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        舌尖之上,攢一個(gè)“雞局”

        2024-12-31 00:00:00文靜
        當(dāng)代工人·精品C 2024年7期

        稍微處理不當(dāng),雞肉就會(huì)又老又柴,但中國(guó)人仍樂(lè)此不疲:生病了吃,減肥增肌時(shí)吃,不開心了也吃……一只雞不僅提供了營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,還生產(chǎn)了情緒價(jià)值。

        吃雞圖譜

        春秋末年,魯國(guó)一位叫田饒的人把雞稱為“德禽”,評(píng)價(jià)頗高。他跟魯哀公說(shuō):“頭戴冠者,文也;足傅距者,武也;敵在前敢斗者,勇也;見(jiàn)食相呼,仁也;守夜不失時(shí),信也。”說(shuō)完自己就跳槽到燕國(guó)當(dāng)了宰相。他這句話意思是諷刺魯哀公沒(méi)有看到自己這只“德禽”的才情。

        到了后世,大眾可能仍然沒(méi)記住雞的才華,但記住了它的營(yíng)養(yǎng)。平時(shí),人們會(huì)對(duì)更貴的羊肉、牛肉高看一眼,但一旦自己身心受了傷,第一時(shí)間還是會(huì)想到雞——至少得來(lái)一碗雞湯吧。這種千百年來(lái)沉淀下來(lái)的飲食心理,直接成就了雞肉在大眾家庭中僅次于豬肉的“老二”地位。

        在統(tǒng)計(jì)世界里,也有各種途徑的數(shù)據(jù)來(lái)顯現(xiàn)國(guó)人吃雞的厲害。首先,雞的養(yǎng)殖量和雞肉的消耗量幾乎是對(duì)等的。近年,我國(guó)平均每年出欄110億只雞,這些雞幾乎直接進(jìn)了中國(guó)人的胃,全部實(shí)現(xiàn)了內(nèi)循環(huán)。由于不夠吃,我國(guó)還進(jìn)口。

        具體到地方,作為吃雞大省,排名第一的是廣東,僅2023年就吃掉了8億只雞,確實(shí)“沒(méi)有一只雞能活著走出廣東”。

        《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2022》還顯示,2021年的廣東人均禽肉消費(fèi)量為49.2斤,是全國(guó)平均水平的兩倍。在北上廣中,廣東是北京人消費(fèi)量的3.2倍,是上海人消費(fèi)量的1.7倍;而比起全國(guó)禽肉消費(fèi)量最低的青海,則超過(guò)6倍之多。

        廣東之后,分別是廣西和海南,都是熱帶和亞熱帶地區(qū)。中國(guó)傳統(tǒng)的食療觀點(diǎn)認(rèn)為,在每天都過(guò)著三伏天的華南地區(qū),氣溫高,人們出汗多,容易身體虛弱,雞肉具有溫中補(bǔ)氣、補(bǔ)精填髓的功效,而且雞肉比較中性的性味,吃了不容易上火,再適合熱天不過(guò)。

        除了適合吃,國(guó)人吃雞的做法也很豐富。比如山東德州扒雞,它既是中華老字號(hào),也是中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。史載扒雞的做法始于清朝康熙年間。德州城西有一家“賈健才燒雞鋪”,在一個(gè)不靠譜的小伙計(jì)把一只雞燒過(guò)火候后,老板賈健才意外獲得了靈感,想出了新的烹飪方法——大火煮,再小火燜,并起名為“扒”。從此,德州扒雞一發(fā)不可收拾,成為百年頂流。2021年,德州扒雞就賣了7億元人民幣。

        到了上海,當(dāng)?shù)刈钤敢夂捅本┛绝喣脕?lái)對(duì)標(biāo)的,是上海油雞,亦稱白斬雞。油雞雞皮黃亮,肉白凈,以吃口鮮嫩著稱。做法起于清代,但第一次成為頂流,是20世紀(jì)40年代。據(jù)說(shuō)現(xiàn)在上海還有做油雞的六大霸主老字號(hào),只是不知味道是否依然“健在”。

        要說(shuō)最會(huì)吃雞的,還數(shù)廣東省。白切雞、姜蔥雞、豉油雞、豬肚雞、鹽焗雞、窯雞、脆皮吊燒雞、老母雞湯……只要有雞,廣東人就能做出一桌滿漢全席,清遠(yuǎn)走地雞也成為國(guó)宴菜單中的保留菜品。

        老一代吃雞講究,而對(duì)于新一代來(lái)說(shuō),吃雞除了激發(fā)味蕾,最重要的是能讓人高興。80后、90后小時(shí)候,最盼望的就是考個(gè)好成績(jī),吃頓肯德基。直到現(xiàn)在,交友、戀愛(ài)、發(fā)瘋,炸雞依然是能讓年輕人有的放矢的物質(zhì)載體。

        炸出來(lái)的財(cái)富

        吃雞也的確大有可為。經(jīng)過(guò)幾十年的沉淀,雞肉產(chǎn)出在我國(guó)已算是一個(gè)不小的產(chǎn)業(yè),這當(dāng)中也誕生了諸多炸雞財(cái)富故事。

        1987年,吃雞一代登上歷史舞臺(tái),那就是開在北京前門的首家肯德基店,至今仍在營(yíng)業(yè)。但當(dāng)時(shí)的店名叫“肯德基家鄉(xiāng)雞”,一開即火爆,許多人慕名去吃炸雞漢堡。據(jù)新聞報(bào)道,當(dāng)時(shí)肯德基首批員工79人是從2000多個(gè)報(bào)名者中篩選出來(lái)的,然后從新加坡請(qǐng)來(lái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。開業(yè)3個(gè)月,前門店平均日銷售額達(dá)4萬(wàn)多元,日賣炸雞1300只,為當(dāng)時(shí)全世界7700家肯德基連鎖店之首。

