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        項(xiàng)目化管理激發(fā)黨建新動能

        2025-03-14 00:00:00楊力鄧明偉曾思東黃瀟賢
        中國石油石化 2025年5期
        關(guān)鍵詞:群眾基層功能

        西南油氣田川中油氣礦以黨建項(xiàng)目化管理,增強(qiáng)企業(yè)基層黨組織的政治功能和組織功能。

        黨的二十大報告強(qiáng)調(diào):“嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在,各級黨組織要履行黨章賦予的各項(xiàng)職責(zé),把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要推進(jìn)國有企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用?!?/p>

        中國石油西南油氣田川中油氣礦堅持系統(tǒng)觀念、運(yùn)用系統(tǒng)思維,以黨建項(xiàng)目化管理為載體和手段,將黨建工作的具體舉措科學(xué)嵌入生產(chǎn)經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié),有效增強(qiáng)了基層黨組織的政治功能和組織功能,助推油氣礦高質(zhì)量發(fā)展。

        著力增強(qiáng)基層黨組織功能

        基層黨組織,是我們黨開展各項(xiàng)工作的基本單元。

        在國有企業(yè),其政治功能主要表現(xiàn)在:政策傳導(dǎo)功能,要保證廣大員工知曉,并按照黨的方針政策從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。黨員教育功能,要發(fā)揮管理和約束作用,促使黨員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。群眾動員功能,要引領(lǐng)群眾、團(tuán)結(jié)群眾,保證各項(xiàng)工作獲得群眾支持,全員圍繞在黨組織周圍共同向目標(biāo)推進(jìn)?;鶎又卫砉δ埽岣吖芾硭?,保障各項(xiàng)主營任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。政治監(jiān)督功能,要通過進(jìn)行黨內(nèi)外的政治監(jiān)督,保證黨在新時代仍然具有先進(jìn)性和純潔性。

        其組織功能主要表現(xiàn)在:調(diào)動企業(yè)各方面人力、物力、財力,保證各層級、各領(lǐng)域、各崗位各履其責(zé)、齊心協(xié)力,促進(jìn)中心任務(wù)圓滿完成;通過各種載體和平臺,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,帶頭擔(dān)好“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的責(zé)任,為企業(yè)增加效益;發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決問題的能力,更好地為員工群眾服好務(wù)、辦實(shí)事,提升基層黨組織工作實(shí)效性。

        增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能,是提高基層黨建工作水平,確保將黨的各項(xiàng)工作落實(shí)到基層生產(chǎn)管理單元的有力措施,是解決新時代出現(xiàn)的新問題的必由之路,必須躬行踐之。

        推進(jìn)實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理

        項(xiàng)目化管理最根本目的,是在確保時間、技術(shù)、經(jīng)費(fèi)和性能指標(biāo)的條件下,保證團(tuán)隊(duì)成員在思想與行動上保持一致,以盡可能高的效率完成預(yù)定目標(biāo),以提升企業(yè)管理執(zhí)行力。

        川中油氣礦主營業(yè)務(wù)廣泛、生產(chǎn)任務(wù)艱巨,且基層黨組織數(shù)量多、黨員隊(duì)伍龐大。按照項(xiàng)目管理的模式,對黨建具體工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌計劃、協(xié)調(diào)、組織和控制,更能發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,共同推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

        從管理目標(biāo)上看,黨建項(xiàng)目化管理以豐富和搭建有機(jī)融合的載體為手段,達(dá)到解決難題、創(chuàng)造價值、形成經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍的目的。這就要求各級黨組織必須動用組織力量優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化組織管理和提高工作效能,從制度、載體、人員等方面提供強(qiáng)有力的保障,集中力量辦成“大事”。

        從操作程序上看,下級黨組織針對年度任務(wù)中的急迫問題、瓶頸壁壘、風(fēng)險危險、重要事項(xiàng)等申報立項(xiàng),上級黨組織審批,下級黨組織在期限內(nèi)完成任務(wù),上級黨組織驗(yàn)收。這樣一級抓一級、層層保落實(shí)的方式,讓基層黨組織在具有較大自主管理空間的同時承擔(dān)更大的壓力,能倒逼各級黨組織完善責(zé)任體系,提升履職效能,推動任務(wù)順利完成。

