1977年11月，按照中央的指示，國家經(jīng)濟(jì)委員會主任袁寶華率領(lǐng)代表團(tuán)，考察英國、法國和日本。

從歐洲和日本考察回來，袁寶華或采取口頭匯報，或?qū)懗鰰娌牧?，向中央領(lǐng)導(dǎo)人吹風(fēng)通氣。

中央領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：通過出國考察，眼界大開，承認(rèn)我國的工農(nóng)業(yè)技術(shù)和發(fā)展水平至少比發(fā)達(dá)國家落后15年至20年，管理水平和勞動生產(chǎn)率差距甚大。

“不能總在北京轉(zhuǎn)圈子”

1978年2月，在中央討論《政府工作報告》的會議上，鄧小平建議，對于歐洲共同市場，要迅速派人進(jìn)行技術(shù)考察。對于共同市場，對于日本、美國，要專門成立一個班子，集中力量，專門研究。要注意國際動態(tài)，現(xiàn)在是對我們最有利的時機(jī)。

4月19日，中共中央政治局召開會議，討論《今后八年發(fā)展對外貿(mào)易，增加外匯收入的規(guī)劃要點(diǎn)》。鄧小平就外貿(mào)工作做了一段非常大膽的插話，可以說，這也是他提倡解放思想、搞改革開放的一個提議：

擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易問題，我已經(jīng)說了多次，現(xiàn)在的問題是如何做得快一些好一些。政策上大膽一點(diǎn)，搶時間進(jìn)口設(shè)備，是劃得來的，得到的比付出的利息要多，問題是要善于去做。目前的時機(jī)是有利的。粉碎“四人幫”以后，思想解放了，可以拿資本主義國家行之有效的辦法為我們所用。要想一想，現(xiàn)在思想解放得夠不夠，到底還有什么障礙，看看上層建筑、生產(chǎn)技術(shù)方面存在什么問題。有些事情不能總在北京轉(zhuǎn)圈子，一拖就一兩年，要盡快研究解決。

早在1977年9月16日至10月14日，冶金部副部長葉志強(qiáng)率團(tuán)去日本考察，深感中國冶金技術(shù)落后于日本很多。10月22日，華國鋒聽取匯報后，指示要引進(jìn)日本的先進(jìn)技術(shù)。12月14日，華國鋒、葉劍英、鄧小平圈閱同意李先念簽批的《擬和日本技術(shù)小組商談新建鋼鐵廠主要問題的請示》。

1978年3月11日，上海寶山鋼鐵廠正式上馬。

說干就干，馬上干

1978年3月至5月，中共中央和國務(wù)院決定兵分三路，派出三個代表團(tuán)考察經(jīng)濟(jì)。這三路，一路為國家計劃委員會副主任段云率領(lǐng)的國家計委和對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部派出的赴港澳經(jīng)濟(jì)貿(mào)易考察組，一路為國家計委副主任林乎加率領(lǐng)的赴日本經(jīng)濟(jì)代表團(tuán)，再一路就是由谷牧副總理任團(tuán)長的赴西歐五國（法國、瑞士、比利時、丹麥、聯(lián)邦德國）考察團(tuán)。

林乎加一行回國后，立即向中央報告訪問成果。他們認(rèn)為，“二戰(zhàn)”后，日本的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步主要有三大原因：大膽引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，利用外資，大力推動教育和科研。其他匯報也都非常成功。大家概括為“說干就干，馬上干”。隨后，國務(wù)院在6月就成立進(jìn)出口委員會、國家外國投資管理委員會，谷牧為主任，甘子玉、周建南為副主任，江澤民為秘書長。

“獨(dú)立自主不是閉關(guān)自守，自力更生不是盲目排外?！编囆∑皆?978年3月召開的全國科學(xué)大會上指出，“任何一個民族、一個國家，都需要學(xué)習(xí)別的民族、別的國家的長處，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)?！?/p>

“實事求是很不簡單”

1978年9月13日，鄧小平出訪朝鮮回國，沒有直接返京，而是在東北三省停留了大約一個星期。鄧小平把東北轉(zhuǎn)了一個遍。走一路，講一路，用他的話說是“到處點(diǎn)火”，播撒思想解放的火種。

