劉漢松引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，守護(hù)市場(chǎng)秩序，心系員工客戶。

他堅(jiān)守基層崗位已逾二十載，從一名普通的加油員逐步成長(zhǎng)為縣域公司的領(lǐng)航人。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)石化福州石油福清片區(qū)不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，而且在黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合、積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任等方面取得了顯著成就，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。他個(gè)人因此先后獲得“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”“中國(guó)石化集團(tuán)公司勞動(dòng)模范”“最美青工”等榮譽(yù)稱號(hào)。

他就是劉漢松，現(xiàn)任中國(guó)石化福建福州石油福清片區(qū)黨支部書記、經(jīng)理。

堅(jiān)守初心，鑄就非凡業(yè)績(jī)

從業(yè)二十余載，劉漢松始終堅(jiān)守在基層一線，憑借扎實(shí)的專業(yè)技能與卓越的管理能力，從普通加油員逐步成長(zhǎng)為所在公司最大縣域公司的管理經(jīng)理。作為黨支部書記，他堅(jiān)定執(zhí)行“第一議題”制度，通過“三會(huì)一課”、主題黨日等多種形式，不斷強(qiáng)化黨員尤其是黨支部班子成員的理論素養(yǎng)。

在他的引領(lǐng)下，該支部班子成員深入班組、崗位及現(xiàn)場(chǎng)，將各項(xiàng)工作做得細(xì)致入微，實(shí)打?qū)嵉赝七M(jìn)，贏得了福州石油黨委的高度贊揚(yáng)。劉漢松特別注重細(xì)化黨建工作責(zé)任清單，明確攻堅(jiān)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及具體責(zé)任人，確保工作能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)管理。

在“大比武”競(jìng)賽的推進(jìn)過程中，他積極組織支部黨員錄制并分享操作規(guī)范與營(yíng)銷技巧視頻，有力推動(dòng)了全區(qū)競(jìng)賽水平的快速提高。在福州石油舉辦的零售競(jìng)賽比武初賽中，福清縣公司一舉奪得團(tuán)隊(duì)第一的好成績(jī)，充分展現(xiàn)了劉漢松在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方面的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。

黨建引領(lǐng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

劉漢松深刻理解黨建引領(lǐng)的重要性，始終堅(jiān)持將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作深度融合，積極引導(dǎo)全體黨員牢固樹立“融合”意識(shí)，并成功開展了一系列區(qū)內(nèi)結(jié)對(duì)幫扶、區(qū)外共建創(chuàng)效的活動(dòng)。在他的有力帶領(lǐng)下，福清片區(qū)取得了顯著成績(jī)：汽油銷量同比增長(zhǎng)了3.4%，柴油銷量實(shí)現(xiàn)了12.4%的同比增長(zhǎng)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

在黨建引領(lǐng)上，劉漢松特別注重發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。他定期組織黨員聚焦重難點(diǎn)工作，明確攻堅(jiān)任務(wù)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并要求定期匯報(bào)進(jìn)度，從而確保了各項(xiàng)工作能夠順利推進(jìn)。在經(jīng)營(yíng)管理方面，劉漢松始終秉持“量效兼顧，以效為先”的經(jīng)營(yíng)理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入剖析市場(chǎng)形勢(shì)，制定并實(shí)施科學(xué)合理的銷售策略，有效應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時(shí)，他注重創(chuàng)新小技改，成功解決了片區(qū)站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)POS機(jī)信號(hào)弱、柴油灌桶和加油機(jī)校驗(yàn)靜電接地不便等8項(xiàng)實(shí)際問題，為站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效注入了新的活力。

勇于擔(dān)當(dāng)，守護(hù)市場(chǎng)秩序

近年來，面對(duì)成品油走私活動(dòng)的猖獗沖擊，劉漢松并未選擇退縮，而是毅然決然地主動(dòng)出擊，與政府部門建立了緊密的合作關(guān)系，攜手共同打擊非法儲(chǔ)油窩點(diǎn)和非法加油車。在他的帶領(lǐng)下，福清片區(qū)取得了顯著的戰(zhàn)果：成功查封了非法儲(chǔ)油窩點(diǎn)22個(gè)，搗毀了非法加油車24輛，并配合政府部門收儲(chǔ)成品油超過220噸。年均開展的打私行動(dòng)更是超過了15次，有力地凈化了成品油市場(chǎng)環(huán)境，堅(jiān)決維護(hù)了市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。

在抗擊自然災(zāi)害的斗爭(zhēng)中，劉漢松同樣展現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。

2016年7月8日，當(dāng)臺(tái)風(fēng)“尼伯特”突襲福州市導(dǎo)致城區(qū)內(nèi)澇嚴(yán)重、洪水肆虐時(shí)，時(shí)任梅城站站長(zhǎng)的他，危急關(guān)頭毅然決然地進(jìn)入配電房切斷電源，并在確保安全的前提下成功救出了兩名被困員工。這一英勇事跡得到了當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的報(bào)道。

2023年，超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“海葵”再次襲擊福州市，帶來持續(xù)特大暴雨。劉漢松積極響應(yīng)市公司號(hào)召，連夜組織黨員和站長(zhǎng)，將燃油緊急送達(dá)福清融僑大酒店和環(huán)球中心，確保了福清市重要搶險(xiǎn)設(shè)備24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)。他的迅速響應(yīng)和果斷行動(dòng)，不僅得到了地方應(yīng)急局的充分肯定，而且彰顯了央企在關(guān)鍵時(shí)刻的擔(dān)當(dāng)精神和作為。

心系群眾，打造溫馨家園

劉漢松深知，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的支持和客戶的信任。因此，他始終將員工和客戶的需求置于首位、用心服務(wù)，致力于打造一個(gè)溫馨和諧的企業(yè)家園。

在員工關(guān)懷方面，他注重傾聽員工的心聲，時(shí)刻關(guān)注員工的成長(zhǎng)與發(fā)展。他積極推動(dòng)“司機(jī)之家”“愛心驛站”等項(xiàng)目的建設(shè)，為員工提供了更加舒適、便利的工作環(huán)境，讓員工感受到家的溫暖。同時(shí)，他定期組織員工培訓(xùn)和交流活動(dòng)，不僅提升了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，而且增強(qiáng)了員工的歸屬感和幸福感，激發(fā)了員工的工作熱情。

在客戶服務(wù)方面，劉漢松始終堅(jiān)持以客戶為中心，注重深入了解客戶的實(shí)際需求。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握客戶的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題。針對(duì)長(zhǎng)途車司機(jī)面臨的吃飯難、休息難等問題，他積極爭(zhēng)取資源，因地制宜地推動(dòng)“司機(jī)之家”的建設(shè)。經(jīng)過一年多的精心運(yùn)營(yíng)，福清中東加能站已逐漸成為當(dāng)?shù)乜ㄜ囁緳C(jī)的“定點(diǎn)餐廳”。每天上午10點(diǎn)30分至下午3點(diǎn)期間，進(jìn)站加油的卡車絡(luò)繹不絕。許多途經(jīng)福清地區(qū)的外地卡車司機(jī)會(huì)特意從前一個(gè)高速口下來，專程前往中東加油站加油、用餐、休息。該站已成為過往司乘人員的“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”，贏得了廣大戶外勞動(dòng)者的廣泛贊譽(yù)和肯定。

本文圖片均由肖京提供

責(zé)任編輯：齊鐵健