近日，人民網(wǎng)刊文，梳理多地對(duì)“躺平式”干部進(jìn)行畫(huà)像及治理。解讀現(xiàn)象背后，一個(gè)更基本的問(wèn)題是：某些干部何以選擇“躺平”，或者，“躺平式”干部是如何出現(xiàn)的？只有理解了真實(shí)的發(fā)生機(jī)制，才能找到可能的解決之道。這是多個(gè)因素協(xié)同作用的結(jié)果。

“躺平式”干部是不良激勵(lì)導(dǎo)致的。與自由競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)相比，辭退一個(gè)體制內(nèi)員工難度顯著上升。毋庸諱言，體制內(nèi)打破鐵飯碗與變相鐵飯碗是大勢(shì)所趨，也是民心所向。2020年修訂的《公務(wù)員考核規(guī)定》，“連續(xù)兩年確定為不稱(chēng)職等次的，予以辭退”。2023年《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》，“被確定為不合格檔次且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年被確定為不合格檔次的，可以按規(guī)定解除聘用（任）合同”。“聘期考核被確定為不合格檔次的，合同期滿(mǎn)一般不再續(xù)聘”。依據(jù)這些條款，是可以讓不合格的公務(wù)員與事業(yè)編者走人的。

不過(guò)，有這個(gè)權(quán)力不等于會(huì)行使這個(gè)權(quán)力，某些單位領(lǐng)導(dǎo)也怕引來(lái)麻煩。這就給“躺平式”干部以可乘之機(jī)：反正我也不在乎升遷與漲薪，活能不干就不干、能少干就少干，責(zé)任能推就推、能卸就卸，錢(qián)未必比干活多、責(zé)任大的人少，一時(shí)躺平一時(shí)爽，一直躺平一直爽。要治理這類(lèi)“躺平式”干部，得看單位主事者敢不敢擔(dān)事、怕不怕得罪人。

有一類(lèi)“躺平式”干部值得關(guān)注：這些干部要么本身是能干事、有執(zhí)行力的，但因?yàn)楣ぷ饕饬x感喪失，誘發(fā)了精神倦怠感，而選擇了“躺平”與擺爛；要么過(guò)去動(dòng)力十足、干勁滿(mǎn)滿(mǎn)，但因?yàn)楸豢己梭w系挫傷了積極性，選擇了“躺平”與“療傷”。這些人的“躺平”誠(chéng)為可惜。

形式主義是基層工作負(fù)擔(dān)的重要來(lái)源，大量的無(wú)謂事務(wù)增加了基層干部的壓力，成為基層干部“躺平”的外在誘因。一位基層干部也說(shuō)：形式主義的工作讓人產(chǎn)生倦怠感，干與不干區(qū)別不大，價(jià)值感較低，于是誘發(fā)“躺平”。應(yīng)該把干部從大量形式主義的無(wú)謂事務(wù)中解放出來(lái)，從而將他們寶貴的時(shí)間與資源用在干事與提升民眾福祉上。

此外還有考評(píng)與激勵(lì)的問(wèn)題，就是干部做事的容錯(cuò)性有多大的問(wèn)題。做事情永遠(yuǎn)是不做不錯(cuò)，少做少錯(cuò)，多做多錯(cuò)。挑實(shí)干者做事情過(guò)程中的毛病與姿勢(shì)不優(yōu)美之處，吹毛求疵，上綱上線(xiàn)，是一件很容易的事情，必須把這樣的不良風(fēng)氣打下去。鼓勵(lì)實(shí)干，就是要看到實(shí)干者的貢獻(xiàn)，并且不吝獎(jiǎng)賞與激勵(lì)，讓實(shí)干者既有安全感，又有盼頭。

（摘自“南方網(wǎng)”）