經(jīng)典文學(xué)并非老古董，而是等待被激活的超級IP。

2025年春節(jié)期間，電影《哪吒之魔童鬧?！坊鹚佘Q身全球票房前列，與之相呼應(yīng)的，許多與哪吒相關(guān)的圖書也一夜爆火，比如湖南文藝出版社同期推出的周楞伽原著《哪吒》完整版上市首月銷量就突破了五萬冊，2月7日在當(dāng)當(dāng)新書熱賣榜總榜位列第二，至今仍然熱度不減，在眾多平臺及渠道中亦表現(xiàn)不俗。

湖南文藝出版社推出的周楞伽所著的《哪吒》作為一部“非官方衍生出版物”，它的成功不僅在于流量紅利的偶然，更在于出版社的產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品特色及對市場的迅速反應(yīng)。這正是經(jīng)典文學(xué)圖書在新時代的生存法則之一——經(jīng)典文學(xué)圖書通過“內(nèi)容重構(gòu)、跨界聯(lián)動”等，借國漫東風(fēng)，讓古典煥發(fā)新生。

《哪吒》于2025年元旦后入庫，起初在各平臺穩(wěn)扎穩(wěn)打，銷量逐日上漲，出版社也密切跟蹤銷售趨勢，時刻調(diào)整策略。直到大年初一電影《哪吒之魔童鬧?！飞嫌常芾阗ぴ赌倪浮吠暾娴匿N量迎來了飆升時刻，每天幾千冊的銷售數(shù)據(jù)既讓團隊感到欣喜，同時也壓力倍增。為了接住這波流量，出版社即便在春節(jié)期間也沒有絲毫松懈，多次通過線上會議溝通印制、發(fā)行及營銷事宜，確保節(jié)后復(fù)工能第一時間啟動生產(chǎn)發(fā)行流程。

節(jié)后復(fù)工的第一天，《哪吒》迎來加印，印廠高效配合，全力保障圖書供應(yīng)；發(fā)行與各渠道保持緊密聯(lián)系，追蹤實時銷量與動態(tài)，綜合確定發(fā)貨數(shù)據(jù)，力求在滿足市場需求的同時，確保供需數(shù)量精準(zhǔn)匹配；營銷方面，考慮到電影的流量效應(yīng)和觀眾反響，我們對照分析周楞伽原著《哪吒》在立意、主旨、創(chuàng)意等方面與電影《哪吒之魔童鬧?！返漠愅c，提取東海龍王、石磯娘娘等熱門角色或開發(fā)書中的獨創(chuàng)情節(jié)，制作創(chuàng)意視頻廣泛傳播，吸引電影觀眾回歸圖書深度閱讀等。此外，我們還開發(fā)了既有懷舊意義又形式現(xiàn)代的周邊產(chǎn)品，如閃卡、哪吒流變圖卡片、填色本等，使涌入的圈外流量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品本身的熱度。在多方發(fā)力與流量加持的作用下，湖南文藝出版社推出的《哪吒》在春節(jié)后的10天內(nèi)加印6次，目前總銷量已突破10萬冊。

在同行看來，湖南文藝出版社這次是恰好抓住了流量的風(fēng)口。實際上，《哪吒》的成功并非只是因為運氣，其背后是我們在古典文學(xué)賽道的深度挖掘與不斷嘗試。早在2019年，湖南文藝出版社便結(jié)合現(xiàn)有資源與市場經(jīng)驗，計劃開拓“古典新編”產(chǎn)品線，致力于將中國古典文學(xué)、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的佳作重新打磨包裝，在迎合當(dāng)代年輕讀者的閱讀口味與審美需求的同時，讓這些流傳已久的文化形象與經(jīng)典故事重?zé)ㄉ鷻C。思路之一是將大的故事IP、人物IP重述重繪，代表產(chǎn)品如《哪吒》《華夏奇譚》等；思路之二是把古典名著回爐重塑，如繡像珍藏版系列的《平妖傳》《封神演義》《鏡花緣》等。

“古典新編”產(chǎn)品線最早策劃的作品是由粟冰箱創(chuàng)作、逸書繪制插畫的《華夏奇譚》，這本書將白蛇、西游等經(jīng)典傳說演繹成18個短篇故事，配以瑰麗的國風(fēng)插畫。因為是產(chǎn)品線的“出道作品”，容不得一點閃失，所以花了整整4年時間反復(fù)打磨，遲至2024年初才問世。該產(chǎn)品線最先推出的是《平妖傳》（繡像珍藏版），于2023年秋出版。這本書在沒有跨界流量加持的背景下，依舊取得了一年加印4次、長銷至今的好成績。這也鼓舞了編輯團隊再接再厲，陸續(xù)推出了《封神演義》（繡像珍藏版）、《哪吒》等一系列圖書。

