國企作為我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的核心支柱，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，直接影響財(cái)務(wù)管理水平的高低，必須結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況，采取一系列處理措施，從根本上切實(shí)提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，促進(jìn)國企可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文首先闡述了國企會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)原則，其次深層次梳理會(huì)計(jì)核算實(shí)踐中的問題與不足，最后提出解決策略，以提升國企會(huì)計(jì)核算水平，推動(dòng)國企健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，內(nèi)外部環(huán)境變化速度較快，國企間競爭尤為激烈，會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果是否精準(zhǔn)，關(guān)乎著國企未來的發(fā)展。國企全員應(yīng)更新自身理念，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作，特別是新會(huì)計(jì)制度的貫徹和落實(shí)，更需要提升會(huì)計(jì)核算水平，保證會(huì)計(jì)核算操作合法合規(guī)，為財(cái)務(wù)管理提供支持。然而，部分國企在實(shí)踐過程中，由于多個(gè)因素的影響，仍然存在不少問題，致使會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，本文旨在明確影響會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的因素，并提出改進(jìn)方案。

國企會(huì)計(jì)核算基本原則

會(huì)計(jì)核算到位，可以為國企提供可靠的財(cái)務(wù)信息，全面評(píng)估企業(yè)經(jīng)營狀況，要想真正確保會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算基本原則：其一，客觀性原則。對(duì)于國企而言，實(shí)施會(huì)計(jì)核算時(shí)要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑證作為依據(jù)，全面、客觀呈現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，真正做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)可靠、資料完整。其二，可比性原則。對(duì)于國企會(huì)計(jì)核算來說，要符合國家規(guī)范、統(tǒng)一的規(guī)定，及時(shí)提供能夠相互比較的會(huì)計(jì)核算基本資料和信息。嚴(yán)格依照規(guī)范、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)處理方法完成核算，使得全部企業(yè)提供的會(huì)計(jì)核算資料、數(shù)據(jù)都可進(jìn)行比對(duì)，有利于積極匯總和分析，滿足國企運(yùn)營和發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求。其三，及時(shí)性原則。會(huì)計(jì)核算信息具有多方面的價(jià)值，尤其是國企運(yùn)營和決策中，所以會(huì)計(jì)核算應(yīng)確保各類信息及時(shí)收集、及時(shí)加工、及時(shí)處理、及時(shí)傳遞。

國企會(huì)計(jì)核算存在的常見問題

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有待改進(jìn) 從當(dāng)前實(shí)際現(xiàn)狀來看，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，難以保障會(huì)計(jì)核算最終結(jié)果真實(shí)可靠，不能為財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確的信息，造成這一問題的原因很多：第一，會(huì)計(jì)核算及憑證記錄不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。國企會(huì)計(jì)核算涵蓋的內(nèi)容較多、范圍廣，核算及憑證記錄不規(guī)范時(shí)有發(fā)生，沒有及時(shí)處理和加工，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展效果不理想。從業(yè)人員沒有嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，客觀審核和評(píng)估各類憑證，制約了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第二，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)監(jiān)督落實(shí)缺少全面性。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作落實(shí)時(shí)，內(nèi)部監(jiān)督工作流于形式，內(nèi)部監(jiān)督力量較為薄弱，無法高效推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，尚未對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)全過程監(jiān)督檢查，明確不合規(guī)操作，無法及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)監(jiān)督實(shí)施不到位，嚴(yán)重制約監(jiān)督效用的發(fā)揮。第三，會(huì)計(jì)崗位布設(shè)不科學(xué)、不合理。當(dāng)今，會(huì)計(jì)崗位在設(shè)置時(shí)仍存在不科學(xué)的現(xiàn)象，伴隨國企經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，對(duì)會(huì)計(jì)核算要求愈發(fā)嚴(yán)格，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化開展的基礎(chǔ)。但是，會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不科學(xué)、不合理，配置人員與崗位不匹配，影響會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

