亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        加強公立醫(yī)院往來款管理的策略

        2024-12-31 00:00:00綦學(xué)銘
        中國經(jīng)貿(mào) 2024年25期
        關(guān)鍵詞:款項領(lǐng)導(dǎo)資金

        在公立醫(yī)院的財務(wù)管理中,往來款管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),其中,醫(yī)保結(jié)算資金回款周期不穩(wěn)定、基建工程往來款管理難度大、往來款管理粗放等直接影響著醫(yī)院的資金流動性和運營的穩(wěn)定性。本文旨在深入探討公立醫(yī)院在這些方面面臨的挑戰(zhàn),并提出有效的往來款管理策略,以優(yōu)化醫(yī)院的財務(wù)管理,保障其可持續(xù)發(fā)展。

        我國醫(yī)保改革正不斷推進和深化,隨著取消藥品加成、醫(yī)保支付方式改革、藥耗集采常態(tài)化等政策的落地實施,公立醫(yī)院資金壓力不斷增大,這對醫(yī)院的財務(wù)管理提出了更高的要求。醫(yī)院正常運營離不開穩(wěn)定的資金支持,往來款管理是穩(wěn)定醫(yī)院現(xiàn)金流至關(guān)重要的環(huán)節(jié),也是財務(wù)工作中的痛點和難點。其中醫(yī)保回款催收、基建工程往來款管理等方面面臨著諸多困難,給醫(yī)院帶來了一定的財務(wù)壓力和風(fēng)險。往來款的有效管理對于醫(yī)院維持健康的財務(wù)環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)具有重要意義。

        加強醫(yī)院往來款管理的重要性

        醫(yī)院往來款主要包括應(yīng)收賬款,主要為醫(yī)保欠款、應(yīng)收合作共建經(jīng)費等;應(yīng)付賬款,主要為供應(yīng)商提供的醫(yī)用物資款、職工薪酬等;預(yù)付賬款,主要為按照經(jīng)濟合同或協(xié)議規(guī)定預(yù)付給供應(yīng)商、基建施工單位的款項等;預(yù)收賬款,主要為預(yù)收醫(yī)療款、按照合同或協(xié)議約定預(yù)收的款項等;其他應(yīng)收款和其他應(yīng)付款。醫(yī)院的正常運營離不開穩(wěn)定的資金支持,醫(yī)院的往來款是資金流的重要組成部分,加強往來款管理具有以下重要意義。保障資金流暢通、降低財務(wù)風(fēng)險、提供決策支持、提升醫(yī)院信譽。

        醫(yī)院往來款管理難點分析

        醫(yī)保結(jié)算資金回款周期不穩(wěn)定,影響醫(yī)院現(xiàn)金流 醫(yī)保結(jié)算資金作為應(yīng)收賬款在醫(yī)院醫(yī)療收入中占比逐年增加,若醫(yī)?;乜钪芷谘舆t,則直接影響到醫(yī)院的資金流動性,造成較大的財務(wù)壓力。第一,由于醫(yī)保結(jié)算政策的變化、報銷比例的調(diào)整以及結(jié)算周期的不確定性,醫(yī)院難以準(zhǔn)確預(yù)測醫(yī)保回款的時間和金額,影響醫(yī)院合理預(yù)測和安排資金使用。第二,醫(yī)保結(jié)算審核流程環(huán)節(jié)多且標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,任何一個環(huán)節(jié)的問題都可能導(dǎo)致審核不通過或回款延遲。第三,醫(yī)院提供的結(jié)算數(shù)據(jù)由于人為操作失誤或系統(tǒng)故障等,可能存在錯誤或不完整,需要醫(yī)保機構(gòu)反復(fù)核對和修正,進而影響回款進度。第四,醫(yī)院與醫(yī)保機構(gòu)之間可能存在信息溝通不暢、數(shù)據(jù)不匹配等問題,導(dǎo)致回款出現(xiàn)爭議或糾紛。第五,未設(shè)置專人負(fù)責(zé)跟蹤醫(yī)保應(yīng)收款的回款情況,對逾期未回的款項沒有重點關(guān)注并積極催收。