        建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈]環(huán)運(yùn)行模式

        川中油氣礦黨委精細(xì)繪制推進(jìn)落實(shí)施工圖,形成了“以黨組織為責(zé)任主體,分級負(fù)責(zé)、分類認(rèn)領(lǐng)”的運(yùn)行模式。建立“立項(xiàng)申報—審批回復(fù)—建立清單—制定方案—跟蹤實(shí)施—階段總結(jié)—結(jié)項(xiàng)評估”的完整閉環(huán)流程,實(shí)行“月總結(jié)、季檢查”制度。每月各單位向業(yè)務(wù)部門上報項(xiàng)目推進(jìn)情況,每季度黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取業(yè)務(wù)部門匯報,以便不斷調(diào)整完善方法舉措,保障實(shí)施成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為油氣礦生產(chǎn)經(jīng)營效益。

        所立項(xiàng)目分三個層級。一級項(xiàng)目由油氣礦黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定,油氣礦黨委領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施;二級項(xiàng)目由基層黨委(直屬黨支部)申請,油氣礦黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后立項(xiàng)實(shí)施;三級項(xiàng)目由基層黨委所屬黨支部上報申請,基層黨委審定批復(fù)后立項(xiàng)實(shí)施。

        科學(xué)閉環(huán)的管理模式,保障了川中油氣礦黨建項(xiàng)目化管理取得了實(shí)效。截至2024年底,分級分類立項(xiàng)一級核心項(xiàng)目16個、二級重要項(xiàng)目69個、三級一般項(xiàng)目275個,均圓滿完成了項(xiàng)目任務(wù),護(hù)航油氣礦“再上千萬噸”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時,油氣礦逐步形成和固化了可復(fù)制、可操作的黨建工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營“移動堡壘”管理新模式。

        項(xiàng)目化管理作用有效發(fā)揮

        助推政治建設(shè)效果更加顯著。黨建項(xiàng)目化管理與主題教育等有機(jī)結(jié)合,以組織生活為載體,通過“一線大講堂”和項(xiàng)目工作會等形式,將政治理論學(xué)習(xí)搬到生產(chǎn)現(xiàn)場,結(jié)合項(xiàng)目任務(wù),從黨的最新理論中獲取解決當(dāng)下問題、困難的法寶,有效打通理論學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化運(yùn)用之間的壁壘,讓政治建設(shè)跑出加速度。

        助推思想引領(lǐng)力不斷增強(qiáng)。在黨建項(xiàng)目化管理推進(jìn)過程中,可能面臨著因客觀因素導(dǎo)致的計劃改變、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、工期提前、條件限制、工作量增加等突發(fā)情況,需要責(zé)任黨組織及時做好團(tuán)隊(duì)思想政治工作,激勵項(xiàng)目成員克服困難,朝著既定目標(biāo)努力。部分項(xiàng)目的重難點(diǎn)是人的工作,需要疏解思想堵點(diǎn)、轉(zhuǎn)變觀念卡點(diǎn)。責(zé)任黨組織必須不斷提升思想引領(lǐng)力,確保任務(wù)圓滿完成。

        助推組織體系更加嚴(yán)密,執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。在黨建項(xiàng)目化管理模式中,每個項(xiàng)目均有責(zé)任黨組織、參與黨組織協(xié)同配合。油氣礦黨委、機(jī)關(guān)黨委、基層單位黨委、直屬黨支部、基層黨支部按照攻堅方案各司其職,形成了一個互相嵌套、嚴(yán)絲合縫的整體,有效提高了執(zhí)行力,支部成為了推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

        助推“我為群眾辦實(shí)事”能力提升。用項(xiàng)目化的管理手段推進(jìn)黨建工作,可使各項(xiàng)工作流程更加明晰,各環(huán)節(jié)相互關(guān)系更加清楚,制約工作開展的因素更加具體。此過程中能更確切地了解到員工群眾的所思所想、所需所盼,有利于提高為群眾解難事、做實(shí)事、辦好事的針對性和有效性。

        助推黨組織凝聚力號召力鞏固深化。黨建項(xiàng)目化管理以獨(dú)特的運(yùn)行優(yōu)勢,廣泛團(tuán)結(jié)調(diào)動了一切可以團(tuán)結(jié)的力量和積極因素。僅在油氣礦黨建護(hù)航“再上千萬噸”十大攻堅項(xiàng)目中,就有責(zé)任黨組織12個、參與黨組織30余個、參與黨員600余名。在貢獻(xiàn)實(shí)際產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的同時,黨組織動員群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的能力更加凸顯。全礦干部員工把黨的主張轉(zhuǎn)化為崗位實(shí)踐的自覺行動,助力川中油氣礦建成我國西南地區(qū)首個千萬噸級油氣礦,并將齊心協(xié)力奮進(jìn)新征程、譜寫新篇章。

        責(zé)任編輯:陸曉如

        znluxiaoru@163.com

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