會(huì)計(jì)內(nèi)控體系不健全 國企會(huì)計(jì)核算合法、合規(guī)，才能保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果更加完整、準(zhǔn)確，將這些信息傳遞和反饋到財(cái)務(wù)管理中，以便于科學(xué)運(yùn)營和決策，進(jìn)而達(dá)成既定目標(biāo)。國企考量自身現(xiàn)實(shí)狀況，參考優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，制定健全的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系，可以制約會(huì)計(jì)人員實(shí)際操作和行為，保證每項(xiàng)工作開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。但是一些國企在實(shí)踐過程中，由于多個(gè)因素的影響，會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制成效仍需加強(qiáng)，特別是會(huì)計(jì)內(nèi)控體系有待改進(jìn)，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算程序、會(huì)計(jì)檔案管理等不能制約各類不合規(guī)操作，在開展工作時(shí)易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)：第一，原始憑證附件不完整，或者其內(nèi)容與會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容不一致，造成會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)、信息失真。會(huì)計(jì)憑證具體填寫時(shí)不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，不能堅(jiān)持以我國規(guī)范的基本要求實(shí)施，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性與科學(xué)性不足。第二，會(huì)計(jì)核算流程和制度有待完善。部分國企會(huì)計(jì)核算流程有待重塑和改進(jìn)，難以在實(shí)際應(yīng)用中調(diào)整，無法嚴(yán)格約束人員具體操作，不能確保各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)不到位 信息時(shí)代下，國企會(huì)計(jì)核算具有專業(yè)性、復(fù)雜性，必須順應(yīng)市場發(fā)展主趨勢，將最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與會(huì)計(jì)核算融合，應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)處理繁瑣的工作，提升會(huì)計(jì)核算效率，從而緩解人員工作壓力，充分展示會(huì)計(jì)核算信息化的價(jià)值。但事實(shí)上，一些國企會(huì)計(jì)核算過程中，沒有主動(dòng)將信息技術(shù)與會(huì)計(jì)核算深層次融合，難以更新自身工作理念，無法使用先進(jìn)的信息技術(shù)搭建兼容性強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)，無法重塑會(huì)計(jì)核算工作程序，不能確保各項(xiàng)活動(dòng)的開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，影響了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)不完善，無法及時(shí)將會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作集中到各系統(tǒng)內(nèi)，也不能統(tǒng)計(jì)各類信息，并對(duì)這些信息深層次分析，難以明確會(huì)計(jì)核算中的薄弱點(diǎn)，不能及時(shí)調(diào)整，阻礙了會(huì)計(jì)核算的信息化、數(shù)字化。

會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制不完善 會(huì)計(jì)核算十分專業(yè)、復(fù)雜，重視監(jiān)督檢查工作，有利于提升會(huì)計(jì)核算水平，保障會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠，其監(jiān)督內(nèi)容涵蓋范圍廣，如賬務(wù)檢查、業(yè)務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查等，主動(dòng)分析各類賬務(wù)處理是否合規(guī)合法。現(xiàn)如今，部分國企實(shí)踐過程中，尚未構(gòu)建一套科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，也沒有主動(dòng)分析會(huì)計(jì)核算基本要求，無法準(zhǔn)確明確會(huì)計(jì)核算監(jiān)督的實(shí)際范圍，不能及時(shí)糾偏，致使會(huì)計(jì)核算實(shí)際操作缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，難以發(fā)揮會(huì)計(jì)核算監(jiān)督的效用。

國企會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略和方法分析

保證會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 國企為了強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，提升會(huì)計(jì)工作水平，嚴(yán)格依照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，高效實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升國企提升會(huì)計(jì)核算效率。第一，會(huì)計(jì)憑證填寫合法合規(guī)。國企記賬憑證可以劃分為收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證，在實(shí)際填寫時(shí)要對(duì)憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào)，依照原始憑證完成填制，或者堅(jiān)持以多個(gè)同種類型原始憑證匯總填制，確保相關(guān)信息填制更具科學(xué)性、合理性。第二，注重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)要結(jié)合法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)找到不合規(guī)的操作，如不真實(shí)的原始憑證、審批手續(xù)不全的收支、篡改財(cái)務(wù)報(bào)告行為等，及時(shí)查明原因，及時(shí)處理，充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督效用，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展規(guī)范化。第三，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位。國企要根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際需求，科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位，包括工資核算、財(cái)產(chǎn)物資核算、財(cái)務(wù)成果核算等，并與其他崗位相輔相成，主動(dòng)做好會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作。

建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系 會(huì)計(jì)核算內(nèi)控體系目的是保障財(cái)產(chǎn)物資和會(huì)計(jì)資料的可靠性，要想提升會(huì)計(jì)核算效率及質(zhì)量，應(yīng)充分考量國企現(xiàn)實(shí)狀況，完善會(huì)計(jì)內(nèi)控體系，并將其貫徹到位，促進(jìn)每項(xiàng)工作合法、合規(guī)開展。一方面，構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)核算內(nèi)控體系。為了保障會(huì)計(jì)核算結(jié)果完整、準(zhǔn)確，要參考標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，建立完善的會(huì)計(jì)核算內(nèi)控體系，如會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)憑證保管制度等，為后續(xù)會(huì)計(jì)核算操作提供參考，確保每項(xiàng)工作開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)國企可持續(xù)發(fā)展。另一方面，落實(shí)會(huì)計(jì)核算內(nèi)控體系。國企會(huì)計(jì)核算內(nèi)控體系構(gòu)建完成后，將其落在實(shí)處，才能發(fā)揮效用，需要強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督與考核機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)控執(zhí)行全流程進(jìn)行監(jiān)督，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位，以便呈現(xiàn)制度約束的效用，確保會(huì)計(jì)核算最終結(jié)果完整、準(zhǔn)確。

