2024年，是覔書店成立10周年，也是覔書店實現(xiàn)突破的一年。

1991年，深圳友誼書城成立。在國內(nèi)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)獨立店鋪面臨衰落，新型購物中心快速發(fā)展的背景下，2014年，友誼書城傾力打造了購物中心模式店全新子品牌——覔書店。覔書店定位城市家庭大書房，以書為本，以書為媒，通過“圖書+”的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，融合文創(chuàng)、咖啡、教育、文化活動等業(yè)態(tài)，在購物中心內(nèi)打造集閱讀學(xué)習(xí)、聚會休閑、創(chuàng)意生活、文化交流等功能于一體的復(fù)合式文化空間。

2024年，是覔書店成立10周年，也是覔書店實現(xiàn)突破的一年：超七成門店實現(xiàn)單店盈利。在整體圖書零售市場呈現(xiàn)增長乏力、疲軟的態(tài)勢下，2024年覔書店的圖書銷售碼洋仍有2.2%（含新開門店）的小幅增長。其非書業(yè)態(tài)，也為書店提供了更多元的盈利渠道。在創(chuàng)新業(yè)態(tài)發(fā)展上，二次元周邊產(chǎn)品實現(xiàn)從零到千萬級的銷售突破。

這一年，覔書店的閱讀版圖進(jìn)一步擴(kuò)張，新開門店12家，創(chuàng)歷史新高。其中，2024年7月，天津大悅城店開業(yè)，這是覔書店首進(jìn)華北的嘗試。2024年12月，覔書店3店齊開，這為覔書店的10周年畫上了完美的句號。新開門店中，覔書店中山店開業(yè)首日客流量突破2萬人，創(chuàng)新店開業(yè)客流量新高。截至目前，覔書店累計在全國7省16城開設(shè)了40余家連鎖門店。

10年來，覔書店一步一個腳印，從深圳步入灣區(qū)，由灣區(qū)奔赴全國。鑒于其創(chuàng)新性表現(xiàn)和在行業(yè)多年的深耕，“2024書業(yè)年度致敬”將年度書店榮譽稱號授予覔書店。

在推進(jìn)全國連鎖發(fā)展的過程中，覔書店在空間設(shè)計中既突出原創(chuàng)的文化元素，又創(chuàng)新傳承了地域文化。覔書店建立起書和文化的時空聯(lián)系，每走進(jìn)一座城市，都會深度參與當(dāng)?shù)厣?，調(diào)研當(dāng)?shù)刈x者需求，精心挑選符合讀者期待的產(chǎn)品及與當(dāng)?shù)赜形幕瘻Y源的圖書，實現(xiàn)與當(dāng)?shù)爻鞘械墓采矘s。以2024年新開業(yè)的華北首店天津南開區(qū)大悅城覔書店為例，其以巨大的環(huán)形書墻“驚艷”了讀者。

覔書店每進(jìn)駐一座城市，都會開設(shè)一家城市旗艦店及多家標(biāo)準(zhǔn)店或社區(qū)店。城市旗艦店，會結(jié)合在地文化特色，打造城市文化地標(biāo)；標(biāo)準(zhǔn)店，定位城市家庭大書房，為市民提供文化休閑的復(fù)合空間；社區(qū)店，更貼近居民生活，打通閱讀最后一公里。這樣既實現(xiàn)了覔書店的規(guī)模效應(yīng)，也大大滿足了城市及城市家庭對閱讀多樣性、便利性的需求。

高昂的房租、昂貴的裝修費用往往是實體書店的沉重負(fù)擔(dān)。因此，覔書店不急于大規(guī)模擴(kuò)張，而是一一深度洽談，選擇條件相對優(yōu)惠、對書店發(fā)展有益的合作模式，同時和多家知名設(shè)計公司建立了長期的合作關(guān)系，在一定程度上降低了設(shè)計費用的壓力。并且，覔書店以靈活多樣的店型、多元豐富的業(yè)態(tài)，真正融入城市家庭的日常生活中，和周邊的居民產(chǎn)生了持久的聯(lián)結(jié)。

為適應(yīng)市場和客群需求的變化，覔書店不斷升級和調(diào)整經(jīng)營品類及空間內(nèi)容，目前逐步形成了六大場景——覔閱讀、覔咖啡、覔句場、覔玩意、小小覔及覔谷子，分別構(gòu)成了閱讀空間、多功能休閑空間、文化活動專屬空間、生活美學(xué)集合地、親子閱讀空間、二次元周邊專區(qū)六種空間形態(tài)。覔谷子是2024年新增業(yè)態(tài)，意在擁抱Z世代，緊跟文化潮流，保持青春、時尚的品牌形象。

同時，覔書店會根據(jù)各門店商圈特色引進(jìn)合作品牌，比如廣州黃埔店聯(lián)合貓頭鷹自習(xí)室、深圳壹方城店聯(lián)合文創(chuàng)品牌字在、東莞國貿(mào)城店聯(lián)合庫利手創(chuàng)等品牌。這些文創(chuàng)、藝術(shù)類品牌的加入，豐富了顧客體驗，也讓讀者能在覔書店里體驗到多樣的美好。

未來，覔書店將在覔玩意、小小覔、覔咖啡三大場景進(jìn)一步精進(jìn)，在空間設(shè)計、主題場景、美陳氛圍、產(chǎn)品服務(wù)等多方位不斷升級和創(chuàng)新，使其更能貼近顧客需求，成為覔書店獨具代表性的個性化業(yè)態(tài)。