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        逆勢上揚(yáng)的求變之路

        2024-12-31 00:00:00于洋
        加油站服務(wù)指南 2024年12期
        關(guān)鍵詞:新能源

        《能源法》的出臺,給加油站帶來了各種挑戰(zhàn)。但《能源法》不是將加油站行業(yè)推入寒冬,而是為加油站的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更深刻的思考和探索。

        • 轉(zhuǎn)型升級

        就在《能源法》頒布后的一個(gè)星期,11月14日,中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布消息,中國新能源汽車產(chǎn)量首破年度1000萬輛。專家預(yù)計(jì),這一數(shù)字到年底有望超過1200萬輛。截至10月底,我國新能源車銷量已連續(xù)4個(gè)月超過燃油車;專家預(yù)計(jì)今年新能源車、LNG重卡對汽柴油消費(fèi)的替代量累計(jì)超過5000萬噸,較去年同期擴(kuò)大2000萬噸,替代率增至15%。

        這與《能源法》鼓勵(lì)綠色低碳的能源消費(fèi)、要求高效節(jié)能相順應(yīng)。早在2023年6月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建高質(zhì)量充電基礎(chǔ)設(shè)施體系的指導(dǎo)意見》就提出,“積極推進(jìn)建設(shè)加油(氣)、充換電等業(yè)務(wù)一體的綜合供能服務(wù)站”,為補(bǔ)能方式多元化指明了方向。

        “今年上半年,我國充電基礎(chǔ)設(shè)施增量為164.7萬臺,保持快速增長態(tài)勢,預(yù)計(jì)到2025年,燃油車銷量與報(bào)廢量幾乎相抵,燃油車保有量或?qū)⑦_(dá)峰?!敝袊弯N售公司市場處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。在新能源電車的沖擊下,不少有條件的加油站紛紛上馬充電業(yè)務(wù),向油電雙加的加能模式。

        轉(zhuǎn)型路上,不是盲目跟風(fēng)上馬綜合能源那么簡單。“充電業(yè)務(wù),亦不是一個(gè)容易的賽道?!北本┲煽萍加邢挢?zé)任公司創(chuàng)始人李熹明確指出,“這個(gè)行業(yè)門檻低,跟隨者紛紛進(jìn)入,容易供過于求,導(dǎo)致惡性競爭。從而引起服務(wù)費(fèi)的降低,最終造成收入不及預(yù)期?!?/p>

        “在此形勢下,加油站的轉(zhuǎn)型需要考慮自身的位置、條件和可能性等因素,因地制宜、因站制宜,由易到難逐步進(jìn)行轉(zhuǎn)型?!敝袊?jīng)濟(jì)技術(shù)研究院原副總工程師朱和教授說。近日,國家發(fā)展改革委等相關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于大力實(shí)施可再生能源替代行動的指導(dǎo)意見》明確指出,加快交通運(yùn)輸和可再生能源融合互動,建設(shè)可再生能源交通廊道。鼓勵(lì)在具備條件的高速公路休息區(qū)、鐵路車站、汽車客運(yùn)站、機(jī)場和港口,推進(jìn)光儲充放多功能綜合一體站建設(shè)。

        11月1日,中國石油在川最大超級充電站——四川銷售成都公司涌泉綜合能源站單日充電量突破2萬千瓦時(shí)。10月12日正式投運(yùn)以來,涌泉站僅用21天時(shí)間,單日充電量就從0.2萬千瓦時(shí)增長至2.16萬千瓦時(shí),增長速度快、幅度大。截至目前,其總充電量已達(dá)到23.6萬千瓦時(shí)。

        涌泉站的轉(zhuǎn)型背后,有著中國石油對新能源綜合能源站精準(zhǔn)的布局。涌泉綜合能源站所處地區(qū)人口密集、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快且對新能源接受度較高,其成功運(yùn)營驗(yàn)證了中國石油在區(qū)域新能源布局上的合理性。在這一過程中,四川銷售在該站實(shí)施全新升級運(yùn)行模式,為新能源轉(zhuǎn)型提速注入強(qiáng)勁動力。

