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        頭部印企居然也做圖書營(yíng)銷

        2025-01-13 00:00:00湯志成
        出版人 2025年1期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容

        作為印制公司,雅昌運(yùn)用策略將印制工藝與裝幀設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為直觀的市場(chǎng)吸引力。

        在競(jìng)爭(zhēng)激烈的圖書市場(chǎng),營(yíng)銷工作猶如一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役,它在很大程度上決定著一本好書能否穿越茫茫書海,精準(zhǔn)抵達(dá)讀者手中。在常規(guī)思路中,圖書營(yíng)銷多由出版機(jī)構(gòu)完成,但在承擔(dān)圖書印制工作的雅昌,同樣成立了專門的團(tuán)隊(duì)與出版機(jī)構(gòu)共同完成營(yíng)銷工作。

        印制公司做圖書營(yíng)銷其實(shí)并不難理解,當(dāng)精美紙張與鮮活文字相擁時(shí),從裝幀設(shè)計(jì)的創(chuàng)意巧思到工藝細(xì)節(jié)的精雕細(xì)琢,印制公司的每一個(gè)決策都在為圖書注入生命力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。換言之,印制公司本就可以不單是幕后生產(chǎn)者,也可以是走向臺(tái)前的營(yíng)銷推動(dòng)者。作為印制公司,如何運(yùn)用策略將印制工藝與裝幀設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為直觀的市場(chǎng)吸引力?它又如何巧妙布局與出版機(jī)構(gòu)一起打破傳統(tǒng)營(yíng)銷桎梏?雅昌給出了一份答案。

        從印刷品牌推廣到出版物全媒體傳播

        1993年,雅昌文化(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雅昌”)的前身深圳雅昌彩色印刷有限公司成立。在30多年的發(fā)展歷程中,與出版行業(yè)有著緊密聯(lián)系的雅昌深度參與到圖書策劃、設(shè)計(jì)、印制等多個(gè)環(huán)節(jié),其參與印制的圖書在國(guó)內(nèi)外評(píng)選中屢獲殊榮,這些榮譽(yù)印證著雅昌在圖書出版領(lǐng)域的專業(yè)能力。

        為了配合品牌形象的塑造與圖書產(chǎn)品的宣傳推廣,在雅昌高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,雅昌在藝術(shù)印刷業(yè)務(wù)單元市場(chǎng)部之下組建了“品牌營(yíng)銷組”,這支內(nèi)容主創(chuàng)成員僅有7人的隊(duì)伍,其業(yè)務(wù)涵蓋了微信公眾號(hào)長(zhǎng)篇圖文、短視頻平臺(tái)創(chuàng)作與直播、整合營(yíng)銷等板塊,通過(guò)新媒體鏈接起包括微信、小紅書、B站等平臺(tái)在內(nèi)的讀者朋友,這個(gè)圍繞藝術(shù)類圖書進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)與營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì),獲得了近20萬(wàn)的粉絲。

        雅昌品牌營(yíng)銷組負(fù)責(zé)人李文霞介紹,團(tuán)隊(duì)最初專注于印刷品牌的宣傳推廣,主要在“Artron雅昌”微信公眾號(hào)上分享雅昌印制的獲獎(jiǎng)圖書,從圖書內(nèi)容到印制工藝、從編輯到作者、從設(shè)計(jì)師到收藏家……在聚焦品牌運(yùn)營(yíng)這件事上,小組成員通過(guò)與銷售部門密切配合,與出版機(jī)構(gòu)建立起了非常緊密的聯(lián)系。在公司內(nèi)部,品牌營(yíng)銷組被大家親切地稱為“小雅君團(tuán)隊(duì)”,成員以創(chuàng)新的思維和靈活的工作方式,在內(nèi)容創(chuàng)作的道路上不斷探索和實(shí)踐。

