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        化解農(nóng)村矛盾糾紛的路徑研究

        2024-12-31 00:00:00王晶晶
        村委主任 2024年14期
        關(guān)鍵詞:矛盾法律農(nóng)村

        摘要:隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施和農(nóng)村社會的快速變遷,農(nóng)村矛盾糾紛呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的特征,對傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。有效排查和化解農(nóng)村矛盾糾紛,不僅關(guān)乎農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定,更是推進鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。文章立足于當(dāng)前農(nóng)村社會發(fā)展實際,深入剖析農(nóng)村矛盾糾紛的新形勢、新特點,探索創(chuàng)新性的排查化解路徑,對于完善鄉(xiāng)村治理體系、提高農(nóng)村社會治理水平具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

        農(nóng)村矛盾糾紛的類型與特征

        農(nóng)村矛盾糾紛的類型與特征呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的趨勢,反映了當(dāng)代鄉(xiāng)村社會的深刻變遷??梢詮囊韵聨讉€維度來審視這一問題。

        家庭矛盾與代際糾紛:農(nóng)村家庭結(jié)構(gòu)變遷背景下的沖突

        隨著大量農(nóng)村青壯年勞動力外出務(wù)工,留守兒童、空巢老人等問題日益突出,農(nóng)村家庭矛盾呈現(xiàn)出新的特征?;橐黾彝ゼm紛更多地表現(xiàn)為代際之間在養(yǎng)老、子女教育等方面。例如,一些年輕人可能因無法兼顧城市工作和贍養(yǎng)老人而與其產(chǎn)生矛盾,或者在教育理念上與長輩存在分歧。這類糾紛的特點是涉及情感因素,往往需要綜合考慮經(jīng)濟、文化、心理等多重因素。

        環(huán)境資源矛盾:生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的博弈

        隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,農(nóng)村環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾日益凸顯。一方面,村民對清潔水源、良好空氣等環(huán)境權(quán)益的訴求不斷提高;另一方面,一些鄉(xiāng)村企業(yè)為追求經(jīng)濟效益可能忽視環(huán)保要求。解決這類矛盾需要平衡短期經(jīng)濟利益和長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系。

        基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)矛盾:發(fā)展需求與資源分配的平衡挑戰(zhàn)

        隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正面臨前所未有的發(fā)展機遇,然而也存在部分需要協(xié)調(diào)的矛盾,其主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)先級選擇、資金分配以及后續(xù)管理維護等方面。例如,在有限的財政資源下,村民可能對道路硬化、飲水安全工程、通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋等項目的優(yōu)先次序產(chǎn)生分歧;又如,一些大型基礎(chǔ)設(shè)施項目可能存在建設(shè)用地與農(nóng)田保護之間的矛盾。此外,基礎(chǔ)設(shè)施建成后的管理維護責(zé)任劃分、費用分?jǐn)偟葐栴}也常引發(fā)爭議。

        文化價值觀沖突:代際差異與城鄉(xiāng)融合的挑戰(zhàn)

        隨著城鄉(xiāng)融合發(fā)展和年輕人口回流,農(nóng)村正經(jīng)歷著價值觀的激烈碰撞。例如,在鄉(xiāng)村公共空間使用、紅白喜事操辦等方面,新老代表之間常常產(chǎn)生分歧。這類矛盾的特征是隱蔽性強,常以日常生活摩擦的形式出現(xiàn)。

        農(nóng)村矛盾糾紛排查化解的現(xiàn)實困境

        排查機制不健全

        農(nóng)村矛盾糾紛排查機制的不健全,是當(dāng)前鄉(xiāng)村治理面臨的一大挑戰(zhàn)。首先,信息采集渠道單一且效率低下。傳統(tǒng)的排查方式過于依賴基層干部的走訪和群眾主動反映,難以及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題。特別是在農(nóng)村留守現(xiàn)象普遍的背景下,信息獲取的難度進一步加大。同時,由于缺乏系統(tǒng)性的信息收集機制,導(dǎo)致許多潛在矛盾長期處于“視野盲區(qū)”。其次,預(yù)警指標(biāo)體系不完善。目前的排查機制往往缺乏科學(xué)的風(fēng)險評估模型,難以對矛盾糾紛的嚴(yán)重程度和演變趨勢做出準(zhǔn)確判斷,容易導(dǎo)致資源配置失衡,既有可能高估某些表面化的矛盾,又可能低估一些深層次的潛在風(fēng)險。再次,跨部門協(xié)作機制不暢。農(nóng)村矛盾的復(fù)雜性決定了其往往涉及多個部門的職責(zé)范圍。然而,現(xiàn)有的排查機制中,部門間的信息共享和協(xié)同行動還存在諸多障礙,降低了排查的效率。最后,動態(tài)監(jiān)測能力不足。當(dāng)前的排查機制多呈現(xiàn)“運動式”“突擊式”的特點,缺乏持續(xù)性和動態(tài)性,難以適應(yīng)農(nóng)村社會快速發(fā)展的現(xiàn)實,無法及時捕捉矛盾糾紛的演變軌跡,從而錯失早期干預(yù)的最佳時機。