        3年后,麥當(dāng)勞也來(lái)到中國(guó),在深圳羅湖東門商業(yè)街開了內(nèi)地第一家店。

        如今,肯德基和麥當(dāng)勞早已成為中國(guó)巨無(wú)霸式的存在,肯德基中國(guó)門店占其全球門店數(shù)的34%,麥當(dāng)勞則占14%。其中,肯德基中國(guó)2023年銷售額80多億美元。

        都是烹飪雞肉,為啥它們這么會(huì)賺錢?早年間有人探秘后得出結(jié)論:海外巨頭改變了國(guó)人傳統(tǒng)上“雞買整只”的習(xí)慣,而是拆分成各種零部件高價(jià)來(lái)賣。

        肯德基、麥當(dāng)勞這種拆分來(lái)賣的做法橫行多年,直至2002年,被溫州人華懷余和華懷慶兩兄弟給顛覆了。那一年,華家兩兄弟在福建師范大學(xué)門口創(chuàng)辦的華萊士推出“全雞產(chǎn)品” ,一只售價(jià)十幾元,靠“便宜”猛攻下沉市場(chǎng),成了吃雞界的拼多多,而肯德基的全雞產(chǎn)品是在2009年才上架的。

        華萊士靠著“性價(jià)比+合伙人開店+下沉市場(chǎng)”三件套,2023年時(shí),全國(guó)店鋪已經(jīng)突破2萬(wàn)家,年?duì)I收超過(guò)70億元。

        華萊士之后,炸雞的財(cái)富故事還沒(méi)完,行業(yè)趨勢(shì)是:把雞的某一個(gè)部位做成爆款。而最具爆款潛質(zhì)的,無(wú)疑是雞排——經(jīng)過(guò)高溫油炸,很容易皮酥肉嫩。

        2000年,溫州人陳傳武在老家開了一家小商店,秉著市場(chǎng)流行啥自己就賣啥的理念,勉強(qiáng)維持了幾年。直到2006年,本著消滅冰箱庫(kù)存的初衷,他推出炸雞產(chǎn)品,一炮而紅,之后小店正式更名正新雞排,并迅速蔓延全國(guó)。2020年,正新雞排在全國(guó)店鋪數(shù)超過(guò)2.5萬(wàn)家,雖后來(lái)閉店了1萬(wàn)多家,但2023年年收入仍能達(dá)到70億元。

        炸出來(lái)的財(cái)富故事看上去十分誘人,也吸引了更多玩家入局。

        在正新雞排之后,市場(chǎng)涌現(xiàn)了“臨榆炸雞腿”(2010年成立于秦皇島)、“叫了個(gè)炸雞”(2013年成立于上海)、“叫了只炸雞”(2017年成立于湖北)等多個(gè)品牌。它們有的不僅名字相似,發(fā)展模式也別無(wú)二致,即做大品牌知名度,再通過(guò)加盟迅速邊“回血”邊開店,形成規(guī)?;癄I(yíng)收效應(yīng)。

        2023年,臨榆炸雞腿店鋪數(shù)達(dá)1490家,叫了個(gè)炸雞達(dá)2967家,叫了只炸雞達(dá)3640家。這些數(shù)據(jù)的背后,也是廣大小微創(chuàng)業(yè)者對(duì)行業(yè)的熱情和判斷:投資成本低,回本速度快,受眾群體廣泛,老少皆宜,平價(jià)美味。

        除了置于臺(tái)前的零售品牌,靠“吃雞”收獲情緒價(jià)值變現(xiàn)的,不乏“隱形贏家”——雞肉供應(yīng)鏈企業(yè)的身影。比如,中國(guó)最大的白羽肉雞生產(chǎn)企業(yè)圣農(nóng)發(fā)展(1999年江西資溪縣人傅光明創(chuàng)立于福建南平),它的第一桶金是靠進(jìn)入肯德基供應(yīng)鏈體系而獲得,類似于富士康與蘋果??系禄谌A數(shù)十載,發(fā)展得有多好,圣農(nóng)就有多賺。2023年,圣農(nóng)發(fā)展?fàn)I收184億元,歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)為6.6億元。

        得白羽雞就等于得了雞肉消費(fèi)的半壁江山。我國(guó)肉雞出欄量以白羽雞、黃羽雞、小型白羽肉雞為主,其中,2023年白羽肉雞占比為55.3%,黃羽肉雞僅為27.6%。然而,圣農(nóng)的野心卻不僅于此:繼續(xù)在消費(fèi)者層面,強(qiáng)化“圣農(nóng)=炸雞”的品牌心智。為啥?因?yàn)樗l(fā)展面向消費(fèi)者的雞肉預(yù)制菜市場(chǎng)。這一戰(zhàn)略,可能很多人已在各短視頻平臺(tái)有過(guò)眼緣,比如2022年下半年圣農(nóng)發(fā)展推出的“霸氣手槍腿”,據(jù)披露銷售額已破億。但對(duì)于那些曾經(jīng)采購(gòu)它商品、滋養(yǎng)它壯大的終端企業(yè)來(lái)說(shuō),情緒很是復(fù)雜。原來(lái),養(yǎng)雞也能“為患”。

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