摘 要:財務規(guī)范建設是企業(yè)日常運營的保障,通過對資產(chǎn)質(zhì)量、收入信息、成本核算等方面的管理,提高企業(yè)管理水平。文章將從IPO財務合規(guī)建設的難點出發(fā),展開論述阻礙財務建設的因素,并結合注冊制背景條件,采取針對性的解決對策,促進企業(yè)在上市過程中財務問題得到解決。合規(guī)的IPO為企業(yè)帶來充足的資金,獲得市場的高度認可,保障企業(yè)順利上市。
關鍵詞:財務建設;IPO;有效對策;會計核算
引言
IPO是首次公開發(fā)行股票的英文縮寫,企業(yè)將其股份向公眾出售,從而實現(xiàn)企業(yè)IPO上市。此過程綜合性較強,與企業(yè)經(jīng)營利潤有著密切關聯(lián),企業(yè)深刻認識到IPO財務合規(guī)建設的重要性。為實現(xiàn)企業(yè)IPO順利上市,加強財務合規(guī)建設勢在必行。
一、IPO財務合規(guī)建設的必要性
新時期,企業(yè)高度重視財務管理工作,主動將財務管理納入企業(yè)IPO上市體系中。隨著IPO財務合規(guī)建設不斷推進,企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢凸顯,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是有利于增強企業(yè)綜合實力,打造品牌形象,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。財務合規(guī)建設為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造良好環(huán)境,財務管理活動獲得堅實的基礎,企業(yè)內(nèi)部財務工作機制得以穩(wěn)定運行。另外,良好的財務運營環(huán)境為企業(yè)經(jīng)濟利潤的提升提供保障,同時,幫助企業(yè)樹立良好的形象,促進企業(yè)整體效益的發(fā)展,IPO順利上市。二是有利于縮短IPO的上市時間,提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)的運用效率。例如,企業(yè)加大財務管理合規(guī)建設的力度,鞏固IPO上市基礎,形成良好的內(nèi)部管理氛圍。企業(yè)財務數(shù)據(jù)、指標得以優(yōu)化,為IPO上市提供助力,縮短上市時間[1]。三是有利于規(guī)范企業(yè)財務管理,嚴禁財務造假現(xiàn)象的發(fā)生,保證IPO上市的穩(wěn)定性。例如,IPO財務合規(guī)建設不斷加強,企業(yè)財務管理者運用先進技術與管理規(guī)定,精準識別財務造假的問題,并嚴格按照規(guī)定要求,對涉事人員進行處罰,使其自覺承擔法律責任,達到企業(yè)規(guī)范化管理的目標。
二、IPO財務合規(guī)建設的主要難點
(一)財務管理機制有待優(yōu)化
IPO財務合規(guī)建設中,需要科學的財務管理機制,保障企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的運行。當前,部分企業(yè)IPO上市過程中缺少健全的財務管理機制,相應制度缺失,導致企業(yè)財務與業(yè)務的融合速率不足,戰(zhàn)略目標無法按時完成。例如,部分企業(yè)對財務管理機制的建設不重視,導致業(yè)務執(zhí)行時缺乏制度支撐,企業(yè)IPO上市受到較大限制,IPO財務合規(guī)建設受到阻礙。
(二)財務管理人才素質(zhì)較差
人才是IPO財務合規(guī)建設的基礎保障,部分企業(yè)財務管理人才的綜合素質(zhì)普遍不高,導致IPO上市中涉及的財務工作處理質(zhì)量較差,嚴重影響企業(yè)財務報表的準確性。例如,企業(yè)財務監(jiān)督人員專業(yè)素質(zhì)較差,職能弱化,在財務管理工作中產(chǎn)生一定的操作風險,企業(yè)IPO上市進程受到阻礙。此現(xiàn)象的發(fā)生暴露出企業(yè)用人機制的問題,是IPO財務合規(guī)建設亟待解決的難點。