        2020年被視為視頻號(hào)的元年,視頻號(hào)不僅成為創(chuàng)作者自我展示的平臺(tái),更成為全新的品牌推廣與信息傳播渠道,團(tuán)隊(duì)順勢(shì)而為,推出具有優(yōu)質(zhì)印制藝術(shù)的書籍短視頻。小組成員從模仿與學(xué)習(xí)開始,到2022年專業(yè)編導(dǎo)成員的加入,團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容創(chuàng)作上實(shí)現(xiàn)了突破。“我們開始以書為核心,嘗試更多類型的腳本和拍攝剪輯技巧,大家反復(fù)打磨作品,讓好書盡可能多地在不同媒介渠道讓讀者所熟知?!崩钗南颊f(shuō)。

        努力把書籍最好的狀態(tài)展示出來(lái)

        一般來(lái)說(shuō),圖書的宣傳推廣多由出版發(fā)行機(jī)構(gòu)完成,但雅昌作為圖書印制單位同樣參與到了圖書的宣傳推廣環(huán)節(jié)中來(lái),這在李文霞看來(lái),“是必不可少的”。出版機(jī)構(gòu)在圖書宣傳推廣上所具有的優(yōu)勢(shì)往往在于他們對(duì)圖書內(nèi)容的熟悉和對(duì)目標(biāo)讀者群體需求的了解,從雅昌的角度來(lái)看,出版機(jī)構(gòu)選擇雅昌來(lái)印制書籍首先證明出版機(jī)構(gòu)對(duì)印制品質(zhì)的追求,在這方面雅昌不僅能把書印好,更能把印好的書傳播好。從書籍的物理屬性層面來(lái)說(shuō),雅昌更懂得書籍的狀態(tài),而雅昌品牌營(yíng)銷組要做的就是努力把書籍最好的狀態(tài)向讀者展示出來(lái):內(nèi)容、樣式、裝幀、設(shè)計(jì)、材料、工藝……每一個(gè)角度都能看到書籍之美,團(tuán)隊(duì)成員期待幫助出版機(jī)構(gòu)將雅昌的品牌效能融入圖書,用文字與影像表達(dá)這些美。

        當(dāng)然,品牌營(yíng)銷組參與圖書宣傳推廣對(duì)雅昌來(lái)說(shuō)同樣具有戰(zhàn)略性考慮。李文霞表示:“我們希望用這種方式為出版機(jī)構(gòu)創(chuàng)造更多價(jià)值,同時(shí)提升雅昌在圖書產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。”在渠道上,雅昌的新媒體矩陣、國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)印刷類獎(jiǎng)項(xiàng)官方資源等都在加持著這些圖書產(chǎn)品的宣傳推廣效能,對(duì)于具有海外傳播潛力的圖書,雅昌品牌營(yíng)銷組還將聯(lián)合雅昌的海外網(wǎng)站、平臺(tái)賬號(hào)進(jìn)行推介;此外,團(tuán)隊(duì)還能依托雅昌在北京、上海、深圳的三大藝術(shù)中心及設(shè)立的書籍陳列區(qū)域開展線下宣傳推廣。

        把書籍最好的狀態(tài)展示出來(lái),往往意味著在內(nèi)容生產(chǎn)上要注重內(nèi)容的精準(zhǔn)度與個(gè)性化。雅昌銷售部門每個(gè)月會(huì)向編輯部提供項(xiàng)目?jī)?nèi)容并告知項(xiàng)目進(jìn)度,品牌營(yíng)銷組則圍繞項(xiàng)目?jī)?nèi)容策劃選題。在圖書宣傳推廣正式啟動(dòng)前,小組同印制部門進(jìn)行溝通協(xié)作,同時(shí)與銷售團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)系,一方面要掌握?qǐng)D書印制的具體工藝與特征,另一方面還需要深入了解出版方的需求。對(duì)于印制工藝突出的書籍,團(tuán)隊(duì)會(huì)全程參與到工藝制作環(huán)節(jié),既向技術(shù)專家請(qǐng)教印制原理,同時(shí)也組織人員跟拍制作過(guò)程。李文霞回憶說(shuō),雅昌在為紐約大都會(huì)博物館印制Met Gala的畫冊(cè)時(shí),團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)跟拍了兩周以記錄生產(chǎn)的全過(guò)程,并完成一期專訪拍攝,最終打造出了理想的媒體素材。