        化解手段單一化

        在農(nóng)村矛盾糾紛化解過程中,手段單一化的問題日益凸顯,嚴(yán)重制約了化解工作的效果。首先,過度依賴行政力量。長期以來,農(nóng)村矛盾糾紛的化解往往過分依賴基層政府的行政權(quán)力,雖然能在短期內(nèi)平息矛盾,但往往難以從根本上解決問題。過度行政化的調(diào)解方式不僅忽視了糾紛當(dāng)事人的真實訴求,還可能導(dǎo)致矛盾的潛伏和積累,埋下更大的隱患。其次,法律途徑利用不足。雖然近年來農(nóng)村法律服務(wù)體系不斷完善,但在實際的糾紛化解過程中,訴訟、仲裁等法律手段的運用仍然不夠充分。這導(dǎo)致許多本可通過法律途徑解決的糾紛,最終還是回歸到傳統(tǒng)的調(diào)解模式。再次,市場化機制未能充分發(fā)揮作用。在一些涉及經(jīng)濟利益的糾紛中,市場化的解決機制(如商業(yè)保險、第三方評估等)本可發(fā)揮重要作用。然而,由于農(nóng)村市場化程度較低,這些機制在糾紛化解中的應(yīng)用有限,不僅限制了化解手段的多樣化發(fā)展,也錯失了培育農(nóng)村市場秩序的機會。最后,社會力量參與不足。雖然近年來社會組織在農(nóng)村發(fā)展迅速,但在矛盾糾紛化解中的作用還未充分發(fā)揮。無論是行業(yè)協(xié)會、公益組織,還是宗族、鄉(xiāng)賢等傳統(tǒng)社會力量沒有得到充分的重視和利用,導(dǎo)致糾紛化解過程缺乏社會的廣泛參與,難以形成多元主體共同治理的局面。

        基層治理能力不足

        基層治理能力不足是制約農(nóng)村矛盾糾紛有效化解的關(guān)鍵因素之一。首先,基層干部的知識結(jié)構(gòu)與新形勢下的治理需求存在明顯差距。隨著農(nóng)村社會的快速發(fā)展,矛盾糾紛日益呈現(xiàn)出專業(yè)化、復(fù)雜化的特征。然而,部分基層干部在處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護等新領(lǐng)域的糾紛時,往往顯得力不從心。其次,治理方式存在明顯的“路徑依賴”。長期以來,基層治理形成了一套相對固化的工作模式。面對新形勢下的矛盾糾紛,一些基層干部仍傾向于沿用傳統(tǒng)方法,難以突破思維定勢、創(chuàng)新治理方式,不僅效率低下,還可能加劇矛盾的復(fù)雜化。再次,基層組織結(jié)構(gòu)與功能定位不適應(yīng)新時代治理要求。當(dāng)前的村級組織在面對市場經(jīng)濟條件下的復(fù)雜矛盾時,往往顯得力不從心。特別是在一些經(jīng)濟發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū),傳統(tǒng)的村級組織已難以滿足現(xiàn)代化治理的需求。最后,基層治理的科技支撐不足。在大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)快速發(fā)展的背景下,基層治理的信息化、智能化水平較低。部分基層干部難以充分利用現(xiàn)代科技手段提升治理效能,制約了治理效率的提升。