(三)財務報表粉飾現(xiàn)象嚴重
IPO財務合規(guī)建設需要真實的財務報表信息作支撐,由于部分企業(yè)為突出自身優(yōu)勢,過于粉飾財務報表,導致報表信息出現(xiàn)造假的現(xiàn)象。企業(yè)IPO上市由于財務報表信息造假埋下隱患,不利于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外,一些財務工作者缺乏職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)制度建設不充分,導致財務合規(guī)建設受到嚴重阻礙。一旦財務報表被查出粉飾問題,IPO上市計劃就會失敗。
(四)內(nèi)部管理體系較為薄弱
企業(yè)IPO上市計劃的執(zhí)行需要各部門之間的相互配合,由于部分企業(yè)內(nèi)部管理體系較為薄弱,各部門協(xié)調(diào)溝通的渠道不足,導致IPO財務管理存在問題。例如,部分企業(yè)對財務管理與內(nèi)部控制的認識不充分,沒有將二者有效結合,導致內(nèi)部管控的實效性不足,財務管理活動形式化現(xiàn)象嚴重。而各部門對財務建設工作的配合較差,導致內(nèi)部控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,嚴重影響財務部門的工作效率。
(五)財務管理技術有待更新
科技信息時代,財務管理體系的運行需要先進技術賦能,保證內(nèi)部管理智能化、信息化是IPO財務合規(guī)建設的難點。例如,部分企業(yè)財務管理體系較為落后,財務管理軟件與硬件沒有得到及時更新,導致工作難度較大,不利于企業(yè)規(guī)范化管理。另外,企業(yè)缺少經(jīng)驗,無法高效運用財務管理技術,導致IPO財務合規(guī)建設成果不足。
三、IPO財務合規(guī)建設的有效對策
(一)完善財務管理機制
針對企業(yè)財務管理機制的不足,管理層不斷完善財務管理機制,修復機制漏洞,提高機制運用效率,促進先進機制的形成。一是明確企業(yè)IPO上市的需求,以實際需要角度出發(fā),建立協(xié)調(diào)財務管理機制,共同解決財務管理問題。例如,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務存在差異,企業(yè)領導層通過調(diào)查研究,對社會大眾購買股票的意愿進行了解,從而制定科學的工作方案。財務部門不斷發(fā)揮職能,按照新型管理機制要求,切實履行自身責任,提高財務管理工作的質(zhì)量,服務企業(yè)IPO上市計劃,推動企業(yè)財務合規(guī)建設。另外,持續(xù)提高管理層的認識,提高管理人員對財務管理機制的重視程度。定期檢驗財務管理目標的完成度,調(diào)整財務管理手段,完善財務管理機制,促進企業(yè)財務管理質(zhì)量的提升。二是加快業(yè)財融合,發(fā)揮財務部門主觀能動性,使財務合規(guī)建設取得階段性成果。例如,企業(yè)在IPO財務合規(guī)建設中,領導層加強對財務管理機制的監(jiān)督與指導。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷提高財務部門與業(yè)務部門的配合質(zhì)量,促進二者的有效融合,使財務管理機制更加健全[2]。財務管理工作機制的運行在系統(tǒng)監(jiān)督下得到保障,財務管理部門嚴格按照規(guī)定,對方案進行及時整改,以期實現(xiàn)更大的突破,為IPO上市提供有利環(huán)境。三是企業(yè)管理層樹立科學的發(fā)展觀念,對財務管理機制漏洞進行識別與修復,保證工作高質(zhì)量開展,滿足財務合規(guī)建設的需求。例如,IPO財務合規(guī)建設中,財務部門落實管理要求,對財務管理機制的運行情況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)財務審計出現(xiàn)問題,工作機制運行較差,立即采取補救措施,提高管理機制的運行質(zhì)量。
