本文旨在探討信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，并分析其在提升財(cái)務(wù)管理效率、降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)、改善信息共享與決策支持等方面的作用。通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中信息化建設(shè)的實(shí)踐進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中具有重要的意義。

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，信息化建設(shè)已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用可以通過(guò)信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化手段提升財(cái)務(wù)管理效率，降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)，改善信息共享與決策支持，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)更大的便利。

信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的意義

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性不言而喻。準(zhǔn)確、高效的財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要，它關(guān)乎著醫(yī)院的資金來(lái)源、運(yùn)營(yíng)成本、用款安排以及財(cái)務(wù)決策等方方面面。同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，如財(cái)務(wù)流程復(fù)雜、數(shù)據(jù)量大、準(zhǔn)確性要求高、安全性要求高等。信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響是多方面的。首先，信息化建設(shè)可以提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的效率。通過(guò)信息化處理和自動(dòng)化技術(shù)，可以將財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速采集、精確記錄和自動(dòng)化處理，極大地提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。其次，信息化建設(shè)能夠降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的手工處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)繁瑣、低效、易出錯(cuò)的情況，同時(shí)也容易造成數(shù)據(jù)泄露和損毀的風(fēng)險(xiǎn)。信息化建設(shè)可以幫助實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和安全存儲(chǔ)，降低了人力投入和紙質(zhì)文檔的使用，減少了出錯(cuò)和信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。最后，信息化建設(shè)還能改善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息共享和決策支持能力。通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和交流，提高了不同部門間的信息溝通和協(xié)同工作能力。同時(shí)，基于系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能，支持財(cái)務(wù)決策的制定和方案的評(píng)估，提供了更科學(xué)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)?？傊?，信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中具有重要意義。它可以提升財(cái)務(wù)管理的效率，降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)，改善信息共享和決策支持能力。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用將愈發(fā)重要，有助于推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化和智能化進(jìn)程。

信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用

財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)用 財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中非常關(guān)鍵的一個(gè)應(yīng)用。財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面、準(zhǔn)確記錄與核算。該系統(tǒng)應(yīng)包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)定、憑證的錄入和審核、財(cái)務(wù)報(bào)表的生成等功能。通過(guò)信息化的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，可以大幅提高核算的準(zhǔn)確性和效率。系統(tǒng)可以自動(dòng)生成憑證，避免了繁瑣的手工操作，并提供了自動(dòng)化的財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等，方便了對(duì)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況的管理和分析。此外，財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)還可以與其他管理系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和自動(dòng)化處理，提高了內(nèi)部的工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

而在實(shí)際建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的過(guò)程中，醫(yī)院需要明確自身的財(cái)務(wù)管理需求和目標(biāo)，并根據(jù)這些需求和目標(biāo)來(lái)制定相應(yīng)的規(guī)劃，整個(gè)規(guī)劃應(yīng)該考慮到醫(yī)院的規(guī)模、特點(diǎn)和發(fā)展方向，以及財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保系統(tǒng)的建設(shè)能夠滿足實(shí)際需求。與此同時(shí)，醫(yī)院還需要明確信息化財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的功能模塊和流程，確保整個(gè)功能能夠包含財(cái)務(wù)報(bào)表生成、費(fèi)用核算、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等模塊，并且能夠覆蓋醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對(duì)于數(shù)據(jù)質(zhì)量的需求。

資金管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)用 資金管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)建設(shè)資金管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院資金的全面管理和有效運(yùn)用。資金管理系統(tǒng)應(yīng)包括資金流入和流出的記錄與統(tǒng)計(jì)、資金調(diào)度和投資管理等功能。通過(guò)系統(tǒng)化的資金管理，可以準(zhǔn)確掌握醫(yī)院的資金狀況，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。資金流入和流出的記錄與統(tǒng)計(jì)功能可以幫助醫(yī)院管理資金的來(lái)源和去向，確保資金的流動(dòng)性和安全性。資金調(diào)度功能可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行資金調(diào)配和運(yùn)作，提高資金的使用效率和收益率。投資管理功能可以幫助醫(yī)院管理投資項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資金的增值。在建設(shè)信息化資金管理系統(tǒng)的過(guò)程中，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和需求以及資金管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)明確系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃，確保信息化資金管理系統(tǒng)能夠滿足資金日?qǐng)?bào)、現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、銀行賬戶管理等功能，以保障醫(yī)院資金管理各環(huán)節(jié)能夠滿足資金管理工作的各項(xiàng)需求。

預(yù)算管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)用 預(yù)算管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中占據(jù)重要地位。通過(guò)建設(shè)預(yù)算管理系統(tǒng)，可以有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算編制，并對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和控制。預(yù)算管理系統(tǒng)應(yīng)包括預(yù)算制定、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析等功能。首先，預(yù)算制定功能可以根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)各部門和項(xiàng)目進(jìn)行分配和控制。其次，預(yù)算執(zhí)行功能可以實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)際收入和支出情況，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，并提供預(yù)警和調(diào)整機(jī)制。最后，預(yù)算分析功能可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度的分析和比較，評(píng)估預(yù)算的合理性和效果，為決策提供可靠依據(jù)。通過(guò)預(yù)算管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)用，醫(yī)院可以有效掌握財(cái)務(wù)狀況，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的規(guī)劃和實(shí)施。

