世界草編看中國(guó)，中國(guó)草編看山東，山東草編看新河。王建明是山東平度新河人，青島瑞龍工藝品廠總經(jīng)理。他所在的新河鎮(zhèn)，草編手藝世代流傳。2013年新河草編被列入山東省第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。發(fā)展至今，新河草編工藝產(chǎn)品達(dá)百余個(gè)系列、萬余個(gè)品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2002年起，王建明致力于發(fā)展草編事業(yè)，緊跟時(shí)代，大膽創(chuàng)新，帶領(lǐng)新河草編走向世界。

聚焦草編 潛心創(chuàng)業(yè)

新河鎮(zhèn)位于膠東半島渤海灣畔，是平度也是青島的西北門戶，是全國(guó)知名的“華僑之鄉(xiāng)”“中國(guó)草編工藝品之鄉(xiāng)”，先后榮獲“全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)”“全國(guó)生態(tài)優(yōu)美鎮(zhèn)”“山東省百?gòu)?qiáng)建設(shè)示范鎮(zhèn)”“山東省文明鎮(zhèn)”和“青島市重點(diǎn)中心鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。新河鎮(zhèn)四季分明，植物資源豐富，其獨(dú)特的地理環(huán)境和深厚的文化底蘊(yùn)孕育了富有創(chuàng)造性的草編工藝。

過去，物質(zhì)資源匱乏，新河的婦女們就地取材，將麥秸稈、玉米皮等農(nóng)作物廢棄料編織成草帽等日用品。隨著這一行為的盛行，人們愈發(fā)發(fā)現(xiàn)這些農(nóng)作物廢棄料具有質(zhì)地柔軟、木質(zhì)化程度較低、易于使用等特點(diǎn)。于是，紛紛嘗試，將其編成茶墊、坐墊、儲(chǔ)物箱、節(jié)日飾品等日用品。

在國(guó)家大力倡導(dǎo)環(huán)保經(jīng)濟(jì)的背景下，王建明將目光轉(zhuǎn)向了這些造型精巧別致、地方特色和風(fēng)格特征鮮明的草編作品。2002年，王建明瞄準(zhǔn)家鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。2005年，他成立青島瑞龍工藝品廠，帶領(lǐng)家鄉(xiāng)人民從事草編事業(yè)，將草編作品銷往各地?！安稽c(diǎn)火，不冒煙，看著電視做草編；不出門，不出院，輕輕松松把錢賺?！边@是新河鎮(zhèn)百姓間流傳的順口溜。

勇于創(chuàng)新 開拓市場(chǎng)

王建明深知，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須著眼于多方創(chuàng)新。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工廠對(duì)原材料的需求激增，可是現(xiàn)有原材料有限，無法滿足生產(chǎn)需求。面對(duì)原材料緊俏的困境，王建明決定新增原材料種類。于是，他查閱資料、請(qǐng)教專家、不斷嘗試，選出草繩、帆布、纖維等原材料。除了原材料有限，產(chǎn)品類型與款式局限也是草編事業(yè)需要突破的困境。王建明組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，關(guān)注產(chǎn)品的功能、用戶體驗(yàn)以及與消費(fèi)者需求的契合度。通過不斷的技術(shù)迭代和市場(chǎng)調(diào)研，開發(fā)出符合市場(chǎng)趨勢(shì)的新產(chǎn)品。同時(shí)，新增原材料也為產(chǎn)品創(chuàng)新注入新的活力，衍生出多種材質(zhì)的購(gòu)物袋、儲(chǔ)物筐、紙巾盒等，贏得廣大消費(fèi)者的喜愛。

解決了原材料與產(chǎn)品問題，草編事業(yè)得以迅猛發(fā)展。短短幾年內(nèi)，瑞龍工藝品廠的產(chǎn)品已拓展至家居類、辦公用品類、工藝品類、服飾鞋帽類等上千個(gè)品種，瑞龍工藝品廠也成為GAP、TARGET、ZARA、MK、COACH等品牌的優(yōu)秀供應(yīng)商，與MichaelKors等時(shí)尚巨頭建立了穩(wěn)定的客源關(guān)系，還走上了法蘭克福禮品展、日本東京國(guó)際禮品展等國(guó)際大舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了由指尖技藝向指尖經(jīng)濟(jì)的華麗轉(zhuǎn)變。

