2024年“雙11”期間，國(guó)際書店在小紅書平臺(tái)銷售額同比增長(zhǎng)64.29%。

國(guó)際書店成立于1949年，是國(guó)內(nèi)最早從事出版物進(jìn)出口貿(mào)易的企業(yè)之一，數(shù)十年來對(duì)圖書品類的經(jīng)營(yíng)讓國(guó)際書店具備優(yōu)越的外貿(mào)條件、成熟的選品及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。近年來，國(guó)際書店團(tuán)隊(duì)積極布局新媒體，致力于打造一個(gè)集圖文輸出、視頻展現(xiàn)、品種多樣、價(jià)格實(shí)惠于一體的原版圖書店鋪，為消費(fèi)者提供全新的閱讀體驗(yàn)。

2024年，國(guó)際書店在小紅書精耕細(xì)作，成果顯著：全年付費(fèi)用戶同比增長(zhǎng)16.2%，全年銷售額同比提升29.75%。尤其是在“雙11”期間，銷售額同比增長(zhǎng)64.29%，哈利·波特系列新書《霍格沃茨的圣誕節(jié)》及其周邊買贈(zèng)版成為爆款，單品銷售額高達(dá)70萬元。這些數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)了國(guó)際書店創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，而且展示了其對(duì)小紅書平臺(tái)獨(dú)特價(jià)值的精準(zhǔn)把握和強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力。

在內(nèi)容策劃方面，國(guó)際書店小紅書筆記格調(diào)獨(dú)特，團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容展現(xiàn)形式上嚴(yán)格把控，通過充滿藝術(shù)美感的圖文或視頻等多樣化手段，全面展現(xiàn)圖書的內(nèi)容與調(diào)性，進(jìn)一步提升用戶的視覺體驗(yàn)。在選品方面，國(guó)際書店打破了傳統(tǒng)圖書行業(yè)的常規(guī)路徑，利用差異化選品突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，選品不局限于童書、文學(xué)、小說、非虛構(gòu)類或是近期獲獎(jiǎng)新書等，而是積極探索更多元化的圖書選題方向，如動(dòng)畫、游戲、體育以及明星相關(guān)圖書。例如在影視方面，國(guó)際書店主推的哈利·波特相關(guān)圖書持續(xù)熱銷，迪士尼動(dòng)畫相關(guān)圖書也吸引了大量的粉絲；游戲相關(guān)產(chǎn)品如《動(dòng)物森友會(huì)》《塞爾達(dá)傳說》等，音樂劇相關(guān)產(chǎn)品如《漢密爾頓》及2024年在中國(guó)巡演的《貓》等，均引發(fā)了購買熱潮。獨(dú)特的選品吸引了很多特定興趣群體的新用戶，而且這些用戶黏性高，不會(huì)過度追求低折扣和低價(jià)格，為國(guó)際書店的圖書業(yè)務(wù)帶來了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

談及國(guó)際書店對(duì)小紅書平臺(tái)的定位，國(guó)際書店總經(jīng)理姜珊表示，首先，小紅書用戶對(duì)多元文化生活方式有著濃厚的興趣，這對(duì)外文原版書銷售構(gòu)成了天然的助力。借助KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）與讀書博主的推薦，國(guó)際書店可以精準(zhǔn)地推廣特定類型的書籍，如動(dòng)畫、游戲體育以及明星相關(guān)內(nèi)容的原版書籍。小紅書平臺(tái)這種基于興趣和需求的推薦機(jī)制，大幅提升了品牌曝光度與用戶轉(zhuǎn)化率。其次，國(guó)際書店充分利用小紅書社區(qū)化和互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，將線上傳播與閱讀沙龍、作者見面會(huì)等線下活動(dòng)緊密結(jié)合，獲得了更高的用戶參與度。例如通過哈利·波特主題活動(dòng)的直播與分享，成功吸引了大量粉絲互動(dòng)，延續(xù)了活動(dòng)的熱度。再次，小紅書用戶來自世界各地，這為國(guó)際書店舉辦國(guó)際文化交流活動(dòng)提供了廣闊的舞臺(tái)。書店大力推進(jìn)同外國(guó)駐華使館、全球知名出版商及文化學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，既加強(qiáng)了品牌認(rèn)知度，也促進(jìn)了國(guó)際文化交流與傳播。

2024年的成績(jī)只是一個(gè)起點(diǎn)。未來，國(guó)際書店將計(jì)劃在新媒體平臺(tái)上開展更多元化的互動(dòng)活動(dòng)，如發(fā)布活動(dòng)預(yù)告、線上直播、書籍推薦、潮玩文創(chuàng)新品展銷等，與讀者受眾建立更緊密的互動(dòng)關(guān)系；同時(shí)，利用平臺(tái)的地理位置標(biāo)簽和線下活動(dòng)推廣功能，有效地將線上流量引導(dǎo)至線下實(shí)體書店；繼續(xù)策劃高質(zhì)量選題，展示專業(yè)素養(yǎng)和深度內(nèi)容，通過與其他KOL和用戶的互動(dòng)，擴(kuò)大品牌的曝光范圍，并借助KOL的影響力和用戶的口碑傳播，形成社區(qū)互動(dòng)效應(yīng)，進(jìn)一步提升品牌影響力，形成更加持久的品牌忠誠度；通過小紅書的智能算法了解讀者的需求和偏好，進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品策劃，積極獲取讀者反饋和建議，改進(jìn)服務(wù)和推廣營(yíng)銷策略，進(jìn)一步深化與全球讀者的連接。

姜珊表示：“小紅書對(duì)于國(guó)際書店而言，不僅是一個(gè)推廣和銷售的平臺(tái)，更是一個(gè)連接中外讀者、作者、文化和科學(xué)的橋梁。未來，我們會(huì)以此為全新起點(diǎn)，在新媒體領(lǐng)域持續(xù)探索?！眹?guó)際書店這個(gè)“老字號(hào)”品牌，將通過新媒體持續(xù)煥發(fā)新活力。