        法治意識淡薄

        法治意識淡薄是當(dāng)前農(nóng)村矛盾糾紛排查化解面臨的又一重要困境,不僅影響了糾紛化解的效果,更制約了鄉(xiāng)村治理的法治化進程。首先,農(nóng)民群眾的權(quán)利意識和義務(wù)觀念不平衡。隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展,農(nóng)民的權(quán)利意識有所增強,但對應(yīng)的義務(wù)觀念卻沒有同步提升。這種失衡導(dǎo)致在矛盾糾紛中,一些群眾過分強調(diào)自身權(quán)益,而忽視法律規(guī)定的義務(wù)和社會責(zé)任。這不僅增加了糾紛化解的難度,還可能引發(fā)更多的矛盾。其次,農(nóng)村社會對法律的認(rèn)知存在偏差。受傳統(tǒng)文化和教育水平的影響,一些農(nóng)村地區(qū)對法律的理解仍停留在表面層面,甚至存在對法律的誤解和曲解。這種認(rèn)知偏差導(dǎo)致在矛盾糾紛中,法律常常被視為“最后的手段”,而非日常生活和社會治理的基本準(zhǔn)則。這不僅影響了法律在糾紛化解中的作用,還可能導(dǎo)致一些違法行為的產(chǎn)生。最后,法治文化建設(shè)滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展。雖然近年來農(nóng)村法治宣傳教育不斷加強,但法治文化建設(shè)的深度和廣度仍顯不足。特別是在一些經(jīng)濟快速發(fā)展的農(nóng)村地區(qū),法治文化建設(shè)未能跟上經(jīng)濟社會變遷的步伐,導(dǎo)致新型矛盾糾紛難以在法治框架內(nèi)得到有效解決。

        農(nóng)村矛盾糾紛排查化解的創(chuàng)新路徑

        構(gòu)建全域覆蓋的排查網(wǎng)絡(luò)

        在農(nóng)村矛盾糾紛排查中,構(gòu)建全域覆蓋的網(wǎng)絡(luò)不僅僅是地理上的全覆蓋,更應(yīng)該是一種多維度、立體化的排查體系。首先,我們可以借助數(shù)字化技術(shù),建立“智慧鄉(xiāng)村”信息平臺。這個平臺不僅是一個數(shù)據(jù)庫,還是一個動態(tài)的、實時更新的“鄉(xiāng)村健康指數(shù)”系統(tǒng)。通過大數(shù)據(jù)分析,我們可以預(yù)測潛在的矛盾熱點,實現(xiàn)由被動應(yīng)對向主動預(yù)防的轉(zhuǎn)變。其次,我們應(yīng)該重視“微觀社會學(xué)”的應(yīng)用。每個村莊都有其獨特的社會結(jié)構(gòu)和人際網(wǎng)絡(luò),我們可以培養(yǎng)“民間觀察員”,這些人可能是受人尊敬的長者、活躍的青年或者是退休回鄉(xiāng)的知識分子。他們能夠敏銳地捕捉到村莊的變化,成為排查網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。再次,可以建立跨部門的聯(lián)動機制。比如,將鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生等納入排查網(wǎng)絡(luò)。他們在日常工作中接觸到的信息,往往能反映出家庭矛盾、鄰里糾紛等潛在問題。通過建立定期的信息交流機制,我們可以及時發(fā)現(xiàn)并干預(yù)這些潛在的矛盾。最后,重視網(wǎng)絡(luò)空間的矛盾排查。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,很多矛盾已經(jīng)從現(xiàn)實空間延伸到了網(wǎng)絡(luò)空間??梢栽O(shè)立“網(wǎng)絡(luò)調(diào)解員”,在鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中發(fā)揮作用,及時發(fā)現(xiàn)并化解網(wǎng)絡(luò)輿情引發(fā)的矛盾。

        創(chuàng)新多元化的化解模式

        現(xiàn)代社會的復(fù)雜性要求我們必須創(chuàng)新多元化的化解模式。首先,我們可以引入“修復(fù)性司法”理念,不僅關(guān)注糾紛的表面解決,更注重修復(fù)受損的人際關(guān)系和社區(qū)和諧。例如,在鄰里糾紛中,我們可以組織“和解圈”,讓雙方在一個安全、平等的環(huán)境中直接對話,達(dá)成互相理解。其次,可以探索“項目化”的矛盾化解模式。對于一些長期存在的矛盾,我們可以將其視為一個項目,制定長期的解決方案,包括經(jīng)濟補償、技能培訓(xùn)、就業(yè)安置等多個方面。再次,我們應(yīng)該重視心理學(xué)在矛盾化解中的作用。我們可以培訓(xùn)農(nóng)村心理咨詢師,為矛盾雙方提供心理疏導(dǎo),幫助他們理性地看待和處理矛盾。最后,我們可以引入公共政策協(xié)商機制。對于一些涉及公共利益的矛盾,如村莊規(guī)劃、公共資源分配等,我們可以組織村民代表、專家學(xué)者、政府工作人員等多方參與的協(xié)商會議,通過充分討論和民主協(xié)商,達(dá)成共識,從源頭上預(yù)防矛盾的產(chǎn)生。