        基建工程資金使用量大、建設(shè)周期長,往來款管理難度增大 醫(yī)院的基建工程往往資金使用量大,建設(shè)周期長,直接增加了基建項目的往來款管理難度。第一,基建工程建設(shè)周期長,建設(shè)期間常常發(fā)生設(shè)計變更、工程量增減等情況,導(dǎo)致款項結(jié)算的依據(jù)不明確,增加了往來款管理難度。第二,部分基建工程合同在款項支付的條件、時間、方式等方面不夠清晰明確,容易引發(fā)雙方爭議,使催收缺乏有力的合同依據(jù)。第三,工程竣工后,需要經(jīng)過嚴(yán)格的驗收和審計程序。如果驗收不通過或?qū)徲嬤^程中發(fā)現(xiàn)問題,可能會拖延款項支付,增加往來款應(yīng)付金額。第四,基建工程建設(shè)周期長,公司及醫(yī)院賬務(wù)對賬崗位輪崗現(xiàn)象較為普遍,對賬業(yè)務(wù)經(jīng)常中斷,導(dǎo)致后期工程結(jié)算時,對賬難度加大,延誤往來款清理。

        醫(yī)院業(yè)務(wù)復(fù)雜,往來款管理不夠精細(xì) 醫(yī)院業(yè)務(wù)種類繁雜,涉及眾多的往來單位和個人,包括醫(yī)保機構(gòu)、醫(yī)療合作單位、醫(yī)用物資供應(yīng)商、基建施工單位、職工個人等。在實際工作中,經(jīng)常遇到以下問題:第一,有些醫(yī)療設(shè)備公司收到設(shè)備預(yù)付款后,并未按合同約定條款及時辦理出入庫,沖銷預(yù)付款,造成預(yù)付賬款長期掛賬。第二,某些公司變更名稱后,不能向醫(yī)院及時送達(dá)變更證明,極易導(dǎo)致掛賬、沖賬時,公司戶名對應(yīng)錯誤,產(chǎn)生往來款金額差異。第三,醫(yī)院根據(jù)合作共建協(xié)議,向?qū)ν夂献麽t(yī)療機構(gòu)收取的合作共建費,往往因為合作目標(biāo)與預(yù)期不明確、經(jīng)費來源受限、合同條款不完善等原因,催收困難,給醫(yī)院帶來了一定的財務(wù)壓力和風(fēng)險。第四,職工借款后,部分人員誤以為已完成報銷手續(xù),不再提交報銷材料沖銷借款,造成長期掛賬,有些借款發(fā)生已久,經(jīng)辦人已離職或退休,導(dǎo)致難以追回,形成呆賬、死賬。

        往來款管理領(lǐng)導(dǎo)重視不夠 首先,醫(yī)院管理層較關(guān)注財務(wù)報表中體現(xiàn)醫(yī)院盈利能力及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo),如醫(yī)療收入、醫(yī)療成本、資產(chǎn)負(fù)債率、藥耗占比、床位使用率、平均住院日、門診人次等,認(rèn)為往來款不影響敏感財務(wù)指標(biāo),也不影響醫(yī)院的盈利情況,從而忽略了對往來款的關(guān)注。其次,公立醫(yī)院由于領(lǐng)導(dǎo)多為任命制,更換頻繁,存在新領(lǐng)導(dǎo)上任后不關(guān)注舊賬務(wù)的情況。最后,負(fù)責(zé)往來款管理的財務(wù)人員經(jīng)常更換,歷年累積下來的往來款項無人過問,也沒有人員向領(lǐng)導(dǎo)報送往來款情況,使得醫(yī)院往來款項金額越來越大,賬齡越來越長,不僅影響醫(yī)院的現(xiàn)金流量,還會給醫(yī)院造成直接的經(jīng)濟損失。