        中國石油通過在此類地區(qū)率先布局綜合能源站,積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)用戶習(xí)慣并打造品牌效應(yīng),為后續(xù)在更廣泛區(qū)域內(nèi)復(fù)制推廣新能源業(yè)務(wù)模式奠定基礎(chǔ),逐步完善全國性的新能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以適應(yīng)未來能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化帶來的市場需求。

        這種由點(diǎn)及面,優(yōu)勢地區(qū)先行的推廣經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

        • 提效多元

        新能源的沖擊來勢洶洶,綜合能源服務(wù)站勢頭正猛,但“并不是所有加油站,都適合轉(zhuǎn)型為綜合能源服務(wù)站或油電雙能的模式。”李熹說。在他看來,加油站不可能完全被新能源替代,更不會完全消失。如果說轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期的過程,那么加油站當(dāng)下更為緊要的是直面效益問題。

        在成品油市場“蛋糕”相對固定的背景下,隨著煉油能力的攀升,供需失衡對汽柴油價(jià)格造成了很大的抑制作用。今年以來,汽柴油價(jià)格整體弱勢運(yùn)行?!跋M(fèi)者越來越看中商品性價(jià)比。”中國石油銷售公司營銷處負(fù)責(zé)人表示。

        卓創(chuàng)資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國內(nèi)LNG地區(qū)成交均價(jià)為4346元/噸,同比下跌14%。金聯(lián)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,上半年國內(nèi)主營單位用車用0號柴油均價(jià)為7757元/噸。二者的價(jià)差已達(dá)到3000元/噸以上。

        “伴隨著《能源法》的出臺,成品油行業(yè)必將迎來嚴(yán)格的監(jiān)管時(shí)代,石油儲備的問題將提上日程,可能帶來成品油銷售成本的提升?!崩铎湔f,“面對雙面夾擊,加油站首先應(yīng)該穩(wěn)定油氣主業(yè),打好提升效益攻堅(jiān)戰(zhàn)?!?/p>

        多元化的提效途徑,正在全國各地加油站徐徐上演。除了緊跟市場外,暢通油品產(chǎn)業(yè)鏈上下游通道外,值得注意的是《能源法》第六章特別提到能源科技創(chuàng)新在能源行業(yè)的重要利用。對于加油站服務(wù)行業(yè)來說,多元化提效可與先進(jìn)的數(shù)字化等智能技術(shù)結(jié)合,碰撞出不一樣的提效火花。

        “能源法對能源科技創(chuàng)新做出專章規(guī)定,將推動加油站加大在智能化管理方面的投入力度?!痹S磊說。例如,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)加油站設(shè)備的自動化監(jiān)控和管理,實(shí)時(shí)監(jiān)測加油機(jī)、油罐等設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),以提高設(shè)備的可靠性和安全性;通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對顧客的消費(fèi)行為、加油習(xí)慣等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為加油站的營銷策略制定、庫存管理等提供依據(jù),優(yōu)化加油站的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。

        科技與加油站的融合應(yīng)用,對于綜合能源服務(wù)站同樣重要。綜合能源站是一個(gè)高效、互動、融合的能源體系,集成了各類能源管理系統(tǒng)的頂層體系,貫穿了能源所有環(huán)節(jié)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間能夠進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的數(shù)據(jù)交互和融合,從整體進(jìn)行能源優(yōu)化策略、減少和降低決策延遲和失誤,從而保障能源系統(tǒng)運(yùn)行的高效和互動,提高能源運(yùn)行效率,降低能源浪費(fèi)和損失。

        技術(shù)的創(chuàng)新融合,將帶來服務(wù)模式的創(chuàng)新。為了滿足消費(fèi)者對便捷服務(wù)的需求,加油站可借助技術(shù)的力量不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,探索“充電+”新業(yè)態(tài)商業(yè)模式。例如,通過分析消費(fèi)者的加油、充電記錄和消費(fèi)偏好,為其推送相關(guān)的優(yōu)惠活動、服務(wù)信息和產(chǎn)品推薦;提供在線預(yù)約加油、充電服務(wù),減少消費(fèi)者的等待時(shí)間;利用智能導(dǎo)航系統(tǒng),引導(dǎo)車輛快速找到空閑的加油位或充電樁等。