        提升基層干部的治理能力

        提升基層干部的治理能力,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思維模式和提高專業(yè)素養(yǎng)。首先,培養(yǎng)基層干部的系統(tǒng)思維。農(nóng)村社會是一個復(fù)雜的系統(tǒng),每個問題都可能牽一發(fā)而動全身。通過案例教學(xué)、模擬演練等方式,基層干部應(yīng)學(xué)會從整體角度分析問題,預(yù)測決策的長遠(yuǎn)影響。其次,強化基層干部的法律素養(yǎng)。但這不僅僅是背誦法條,更重要的是培養(yǎng)法治思維??梢栽O(shè)計一些情景模擬訓(xùn)練,讓基層干部在復(fù)雜的情境中學(xué)會運用法律原則解決問題,而不是簡單地套用條文。再次,提高基層干部的溝通能力。在矛盾化解中,語言的力量往往被低估。我們可以引入“非暴力溝通”等先進理念,培訓(xùn)基層干部如何通過同理心傾聽、準(zhǔn)確表達(dá)來化解矛盾。同時,隨著外來人口的增加,農(nóng)村社會的文化多元性增強,培養(yǎng)基層干部的跨文化溝通能力十分有必要。最后,我們要重視基層干部的數(shù)字化能力建設(shè)。在“智慧鄉(xiāng)村”的背景下,基層干部需要具備基本的數(shù)據(jù)分析能力,能夠利用各種智能系統(tǒng)輔助決策。通過與高校合作,開設(shè)針對性的短期培訓(xùn)課程,讓基層干部掌握必要的數(shù)字技能。

        培育法治文化的鄉(xiāng)村氛圍

        培育法治文化的鄉(xiāng)村氛圍,需要我們突破傳統(tǒng)的普法模式,創(chuàng)造一種浸潤式的法治文化環(huán)境。首先,將法治元素融入鄉(xiāng)村文化建設(shè)中。例如,在村莊的公共空間設(shè)計中加入法治元素,將法律知識巧妙地融入墻畫、雕塑等藝術(shù)形式中,讓村民在日常生活中潛移默化地接受法治理念。其次,開展“法治微劇場”活動。邀請村民自編自演與日常生活密切相關(guān)的法律案例,通過生動有趣的表演形式,讓法律知識變得通俗易懂。這不僅能提高村民的法律意識,還能增強社區(qū)凝聚力。再次,重視在青少年中培養(yǎng)法治意識??梢栽卩l(xiāng)村學(xué)校開設(shè)“模擬法庭”課程,讓學(xué)生通過角色扮演,體驗法律程序,理解法治精神。同時,可以組織青少年法律志愿者團隊,讓他們參與到村莊的法治宣傳活動中,提高自身的法律素養(yǎng)。最后,創(chuàng)新法律服務(wù)的提供方式??梢栽O(shè)立“移動法律診所”,定期深入到各個村莊,為村民提供便捷的法律咨詢服務(wù)。同時,可以培養(yǎng)“村級法律明白人”,這些人熟悉村莊情況,又掌握基本的法律知識,能夠在日常生活中為村民提供初步的法律指導(dǎo),成為法治文化的傳播者。

        綜上所述,通過系統(tǒng)分析農(nóng)村矛盾糾紛的類型特征和現(xiàn)實困境,提出了構(gòu)建全域覆蓋排查網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新多元化化解模式、提升基層干部治理能力和培育法治文化氛圍等創(chuàng)新路徑。這些策略的實施有望顯著提升農(nóng)村矛盾糾紛的預(yù)防和化解效能,促進鄉(xiāng)村社會的和諧穩(wěn)定。未來,應(yīng)進一步聚焦數(shù)字技術(shù)在農(nóng)村矛盾糾紛排查化解中的應(yīng)用、跨部門協(xié)作機制的優(yōu)化以及農(nóng)村社會心理服務(wù)體系的構(gòu)建等方向,為持續(xù)完善農(nóng)村矛盾糾紛治理體系提供更加深入的理論支撐和實踐指導(dǎo)。

        2024年度遼寧省經(jīng)濟社會發(fā)展研究課題“提升遼寧基層社會矛盾化解能力路徑研究”(2024lslybkt-047)。

        (作者單位:遼寧警察學(xué)院)

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