第一把火是什么火呢？

聽完時任吉林省委第一書記王恩茂接近兩個小時的工作匯報，鄧小平向會場全體人員揮揮手，隨后就發(fā)表了長達(dá)一個半小時的講話。他從實事求是講起：

現(xiàn)在擺在我們面前的問題，關(guān)鍵還是實事求是、理論與實際相結(jié)合、一切從實際出發(fā)。這是政治問題，是思想問題，也是我們實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的現(xiàn)實問題。一切從實際出發(fā)，我們的事業(yè)才有希望。理論聯(lián)系實際，就是從實際出發(fā)，把實踐經(jīng)驗加以概括。

多少年來，就是“文化大革命”以前，我們的腦筋開動得也不夠；這些年來思想僵化了。企業(yè)管理，過去是蘇聯(lián)那一套，沒有跳出那個圈子。那時候，蘇聯(lián)企業(yè)管理水平比資本主義國家落后得多，后來我們學(xué)了那個東西，有了那個東西比沒有好。但現(xiàn)在連那個落后的東西也丟掉了，一片混亂。現(xiàn)在，要使所有的人開動腦筋，哪怕管理一個街道工廠，也要自己開動腦筋，敢于思考怎么樣使生產(chǎn)增加，產(chǎn)品質(zhì)量提高，成本降低，原材料消耗少，產(chǎn)品價格不斷降低。不管大中小企業(yè)，搞得好的要獎勵，不能搞平均主義，要鼓勵先進(jìn)。

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這是馬克思主義，是毛主席經(jīng)常講的。思想僵化，就不可能實現(xiàn)四個現(xiàn)代化。實事求是很不簡單，不是一個小問題，所有的人開動腦筋，就有希望。

“一切從實際出發(fā)，破除現(xiàn)代迷信，堅持實事求是的精神”，后來被政治觀察家們評論為這次鄧小平東北之行談話的核心。實際上，從鄧小平1977年第三次復(fù)出開始，“實事求是”就成了他此后政治生涯的關(guān)鍵詞。

形成一個網(wǎng)

東北是中國的工業(yè)基地，如何提高技術(shù)水平和管理水平，如何向西方學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，這是鄧小平特別關(guān)心的問題。他大力宣傳向西方學(xué)習(xí)，搞好教育和科學(xué)研究。

在大慶視察，鄧小平問道：“你們有沒有計算機(jī)？”

“有?！?/p>

“每天開機(jī)幾個小時？”

“兩個小時。”

“那不同算盤差不多了，花那么多錢做什么？”聽到每天只開兩個小時，鄧小平很不滿意，“你們要把計算機(jī)設(shè)備利用起來?！?/p>

在匯報會上，鄧小平就計算機(jī)問題再次強(qiáng)調(diào)：“計算中心要統(tǒng)一規(guī)劃。從大到小，大大小小配套起來，形成一個網(wǎng)，像電網(wǎng)一樣。必須保證每天工作24小時，誰用誰出錢?！?/p>

在黑龍江，鄧小平說：

我們決心下了，體制改革得比較適應(yīng)，行動比較快，有效率了，剩下的就是技術(shù)水平、管理水平問題。一個企業(yè)管理得好不好大不一樣。管理也是技術(shù)。我們不注意管理。我們搞了好多年工業(yè)的同志，并不等于會管理，這個還得學(xué)呀。實現(xiàn)四個現(xiàn)代化，現(xiàn)在中央下了決心，要大量吸收國外資金，引進(jìn)新的技術(shù)、新的設(shè)備?？峙乱袔装?、上千個項目。問題是這些東西來了我們會不會管，我們能不能掌握，靠我們的本事。武鋼1.7米軋機(jī)，是德國、日本的最新技術(shù)，現(xiàn)在擱在那兒不會管，逼迫我們要留一點(diǎn)外國技術(shù)人員，包括技術(shù)工人。現(xiàn)在日本工業(yè)要高中畢業(yè)生當(dāng)工人，沒有高中文化不行。我們技術(shù)落后，要從頭學(xué)起，要大量培訓(xùn)年輕干部和技術(shù)工人，我相信，我們總會自己培養(yǎng)出合格的人才的。

1978年的鄧小平，有一種深深的危機(jī)感和憂患意識，甚至有著迫不及待、時不我待的心情。

（摘自《大國轉(zhuǎn)折》）