在全球經(jīng)濟(jì)不斷演變與企業(yè)財(cái)務(wù)管理日益復(fù)雜的當(dāng)下,財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要推動(dòng)者和參與者,其角色愈發(fā)至關(guān)重要。尤其是在人工智能與數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,財(cái)務(wù)總監(jiān)如何帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行組織重構(gòu)和流程變革,進(jìn)而賦能企業(yè)的數(shù)智化升級(jí),成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
金曄,通用電氣醫(yī)療(GE HealthCare)大中華區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān),以其出色的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)力,憑借一系列創(chuàng)新的成本管控和財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措,推動(dòng)公司高效運(yùn)營(yíng),助力GE醫(yī)療快速增長(zhǎng)。
金曄畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院,擁有碩士學(xué)位。從2008年至今,她的職業(yè)生涯跨越了多個(gè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域:從GE中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān),到全球運(yùn)營(yíng)亞洲區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān),再到GE醫(yī)療大中華區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān),她始終保持著高效的工作節(jié)奏和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在GE醫(yī)療,她的角色不僅是財(cái)務(wù)專家,更是一名重要的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)決策者,憑借20多年的豐富經(jīng)驗(yàn),成為跨領(lǐng)域的業(yè)務(wù)多面手,精通財(cái)務(wù)監(jiān)管、會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析(FPA)以及審計(jì)等多個(gè)板塊。
在人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)推動(dòng)下的管理轉(zhuǎn)型過程中,金曄始終致力于推動(dòng)GE醫(yī)療在戰(zhàn)略目標(biāo)的落地實(shí)施及資源配置優(yōu)化方面不斷取得突破。她主導(dǎo)了GE醫(yī)療大中華區(qū)多個(gè)重要的運(yùn)營(yíng)變革項(xiàng)目,快速推動(dòng)公司在市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)規(guī)模上的拓展。金曄為GE醫(yī)療帶來了顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),尤其是在提升運(yùn)營(yíng)效率、整合流程以及優(yōu)化成本控制方面表現(xiàn)突出。
在她的帶領(lǐng)下,GE醫(yī)療大中華區(qū)20億美元的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)得到了有效管控。她不僅負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部控制、季度US GAAP財(cái)務(wù)報(bào)告以及本地稅務(wù)申報(bào),還參與了合同審核、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及收入相關(guān)活動(dòng)。金曄主導(dǎo)的多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目,包括線性改進(jìn)、銷售模塊變更、POS公允價(jià)值重整、保修起始優(yōu)化等,均顯著提升了運(yùn)營(yíng)效率并有效節(jié)約了成本。通過創(chuàng)新的轉(zhuǎn)移定價(jià)方案,為公司創(chuàng)造了250萬美元的利潤(rùn);通過財(cái)務(wù)池解決方案,避免了高達(dá)180萬美元的稅務(wù)損失。
在GE的16年職業(yè)生涯中,金曄憑借其敏銳的戰(zhàn)略視野和堅(jiān)定的數(shù)智化轉(zhuǎn)型推進(jìn)步伐,成功引領(lǐng)GE中國(guó)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。她不僅推動(dòng)了會(huì)計(jì)與控制領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了流程和系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新。
金曄主導(dǎo)了包括交貨單數(shù)字化、安裝管理優(yōu)化、電子發(fā)票系統(tǒng)和運(yùn)輸工具重構(gòu)等在內(nèi)的多個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目,大幅提升了運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),她還主導(dǎo)了GE撥款申請(qǐng)系統(tǒng)(GEARS)的開發(fā)與應(yīng)用,這一系統(tǒng)的實(shí)施有效提升了預(yù)算管理、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和處置等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化與系統(tǒng)集成。通過這些改革,金曄推動(dòng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,顯著提升了公司的整體運(yùn)營(yíng)效率。
此外,她還大力推動(dòng)了資本資產(chǎn)管理的數(shù)字化,通過GEARS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資本化和處置的自動(dòng)化,并與ERP系統(tǒng)無縫對(duì)接,進(jìn)而提升了整體運(yùn)營(yíng)效能。數(shù)智化轉(zhuǎn)型為GE中國(guó)帶來了顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、客戶數(shù)量等指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)大幅提升,不僅優(yōu)化了顧客體驗(yàn),還增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與品牌影響力。
金曄的卓越成就,不僅是她個(gè)人職業(yè)發(fā)展的高光時(shí)刻,也是GE醫(yī)療在中國(guó)市場(chǎng)取得巨大成功的重要推動(dòng)力。作為GE中國(guó)晉升最快的女性高管之一,她通過前瞻性的戰(zhàn)略布局和不斷推進(jìn)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,幫助公司在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持了持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。