在王建明的帶領(lǐng)下，傳統(tǒng)的草編文化與不同的藝術(shù)門類相互滲透、融合，展現(xiàn)出更高的藝術(shù)價(jià)值，贏得了海內(nèi)外消費(fèi)者的認(rèn)可，完成了從特色產(chǎn)品到品牌產(chǎn)業(yè)的完美跨越。

特殊時(shí)期 調(diào)整銷路

當(dāng)問及創(chuàng)業(yè)以來面臨的較大困境時(shí)，王建明深思片刻。“2020年初，新型冠狀病毒感染期間，企業(yè)的海外市場(chǎng)一下萎縮了20%以上，已經(jīng)到達(dá)國(guó)外港口的貨物被退回，倉(cāng)庫(kù)里貨物積壓如山?！被叵肫?020年的情景，王建明心有余悸。他說，“那個(gè)時(shí)候訂單全部暫停，完成的訂單不能發(fā)貨，新的訂單客商又不讓做，廠子處境很艱難。我們?cè)谡膸ьI(lǐng)下及時(shí)調(diào)整銷售策略與方向，海外市場(chǎng)不行，那就轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！毙潞渔?zhèn)政府迅速制定出策略——注冊(cè)“指間大象”商標(biāo)品牌，青島瑞龍工藝品廠是目前唯一授權(quán)制作產(chǎn)品單位，王建明著手設(shè)立品牌辦公室，邀請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)，特針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求及國(guó)人消費(fèi)喜好，研發(fā)出了一系列具有民族風(fēng)、中國(guó)風(fēng)的特色草編工藝品。

為了盡快打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，王建明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入研究國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的喜好，通過線上平臺(tái)和社交媒體進(jìn)行宣傳推廣。他們還與國(guó)內(nèi)知名電商平臺(tái)合作，利用直播帶貨等方式，讓產(chǎn)品迅速被廣大消費(fèi)者所熟知。通過這些努力，青島瑞龍工藝品廠的草編產(chǎn)品逐漸在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。王建明告訴記者，他們也將繼續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷推出符合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品，以保持品牌的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。青島瑞龍工藝品廠的成功轉(zhuǎn)型，不僅為公司帶來了新的生機(jī)，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注入了活力。王建明的決策和努力，為其他面臨困境的企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

盡己之力 傾心傳承

在傳承與發(fā)揚(yáng)新河草編的漫漫長(zhǎng)路上，王建明從未停下腳步。他深知，要想讓這一傳統(tǒng)手工藝煥發(fā)新生，就必須與現(xiàn)代生活緊密結(jié)合。因此，王建明組織開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)賬號(hào)，定期在各大社交平臺(tái)上分享草編作品與背后的文化故事，吸引了大量粉絲關(guān)注。他希望將新河草編的種子播撒到更廣闊的土地上，讓這一傳統(tǒng)藝術(shù)得以傳承并發(fā)揚(yáng)光大。在“傾聽與商量”協(xié)商平臺(tái)舉行的活動(dòng)中，王建明說：“我們成立了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)非遺傳承人參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)。同時(shí)，與高校合作，結(jié)合國(guó)際流行趨勢(shì)研發(fā)推出不同材質(zhì)、不同款式的新品，受到國(guó)內(nèi)外客戶普遍好評(píng)。”邀請(qǐng)非遺傳承人參與，這是“傳”；與高校合作，讓學(xué)生參與，這是“承”。當(dāng)傳統(tǒng)與時(shí)尚碰撞，這場(chǎng)新與舊的對(duì)話令人感嘆。

現(xiàn)如今，青島瑞龍工藝品廠的訂單量穩(wěn)步增長(zhǎng)，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外，成為草編工藝品行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。但王建明并未止步于此，他深知，新河草編寄托著新河人民虔誠(chéng)淳樸的品質(zhì)和對(duì)美好生活的期愿，承載著富民興業(yè)的百年夢(mèng)想。他將繼續(xù)盡己之力，推動(dòng)新河草編的發(fā)展，帶領(lǐng)傳承人精匠藝、守匠心，讓更多人知曉新河草編。