        未來的加油站將立足于滿足人與車不斷變化的需求,根據(jù)車輛燃料的變化優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)加能方式更多元、服務(wù)內(nèi)容更豐富、銷售手段更靈活。在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型升級過程中,站經(jīng)理及各級管理者要與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)知識與能力的不斷提升。

        • 打造綜合服務(wù)圈

        新零售時(shí)代,消費(fèi)者需求五花八門,對各類產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越個(gè)性化,實(shí)效性、便捷性更高,單純依靠加油站經(jīng)營主體難以滿足其方方面面的消費(fèi)需求。合作、跨界、共享、共贏,已經(jīng)成為當(dāng)今世界的主題?!捌渲械年P(guān)鍵,就是營銷渠道和客戶入口的合作?!痹S磊說。

        “沒有金剛鉆”也能“攬瓷器活兒”,通過專業(yè)的人做專業(yè)的事,充分發(fā)揮合作雙方的最大優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展??梢哉f,加油站轉(zhuǎn)型升級能否成功、企業(yè)能否做大做強(qiáng),跨界合作的水平和質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

        在許磊看來,《能源法》的實(shí)施將有利于加油站通過跨界合作推動新能源的探索與推廣?!赌茉捶ā访鞔_國家將對新型燃料和工業(yè)原料的開發(fā)利用支持力度加大,加油站可以參與到甲醇或者其他尚未廣泛應(yīng)用的新型清潔能源的推廣中。“這需要加油站在設(shè)備、技術(shù)、儲存設(shè)施等方面進(jìn)行升級和改造,為消費(fèi)者提供更加多元化的能源選擇,也為加油站開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和利潤增長點(diǎn)?!痹S磊說。

        靈活創(chuàng)新的跨界合作模式,為加油站提供了重新思考加油站的空間和社會功能的機(jī)會。在新零售模式探索領(lǐng)域,《能源法》的實(shí)施將促進(jìn)加油站與其他行業(yè)的融合,推動加油站探索新零售模式。例如,民營加油站可以與新能源企業(yè)電力公司等合作,共同建設(shè)和運(yùn)營綜合能源服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)資源共享優(yōu)勢互補(bǔ);加油站可以與電商平臺合作,開展線上線下相結(jié)合的銷售活動,為顧客提供更加便捷的購物體驗(yàn),或者與餐飲、汽服等行業(yè)合作,打造多元化的服務(wù)場景,滿足顧客在加油過程中的其他需求,增加非油品業(yè)務(wù)的收入。

        2024年5月28日,Costco開市客南京店正式開業(yè)。作為開市客國內(nèi)首家全生態(tài)旗艦店,該店在會員制超市基礎(chǔ)上配備了會員制加油站,打造其國內(nèi)首座加油站,還原純正美式Costco“購物+加油”購物體驗(yàn)。

        2024年9月28日上午,中國石油湖南張家界銷售公司慈利新城一加油站大藥房正式開業(yè)運(yùn)營。該店是公司攜手益豐大藥房合作的全國首家連鎖店,是中國石油全國首家全資經(jīng)營的藥店,也是湖南省石油石化行業(yè)首家加油站藥房。

        這種全新經(jīng)營模式推動了加油站融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),推動傳統(tǒng)加油站轉(zhuǎn)型升級為多元化、全方位的便民綜合服務(wù)站,為民眾提供更加專業(yè)優(yōu)質(zhì)的貼心服務(wù)。

        跨界的有益嘗試體現(xiàn)出未來加油站需要提供的不僅是服務(wù),而且需要提供體驗(yàn)。“通過創(chuàng)造具有視覺吸引力、對環(huán)境友好和以社區(qū)為中心的空間,加油站可以成為人們想要消磨時(shí)間的空間,而不僅僅是路過的地方?!边@種觀念的轉(zhuǎn)變,對于重新定義加油站在城市環(huán)境中的地位至關(guān)重要。

