明確其獨(dú)立性，保障工會(huì)是以解決職工問(wèn)題、保障職工權(quán)益的部門(mén)，減少企業(yè)管理層對(duì)工會(huì)的支配作用，才能夠維護(hù)職工的合法權(quán)益。因此，工會(huì)工作需要增強(qiáng)獨(dú)立性，例如推行職工代表機(jī)制，鼓勵(lì)工會(huì)組織開(kāi)展職工代表大會(huì)，在職工代表大會(huì)上推選優(yōu)秀的職工代表參與企業(yè)與職工利益相關(guān)的決策，從而促進(jìn)決策的透明化，提升職工對(duì)企業(yè)的信任程度。其次，工會(huì)的服務(wù)過(guò)程需要進(jìn)行創(chuàng)新，基于當(dāng)前的社會(huì)需求和職工需要，在關(guān)注職工生活、提供人文關(guān)懷的同時(shí)，還需要關(guān)注職工的發(fā)展晉升渠道，制定職業(yè)規(guī)劃路徑，關(guān)注職工的心理健康，為職工組織多種類型的文娛活動(dòng)等，從而提升職工的參與感和歸屬感，打造獨(dú)特的企業(yè)文化。同時(shí)，有效的打通職工反饋渠道，深入了解職工需求，為職工提供個(gè)性化的工會(huì)關(guān)懷。再其次，為了更好的發(fā)揮工會(huì)作用，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，還需要將工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，通過(guò)確定企業(yè)發(fā)展改革的方向進(jìn)行相關(guān)工作的開(kāi)展，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.拓展工會(huì)工作范圍。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)目前的工作范圍受限嚴(yán)重，為了更好地發(fā)揮工會(huì)的工作效果，需要有效拓展工作范圍。首先，工會(huì)需要著重的對(duì)職工關(guān)注的核心問(wèn)題進(jìn)行解決，包括職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)路徑選擇、核心競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)等。及時(shí)了解職工的心理健康，緩解職工工作中的心理壓力，需要時(shí)向職工提供必要的法律援助，積極解決好職工的心理問(wèn)題。其次，在進(jìn)行工會(huì)福利分發(fā)的過(guò)程中，可以豐富福利類型，組織文化體育活動(dòng)、歡度家庭日、集體生日等，以職工喜歡的形式進(jìn)行活動(dòng)的舉辦和開(kāi)展，還可以充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)，為職工提供多樣的選擇，使得工會(huì)的工作過(guò)程更加人性化。再其次，工會(huì)在勞動(dòng)糾紛的調(diào)解過(guò)程需要拓寬形式，設(shè)立專門(mén)的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心，以更加專業(yè)化的角度為職工分析利弊，幫助職工解決個(gè)人的勞動(dòng)疑惑和糾紛問(wèn)題，保障職工的合法權(quán)益。最后，工會(huì)的工作形式還可以以信息化、科技化的手段進(jìn)行，從而更加廣泛地采納職工意見(jiàn)，保護(hù)個(gè)人隱私。

五、結(jié)語(yǔ)

本文提出通過(guò)加強(qiáng)工會(huì)工作理念、改革工會(huì)工作機(jī)制、拓展工會(huì)工作范圍三個(gè)方法促進(jìn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新優(yōu)化。在未來(lái)，還需要進(jìn)一步關(guān)注職工的個(gè)性化需求，有針對(duì)性地解決職工問(wèn)題，創(chuàng)造一個(gè)勞資關(guān)系和諧、職工快樂(lè)工作的社會(huì)氛圍。