        除了對(duì)接雅昌其他部門的任務(wù),雅昌品牌營(yíng)銷組還會(huì)緊跟熱點(diǎn),挖掘與圖書產(chǎn)品適配的爆款題材。2022年,由雅昌印制的“獨(dú)冠天下”系列圖書出版發(fā)行,這套書包括《獨(dú)冠天下:山西·高平鐵佛寺造像》《獨(dú)冠天下:山西·晉城玉皇廟二十八星宿》兩冊(cè),是一套山西古代塑像攝影集,當(dāng)年雅昌團(tuán)隊(duì)為這套書拍攝了宣傳推廣視頻與照片。在2024年《黑神話:悟空》上線爆火時(shí),團(tuán)隊(duì)再次圍繞這套書做宣發(fā),同時(shí)將媒體素材共享給出版方,雙方都獲得了一定的流量。

        “土生土長(zhǎng)”的“小雅君”團(tuán)隊(duì)

        目前,雅昌品牌營(yíng)銷組的內(nèi)容主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)共7人,每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的“多面手”。從社群運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容生產(chǎn)到流量投放、活動(dòng)策劃,團(tuán)隊(duì)成員都能“輕松拿捏”。在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李文霞看來(lái),這支團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì)在于成員多元化的背景與對(duì)內(nèi)容品質(zhì)的共同追求。成員擁有新聞傳播、影視編導(dǎo)、文化管理等專業(yè)背景,有人曾是紙媒雜志的編輯,有人曾干過(guò)電視臺(tái)編導(dǎo),還有人曾孵化過(guò)網(wǎng)紅IP……盡管大家的職業(yè)經(jīng)歷各不相同,但是來(lái)到雅昌以后,大家都力求讓圖書宣傳推廣的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到盡善盡美。

        團(tuán)隊(duì)在雅昌整體布局中扮演著“品牌營(yíng)銷者”的重要角色,因此,除了圖書宣傳推廣外,小組還對(duì)接著雅昌整體架構(gòu)中的其他任務(wù),包括ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)禮盒業(yè)務(wù)、復(fù)制畫業(yè)務(wù)、藝術(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等板塊的宣傳推廣,品牌營(yíng)銷組的業(yè)務(wù)邊界在不斷拓展,跨界的可能性變得越來(lái)越大。此外,雅昌在北京、上海、深圳擁有三大藝術(shù)中心,雅昌品牌營(yíng)銷組則設(shè)在深圳,團(tuán)隊(duì)成員往往還需要打破空間的阻隔,事實(shí)證明,只要目標(biāo)一致就能靈活地高效協(xié)作完成任務(wù)。

        在數(shù)字化浪潮的沖擊下,出版業(yè)經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型與升級(jí),這一沖擊波及出版業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)主體,包括以印制為核心參與到出版鏈條中來(lái)的雅昌?!皵?shù)字化浪潮的過(guò)程是一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程,無(wú)論是形式上還是內(nèi)容上具有審美價(jià)值的出版物,最終都會(huì)留下來(lái)?!北е@樣的態(tài)度,雅昌成立品牌營(yíng)銷組,積極探索技術(shù)、媒介與出版內(nèi)容的深度融合。這個(gè)從雅昌這片土地上成長(zhǎng)起來(lái)的“小雅君”團(tuán)隊(duì),讓雅昌參與圖書出版的鏈路從工藝策劃、印制交付延展到了宣傳推廣,“融科技之力,傳藝術(shù)之美”的理念正在雅昌和“小雅君”團(tuán)隊(duì)的身上被不斷踐行著。

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