        值得加油站注意的是,在跨界合作中如果加油站僅僅停留在尋求與第三方合作,很容易成為其他經(jīng)營主體所構(gòu)建生態(tài)體系的一部分,成為其他單位的附屬,失去獨(dú)立發(fā)展的籌碼。加油站必須牢牢把握住自己的核心資源,也就是車主用戶,在“人·車·生活”領(lǐng)域,堅(jiān)持“以我為主”打造以加油站為支撐的生態(tài)圈,通過云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、AI智能等技術(shù)手段,大力發(fā)掘客戶數(shù)據(jù)價(jià)值,分層次、有步驟地推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展和合作深化,實(shí)現(xiàn)自身優(yōu)勢和第三方優(yōu)勢的有機(jī)融合,打造綜合經(jīng)營業(yè)態(tài),構(gòu)建全新的生態(tài)體系,實(shí)現(xiàn)加油站的轉(zhuǎn)型升級。

        • 發(fā)揮一體化優(yōu)勢

        作為產(chǎn)業(yè)鏈的“黃金終端”和全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最后一環(huán),銷售企業(yè)的業(yè)績增長始終離不開產(chǎn)業(yè)與市場的同頻共振。協(xié)同迎接成品油市場之變更離不開發(fā)揮一體化優(yōu)勢,整合產(chǎn)業(yè)鏈力量。

        充分發(fā)揮獨(dú)具特色的一體化優(yōu)勢,是油氣打開高質(zhì)量發(fā)展空間的重要著力點(diǎn)之一。中國石化董事長馬永生在2024年工作會議上指出,公司幾代人花費(fèi)數(shù)十年時(shí)間建立了涵蓋上中下游、供產(chǎn)銷全鏈條的完整產(chǎn)業(yè)體系,構(gòu)建了應(yīng)對激烈市場競爭的“護(hù)城河”、內(nèi)部優(yōu)化挖潛的“蓄水池”,必須把這一重大戰(zhàn)略優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

        中國石化銷售企業(yè)聚焦油氣主責(zé)主業(yè),精準(zhǔn)研判市場形勢,發(fā)揮一體化優(yōu)勢,以銷定產(chǎn)、淡儲旺銷、采銷協(xié)同共同應(yīng)對市場之變,保障了產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)運(yùn)行;參與氫能產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)技術(shù)研究,發(fā)布國內(nèi)首個(gè)《制氫加氫一體站技術(shù)指南》標(biāo)準(zhǔn),氫能終端網(wǎng)絡(luò)占有率保持在30%,成功貫通漢宜、京滬氫能走廊。

        “制勝未來,靠的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的力量?!敝袊弯N售公司營銷處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

        銷售企業(yè)要在新能源賽道用好規(guī)模優(yōu)勢,擴(kuò)大客戶總量與市場份額,拉起新能源業(yè)務(wù)“一張大網(wǎng)”,通過規(guī)?;l(fā)展探索商業(yè)模式。

        以中國石油為例,中國石油積極在電力賽道逐步拉開一張電力大網(wǎng)。廣東銷售公司總經(jīng)理助理張乃政希望,隨著中國石油上下游清潔電力一體化建設(shè)與布局,西部地區(qū)油氣田企業(yè)的清潔電力資源能夠通過電力交易進(jìn)入華南地區(qū),暢通“電”產(chǎn)業(yè)鏈,讓銷售企業(yè)充電場站和終端用能用戶能夠消納風(fēng)、光資源。

        “銷售企業(yè)未來可以積極主動地向廣大工商用戶和車主提供合同能源管理、電力交易、綠證交易等綜合能源服務(wù),全力打造中國石油在新能源開發(fā)與消納方面的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,通過銷售企業(yè)為當(dāng)?shù)馗黝愋徒K端用戶提供全面優(yōu)質(zhì)綠色智慧的綜合能源法服務(wù)?!睆埬苏f。

        《能源法》的出臺,對我國油氣行業(yè)上中下游的影響將是持續(xù)和悠長的。當(dāng)前,是我國加油站行業(yè)最“痛苦”的時(shí)候,也是最好的時(shí)候。在這場新舊能源的較量之下,在守住傳統(tǒng)陣地的同時(shí)要依靠一體化優(yōu)勢,整合產(chǎn)業(yè)鏈力量,走出自身的特色,走出多元化的道路,以求變來鑄造突圍困境的利器。

        責(zé)任編輯:周志霞

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