而在信息化預(yù)算管理系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中，醫(yī)院需要確保信息化預(yù)算管理系統(tǒng)能夠滿足財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、各部門之間實(shí)時(shí)交流的需求，保障各部門可以通過(guò)信息化管理平臺(tái)將日常的收支數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳和共享，同時(shí)還能對(duì)醫(yī)院庫(kù)存的醫(yī)藥資源、財(cái)政資源等數(shù)據(jù)利用信息化管理平臺(tái)進(jìn)行分析，從而確保醫(yī)院能夠制定更加合理的成本管理決策避免醫(yī)療資源和資金浪費(fèi)的情況產(chǎn)生。而且信息化預(yù)算管理平臺(tái)還需要能夠?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提供更加直觀、更具針對(duì)性的數(shù)據(jù)，通過(guò)各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享以及對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析，以便于醫(yī)院能夠不斷完善成本預(yù)算編制，這對(duì)于提高醫(yī)院成本預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有著非常重要的幫助。

成本控制系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)用 成本控制是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建設(shè)成本控制系統(tǒng)可以幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)成本的準(zhǔn)確核算、分析和控制。成本控制系統(tǒng)應(yīng)包括成本的分類和分配、成本的核算和分析、成本的控制和降低等功能。首先，成本分類和分配功能可以將醫(yī)院的成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?，將成本分配到各個(gè)具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和部門，幫助識(shí)別成本的來(lái)源和去向。其次，成本核算和分析功能可以對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行追蹤和核算，分析成本構(gòu)成和變化，找出成本的關(guān)鍵因素，并借助數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行成本效益分析。最后，成本控制和降低功能可以通過(guò)預(yù)算控制、資源優(yōu)化、流程改進(jìn)等手段，控制和降低醫(yī)院的成本，提高財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展能力。成本控制系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)用有助于醫(yī)院合理管理成本，提高效益，優(yōu)化資源配置。

而在設(shè)計(jì)信息化成本管控平臺(tái)的過(guò)程中，醫(yī)院可以考慮采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、兩個(gè)平臺(tái)、多個(gè)對(duì)象和多種應(yīng)用的重要思路進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且利用先進(jìn)的XBRL技術(shù)和理念為核心，確保信息化成本管控平臺(tái)能夠更加實(shí)用。統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)主要利用了XBRL技術(shù)作為系統(tǒng)的核心架構(gòu)，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)確保系統(tǒng)能夠根據(jù)醫(yī)院需求建立統(tǒng)一的成本項(xiàng)目、成本指標(biāo)以及成本報(bào)表，從而滿足醫(yī)院成本精細(xì)化管理工作的需求；而兩個(gè)平臺(tái)則包含了成本數(shù)據(jù)收集平臺(tái)和成本數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，其中成本數(shù)據(jù)收集平臺(tái)需要各部門將部門的各項(xiàng)收支整理并錄入到平臺(tái)當(dāng)中，以便完成數(shù)據(jù)采集工作，而成本數(shù)據(jù)管理平臺(tái)則需要財(cái)務(wù)部門通過(guò)收集到的數(shù)據(jù)對(duì)成本數(shù)據(jù)展開分析，以便于為醫(yī)院的管理層提供重要的成本管控決策；多個(gè)對(duì)象主要是指信息化成本管控平臺(tái)所覆蓋的范圍，為了能夠滿足精細(xì)化成本管控的需求，成本管控平臺(tái)必須覆蓋管理部門、醫(yī)療輔助部門、醫(yī)療技術(shù)部門、醫(yī)療科室、門診部、后勤保障部門等醫(yī)院所有的職能部門，同時(shí)還需要對(duì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、不同病種的科室、患者以及醫(yī)療人員和各部門職工進(jìn)行全面管理，從而確保信息化成本管控平臺(tái)能夠更加精細(xì)；多種應(yīng)用則是要確保信息化成本管控平臺(tái)能夠滿足醫(yī)院成本管控工作的多項(xiàng)需求，并且能夠生成完善的成本管控報(bào)告，從而滿足醫(yī)院對(duì)自動(dòng)化、智能化成本管控的需求。

風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)用 風(fēng)險(xiǎn)管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中具有重要意義。建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)可以幫助醫(yī)院識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告等功能。首先，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估功能可以通過(guò)對(duì)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和量化評(píng)估，為醫(yī)院提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和決策支持。其次，風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)功能可以建立風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度，保障醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全。最后，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告功能可以實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化，并及時(shí)向管理層提供風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和建議。風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)用有助于醫(yī)院提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保護(hù)財(cái)務(wù)安全，確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

在建設(shè)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的過(guò)程中，企業(yè)需要通過(guò)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估明確風(fēng)險(xiǎn)隱患，并且以此為基礎(chǔ)制定系統(tǒng)的安全策略和規(guī)范，確保系統(tǒng)能夠?qū)Ω鞑块T的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)軟件等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類管理。此外，為了保障風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的安全性，醫(yī)院還要利用防火墻、入侵檢測(cè)、數(shù)據(jù)加密等技術(shù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)的防護(hù)，從而滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的需求。

通過(guò)對(duì)信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用進(jìn)行分析和研究可以看到，信息化建設(shè)在提升財(cái)務(wù)管理效率、降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)、改善信息共享與決策支持等方面發(fā)揮著重要作用。隨著信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作將進(jìn)一步提升效率，更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為醫(yī)務(wù)人員和患者提供更好的服務(wù)。未來(lái)，我們還應(yīng)關(guān)注信息安全和隱私保護(hù)等方面的問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的發(fā)展與創(chuàng)新。

（作者單位：哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院）