“關停”“消失”“大魚吃小魚”……一系列有關中小銀行的關鍵詞，今年忽然成了坊間議論的熱點。

光從數(shù)字角度看，這些消息并非空穴來風。截至目前，今年共有261家中小銀行（含擬定）合并或改制，其中村鎮(zhèn)銀行83家、農(nóng)商銀行59家、農(nóng)信社117家。僅8月份就有140多家。但是，如果將視角放大，我們發(fā)現(xiàn)，中小銀行其實正在迎來一場破壁與重生的大轉(zhuǎn)機。

目前，我國銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模已位居世界第一。在由弱到強的發(fā)展過程中，中小銀行已成為中國特色現(xiàn)代金融體系不可或缺的重要組成部分。國家金融監(jiān)管總局數(shù)據(jù)顯示，截至2023年末全國共有中小銀行3912家，包括城商銀行、農(nóng)商銀行、農(nóng)信社和村鎮(zhèn)銀行等，數(shù)量占全部銀行總數(shù)的97.7%，總資產(chǎn)約占全部銀行的28%。

在中小銀行快速發(fā)展的同時，近年來，伴隨著銀行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，發(fā)展中的問題也愈發(fā)凸顯。比如業(yè)務定位不清晰、內(nèi)部治理失靈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型遲緩等等，甚至大量陷入買債風波、不良貸款率急劇上升，尤其是“包商銀行破產(chǎn)”“河南村鎮(zhèn)銀行暴雷”“恒升村鎮(zhèn)銀行騙貸”等錯綜復雜的一系列出圈事件，不僅嚴重影響了行業(yè)信譽，也讓整個金融系統(tǒng)涌動在金融風險中。

在此背景下，中央金融工作會議明確提出要“在穩(wěn)定大局的前提下把握時度效，扎實穩(wěn)妥化解風險”，通過改體制、轉(zhuǎn)機制、強管理、增動能，全面提升中小金融機構發(fā)展質(zhì)效，增強適應性和競爭力。而以“破”促“立”，通過并購重組等方式，優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務結構，提升綜合創(chuàng)新能力和經(jīng)營效率，便成了題中應有之義。

中小銀行有著大型銀行無法替代的優(yōu)勢。如何才能切實發(fā)揮優(yōu)勢，達到金融服務實體經(jīng)濟、維護金融秩序穩(wěn)定的效果？答案是必須破壁重生，回歸本源。一方面，中小銀行要在服務中小微、民營企業(yè)等方面發(fā)揮“毛細血管”作用，當好普惠金融的重要載體；另一方面，要放大區(qū)域優(yōu)勢特點，切實承擔起維護區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、維護地方金融穩(wěn)定的重要職責。

建設中國特色現(xiàn)代金融體系，缺不了中小銀行。明確了商業(yè)價值和社會價值雙重目標與責任的中小銀行，走在從金融大國邁向金融強國的道路上，前景必然是豁然開朗。