當(dāng)科技發(fā)展日新月異，當(dāng)神話傳說早已家喻戶曉，當(dāng)影視改編席卷全球，我們?yōu)楹稳砸獮橐徊恐v述“老故事”的新書買單？這是選題會上針對“古典新編”系列，大家提出的一個問題。而答案或許藏在一個更深刻的命題中：在科技與神話看似對立的今天，我們比任何時候都更需要從遠古的回聲里，尋找解答現(xiàn)實的密鑰。神話文本歷時彌久，經(jīng)過了上千年的文化打磨，凝練出了能與時代共振、與世人共情的內(nèi)核。特別是在現(xiàn)在的算法社會，個人在利用科技獲得感官刺激與精神愉悅的同時，卻也越來越淪為數(shù)據(jù)微粒，自身的虛無渺小越發(fā)凸顯。在算法洪流中似乎無物可依，只能隨波逐流。也正是這樣，人們才更加急迫地想要尋找精神支柱，以抵抗龐大的難以甄別的信息沖擊。而閱讀則是一條我們涉足已久且收效良好的途徑，特別是神話類讀物，它以混沌初開、諸神創(chuàng)世的宏大框架，為碎片化時代中漂浮的現(xiàn)代人錨定身份認同，讓我們知道自己從哪里來、我們的底色是什么。

當(dāng)然，“古典新編”重點在“新”，它絕不只是簡單的文本再現(xiàn)。為此，湖南文藝出版社立足現(xiàn)有資源，梳理市場數(shù)據(jù)，結(jié)合圖書特色與時代熱點，為“古典新編”系列的圖書產(chǎn)品“量身定制”出版方案。以《哪吒》為例，哪吒作為許多人童年乃至成年后的偶像，隨著時代背景與個人經(jīng)歷的變化，每個人對哪吒的詮釋都不一樣，因此我們不僅請新銳年輕畫家逸書繪制封面與插畫，還原哪吒鬧海名場面，還選取了國漫大師張光宇的手繪哪吒畫作制作藏書票，這既提升了圖書的附加值，又生動詮釋了“一代人有一代人的哪吒”的理念。在內(nèi)容上，周楞伽創(chuàng)作《哪吒》時加入了不少獨創(chuàng)情節(jié)，寫得“波瀾起伏，奇峰凸出，繪聲繪影，懸念一個接一個”。相較于傳統(tǒng)神話中的哪吒從叛逆走向成熟、成為“體制內(nèi)”神仙的形象，周楞伽的《哪吒》則始終保持著反叛本色，堅持永不接受招安，與孫悟空一拍即合，聯(lián)手搗毀觀音道場，拒絕成佛封神，選擇“去人間創(chuàng)造花花世界”。這些情節(jié)上的創(chuàng)新不僅與電影《哪吒之魔童鬧?！匪岢龅摹拔颐晌也挥商臁钡撵`魂吶喊不謀而合，實現(xiàn)了一場跨越近40年的創(chuàng)意聯(lián)動，也擊中了人們被困在規(guī)則與算法中的情緒痛點，神話瞬間穿透文化與時空的隔閡，直抵現(xiàn)代人的精神困境。

特別值得一提的是，電影受到熱議的同時，也掀起了一波懷舊潮，不僅上海美術(shù)電影制片廠于1979年推出的動畫片《哪吒鬧海》、2003年的動畫片《哪吒傳奇》等被廣泛提及，周楞伽先生這部創(chuàng)作于20世紀(jì)80年代的小說也吸引了不少讀者的目光。于是，我們趁熱打鐵，輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了常光希、黃煒兩位先生，這兩位不僅是上海美術(shù)電影制片廠1979版《哪吒鬧?！返闹鲃?chuàng)成員（常光希為該片動畫設(shè)計，黃煒為造型美術(shù)設(shè)計），同時也是1985年周楞伽首版《哪吒》的插畫師，兩位藝術(shù)家為這部小說創(chuàng)作了六幅人物繡像與三十幅章節(jié)插圖。在兩位藝術(shù)家的指導(dǎo)下，我們對這36幅畫作進行精細修復(fù)，并設(shè)計成填色本隨書附贈，讀者既可領(lǐng)略經(jīng)典風(fēng)采，也可參與其中，以畫筆填色，詮釋自己對哪吒的理解。

湖南文藝出版社推出的周楞伽所著的《哪吒》的成功證明：經(jīng)典文學(xué)并非老古董，而是等待被激活的超級IP。國漫的崛起為出版業(yè)提供了黃金契機——通過內(nèi)容年輕化、營銷場景化、技術(shù)沉浸化，經(jīng)典可以跨越時空，與當(dāng)代人產(chǎn)生共鳴。對出版人而言，真正的挑戰(zhàn)不是“借東風(fēng)”，而是學(xué)會“造風(fēng)”：用創(chuàng)新思維讓傳統(tǒng)文化從書頁中走進人心，走進生活，走向世界。正如湖南文藝出版社的實踐所示——當(dāng)哪吒的風(fēng)火輪闖入Z世代的生活場景，神話的下一章，才剛剛開始?！?/p>

（本文作者單位為湖南文藝出版社）