        加強醫(yī)院往來款管理實施舉措

        加強醫(yī)保結(jié)算資金往來款管理 為確保醫(yī)院資金的正常流轉(zhuǎn)和合理使用,保障醫(yī)療服務(wù)的穩(wěn)定供應(yīng),醫(yī)院應(yīng)加強醫(yī)保結(jié)算資金往來款管理。第一,規(guī)范醫(yī)保申報流程。及時了解醫(yī)保政策和回款流程,確保醫(yī)院的醫(yī)保申報資料準(zhǔn)確、完整,減少因申報錯誤導(dǎo)致的回款延遲。第二,加強與醫(yī)保機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)。及時了解醫(yī)保政策的變化,安排專人負(fù)責(zé)跟蹤醫(yī)保應(yīng)收款的回款情況,實時監(jiān)控醫(yī)?;乜畹倪M度,對逾期未回的款項進行重點催收,及時發(fā)現(xiàn)并積極解決可能出現(xiàn)的問題。第三,協(xié)助醫(yī)保機構(gòu)進行費用審核。提供必要的支持和協(xié)助,加快審核速度,促進回款及時到賬。

        加強基建工程往來款管理 醫(yī)院的基建工程建設(shè)周期長,資金使用量大,為切實維護醫(yī)院合法權(quán)益,避免造成經(jīng)濟損失,加強基建工程往來款管理尤為重要。第一,建立完善的基建工程往來款管理制度。明確基建工程往來款的核算范圍、記賬方法和審批流程。第二,加強基建合同管理。在簽訂工程建設(shè)合同前,對合同條款進行嚴(yán)格審查,特別是關(guān)于款項支付的條款。合同執(zhí)行過程中,密切跟蹤合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決可能影響款項收付的問題。第三,定期進行往來款的對賬工作,發(fā)現(xiàn)差異,及時分析原因,盡快解決。對賬崗位輪崗時,切實做好對賬交接工作,避免新崗不理舊賬的情況發(fā)生。第四,加強內(nèi)部溝通與協(xié)作。工程部門、財務(wù)部門和采購部門等相關(guān)部門之間要保持密切溝通,及時共享信息。第五,強化風(fēng)險評估與監(jiān)控。定期對往來款進行風(fēng)險評估,分析可能存在的壞賬風(fēng)險。對于逾期未收或未付的款項,及時采取催收或調(diào)整支付計劃等措施。

        加強往來款精細(xì)化管理 為了加強往來款精細(xì)化管理,針對醫(yī)院實際工作中存在較多的問題,可以從以下幾個方面入手:第一,建立嚴(yán)格的合同執(zhí)行監(jiān)督機制,定期檢查醫(yī)療設(shè)備公司的履約情況,對未按時辦理出入庫的公司進行催告,并設(shè)立違約懲罰條款;優(yōu)化內(nèi)部信息溝通渠道,確保采購部門與財務(wù)部門及時對接設(shè)備出入庫信息。第二,在合同中明確公司變更名稱時及時送達(dá)變更證明的責(zé)任和期限,設(shè)置相應(yīng)違約責(zé)任;財務(wù)部門在發(fā)現(xiàn)戶名對應(yīng)錯誤時,主動與相關(guān)公司溝通核實,及時更正。第三,在合作共建協(xié)議簽訂前,進行充分的可行性研究和風(fēng)險評估,明確合作目標(biāo)和預(yù)期;完善合同條款,明確費用支付方式、時間和違約責(zé)任;與合作方保持密切聯(lián)系,定期核對經(jīng)費支付情況,提前發(fā)送支付提醒通知;設(shè)立專門的催收小組,負(fù)責(zé)跟蹤合作經(jīng)費的支付進度;第四,加強職工借款的培訓(xùn)和宣傳,明確借款報銷流程和期限;定期清理職工借款,對未報銷的進行催告和提醒;對于經(jīng)辦人離職或退休的借款,明確責(zé)任交接流程,由相關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)跟進處理。