注重會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè) 大數(shù)據(jù)時(shí)代下，國企必須迎合市場發(fā)展潮流，加快內(nèi)部信息化建設(shè)腳步，全方位推進(jìn)會(huì)計(jì)核算數(shù)字化、智能化，可以使用先進(jìn)的信息技術(shù)，處理基礎(chǔ)類、繁瑣類的會(huì)計(jì)核算工作，從根本上真正緩解專業(yè)人員工作壓力，從根本上提升會(huì)計(jì)核算水平，為國企運(yùn)營和決策提供信息支持。因此，為了加快會(huì)計(jì)核算信息化、數(shù)字化，必須使用最新的信息技術(shù)，及時(shí)建立健全的會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)，真正從根本上解決信息孤島，加快信息傳輸速度，主動(dòng)為各部門提供所需的信息，提升會(huì)計(jì)核算效率及質(zhì)量，輔助國企科學(xué)決策，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、集約化。并且，使用會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)能夠及時(shí)掌握會(huì)計(jì)核算相關(guān)信息，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行高效加工，掌握實(shí)際管理中的不足，第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化，從而展示會(huì)計(jì)核算信息化的優(yōu)勢，幫助國企健康發(fā)展。此外，國企要擴(kuò)展會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)功能，將其與資金管理、預(yù)算管理等系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)共享，加深業(yè)財(cái)融合，減少系統(tǒng)間出現(xiàn)功能重疊、浪費(fèi)資源，可以將準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算信息反饋到各部門，提升決策水平。

例如，某企業(yè)控股下屬運(yùn)營的境內(nèi)外企業(yè)35家，資產(chǎn)總額超過人民幣50億元。核心業(yè)務(wù)包括三大方面，即現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)務(wù)、港澳業(yè)務(wù)、綜合地產(chǎn)業(yè)務(wù)。為了創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算管理模式，企業(yè)使用了先進(jìn)的信息技術(shù)，建立會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了信息互聯(lián)共享，并保證各系統(tǒng)高效集成，暢通數(shù)據(jù)傳遞與共享，在實(shí)踐應(yīng)用中包含多個(gè)模塊，取得了較好的效果：第一，實(shí)現(xiàn)合并報(bào)表。通過建立高效、兼容的會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)，從多維度歸集和匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，并且將不同口徑報(bào)表數(shù)據(jù)集成，為各層級(jí)、各部門提供需要。第二，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理精細(xì)化。會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)可滿足無實(shí)物資產(chǎn)管理、已有實(shí)物資產(chǎn)管理兩種場景，支持固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、使用權(quán)資產(chǎn)等財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理，對(duì)于各類財(cái)務(wù)資產(chǎn)從初期申購、配置、使用等環(huán)節(jié)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第三，做好應(yīng)收應(yīng)付管理。借助會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)自動(dòng)化核銷內(nèi)部未核銷完的應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)付賬款，并且結(jié)合合同、賬齡等信息，對(duì)往來賬款進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，使得各項(xiàng)支出、收入透明。

完善會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制 會(huì)計(jì)核算監(jiān)督實(shí)施到位，作為國企會(huì)計(jì)核算規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的“利劍”，所以要提高人員認(rèn)知水平，主動(dòng)考量國企現(xiàn)實(shí)狀況，搭建健全的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，對(duì)整個(gè)核算過程進(jìn)行監(jiān)督，明確其中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)，從多層次、多維度找到問題，進(jìn)一步提出解決策略，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為各部門提供信息支持，促進(jìn)國企良性發(fā)展。另外，國企會(huì)計(jì)核算監(jiān)督具有專業(yè)性、綜合性，應(yīng)在實(shí)踐中改進(jìn)和優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制，確保其具有適用性和可操作性，為會(huì)計(jì)核算監(jiān)督提供支持。

國企面臨的競爭愈發(fā)激烈，在這種環(huán)境中求生存、求發(fā)展，必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，為財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確的信息支持，以便提升決策水平。因此，國企必須做好自身定位，注重會(huì)計(jì)核算的價(jià)值與優(yōu)勢，主動(dòng)明確各類問題形成原因，有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施，確保會(huì)計(jì)核算更具精細(xì)化、集約化，推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：珠海市珠光集團(tuán)控股有限公司）