        加強往來款分析匯報工作,引起領(lǐng)導(dǎo)重視 為了讓領(lǐng)導(dǎo)更全面、深入地了解往來款管理的重要性,醫(yī)院應(yīng)加強往來款分析匯報工作,具體可以從以下幾方面入手:第一,提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析。收集和整理關(guān)于醫(yī)院往來款的詳細(xì)數(shù)據(jù),包括欠款金額、賬齡分布、逾期情況以及對醫(yī)院資金流動的影響等。以清晰直觀的圖表和報告形式呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo),使他們能夠直觀地了解問題的嚴(yán)重性和潛在風(fēng)險。第二,強調(diào)財務(wù)健康的重要性。向領(lǐng)導(dǎo)闡述往來款管理與醫(yī)院整體財務(wù)健康的緊密聯(lián)系。解釋良好的往來款管理如何有助于提高資金使用效率、降低財務(wù)成本和增強醫(yī)院的償債能力。第三,說明對業(yè)務(wù)運營的影響。向領(lǐng)導(dǎo)舉例說明由于往來款管理不善導(dǎo)致的藥品采購受限、設(shè)備更新延遲、員工薪酬支付困難等對醫(yī)院業(yè)務(wù)運營的直接影響。讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到這不僅是財務(wù)問題,更是關(guān)系到醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。第四,提出可行的解決方案。針對當(dāng)前醫(yī)院往來款管理中存在的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出具體、可行的改進方案。第五,借鑒同行成功經(jīng)驗。收集其他醫(yī)院在往來款管理方面的成功案例和最佳實踐。向領(lǐng)導(dǎo)介紹這些醫(yī)院通過加強管理取得的顯著成果。第六,定期匯報與溝通。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報往來款管理的工作進展和成果。及時溝通工作中遇到的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)支持的事項,保持領(lǐng)導(dǎo)對這一工作的持續(xù)關(guān)注。

        醫(yī)院往來款管理是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),需要醫(yī)院管理層的高度重視、各部門的協(xié)同配合以及科學(xué)有效的管理策略。通過加強醫(yī)保結(jié)算資金管理、加強基建往來款管理、提升往來款精細(xì)化水平等措施,醫(yī)院能夠優(yōu)化資金流動,降低財務(wù)風(fēng)險,提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

        (作者單位:山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬省立醫(yī)院)

        猜你喜歡
        款項領(lǐng)導(dǎo)資金
        信用證項下的款項讓渡
        中國外匯(2023年22期)2023-03-21 23:47:44
        購買發(fā)放防疫“愛心包”的賬務(wù)處理
        匯錯的款項能追回
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        2016重要領(lǐng)導(dǎo)變更
        軍工文化(2017年1期)2017-03-14 10:11:20
        領(lǐng)導(dǎo)致辭
        不能比領(lǐng)導(dǎo)帥
        小說月刊(2014年12期)2014-04-19 02:40:08
        欧美裸体xxxx极品少妇| 亚洲一区在线二区三区| 蜜桃传媒网站在线观看| 欧美丰满熟妇bbb久久久| 曰本女人牲交全视频免费播放| 真实国产网爆门事件在线观看| 中文无字幕一本码专区| 亚洲国产精品久久精品| 性色av一区二区三区| av色综合网站| 亚洲中文字幕乱码免费看| 国产成人av无码精品| 久久久无码中文字幕久...| 欧洲日韩视频二区在线| 免费av在线 国产精品| 少妇无码av无码专线区大牛影院| 国产精品免费观看久久| 欧美日韩一区二区三区色综合| 国内精品国产三级国产avx| 一个色综合中文字幕人妻激情视频| 中文字幕精品久久久久人妻红杏ⅰ| 亚洲AV激情一区二区二三区| 午夜婷婷国产麻豆精品| 国产精品久久久久久久久电影网| 内射囯产旡码丰满少妇| 亚洲av人妖一区二区三区| 久久婷婷综合色一区二区| 乱码av麻豆丝袜熟女系列| 亚洲av无码成人精品区天堂| 亚洲国产精品第一区二区三区| 国内自拍速发福利免费在线观看| 国产探花在线精品一区二区| 天天躁日日躁狠狠躁一区| 日韩亚洲国产中文字幕| 性做久久久久久免费观看| 厨房玩丰满人妻hd完整版视频| 亚洲免费不卡av网站| 国产av一级黄一区二区三区| 国产精品毛片久久久久久久| 国内视频偷拍一区,二区,三区| 青青青爽在线视频免费播放|