(二)培養(yǎng)財務管理人才
企業(yè)人力資源部門針對用人機制的問題,采取有效的解決措施,系統(tǒng)培養(yǎng)財務管理人才,推動企業(yè)IPO財務合規(guī)建設。一是優(yōu)化人才錄用機制,拓寬人才招聘的渠道,增加企業(yè)人才儲備。例如,企業(yè)秉持著科學的發(fā)展理念,擇優(yōu)錄取人才。隨著人才市場的不斷發(fā)展,企業(yè)對高素質(zhì)、高學歷的人才需求增大。為拓寬人才招聘渠道,企業(yè)在社招與校招的基礎上開啟人才引進計劃,吸引高素質(zhì)人才為IPO財務合規(guī)建設提供人才保障。企業(yè)以優(yōu)渥的條件吸引人才報名,不斷提高行業(yè)人才的整體素質(zhì),為企業(yè)財務管理規(guī)范發(fā)展提供保障。二是開啟人才培養(yǎng)活動,對財務管理人才進行系統(tǒng)培養(yǎng),著重增強人才的大局意識與責任意識,提升其專業(yè)技能。例如,錄取后的人才需要參加企業(yè)組織的崗前培訓,對IPO財務合規(guī)建設內(nèi)容進行學習。在培訓活動中,企業(yè)加強對人才獨立性的建設。通過系統(tǒng)的理論教育與實踐教育,強化人才的職能意識,使其自覺融入IPO上市體系建設中,并發(fā)揮自身作用,為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供助力。另外,財務管理工作中需要大量的專業(yè)知識,人才在培訓中不斷掌握專業(yè)技能,并熟練運用到實際工作中,為IPO上市體系運行提供技術保障。三是培養(yǎng)財務管理人才綜合素質(zhì),除了專業(yè)知識與專業(yè)技能,人才還需具備較強的責任意識,將自身發(fā)展融入企業(yè)IPO財務合規(guī)建設中。例如,企業(yè)IPO上市計劃較為完整、詳細,樹立全流程精細化管理理念,發(fā)揮財務管理的優(yōu)勢,是人才彰顯自身能力的重要體現(xiàn)。人才具有較強的責任意識,切實履行監(jiān)督職責,提出針對性建議,促進企業(yè)IPO順利上市。
(三)健全財務管理制度
嚴格的財務管理制度能夠有效制約財務報表粉飾的現(xiàn)象,對報表信息造假的行為進行約束與懲戒,促進IPO財務合規(guī)建設水平的提高。一是參考現(xiàn)行法規(guī)、政策,企業(yè)不斷健全財務管理制度,保證制度建設的規(guī)范性與科學性,促進制度穩(wěn)定、有效的實施。例如,新會計準則的推行與實施進展良好,企業(yè)針對準則中的信息,對財務管理工作進行調(diào)整。財務管理工作需要嚴格按照準則要求開展,尤其是會計核算、財務報告編制流程,需要嚴格遵循制度與法規(guī)。企業(yè)IPO上市計劃中,對財務管理工作進行系統(tǒng)設計,管理人員依托規(guī)定與制度,對財務報表信息進行核查,發(fā)現(xiàn)信息存在粉飾造假的問題,及時追責,保證財務管理制度的有效實施。二是強化制度執(zhí)行力,健全的財務管理制度最終還需落實,而執(zhí)行力的強化有利于財務管理工作的開展,為IPO財務合規(guī)建設提供基礎保障[3]。例如,企業(yè)通過健全激勵獎勵制度與懲罰約束制度,對制度執(zhí)行力情況進行分析,從而激發(fā)工作人員積極性,強化制度的執(zhí)行力。能夠及時執(zhí)行管理規(guī)定,排除財務報表風險的人員將會得到相應的獎勵。而沒有切實履行職責,貫徹執(zhí)行任務的工作人員將會受到懲罰。尤其是在IPO上市體系工作中,執(zhí)行力較差的員工可能會面臨辭退的風險,極大地提升了員工財務管理制度的落實情況。三是健全責任制度,嚴格貫徹一崗一職的理念,對財務管理部門加強制度管理,提高財務管理的規(guī)范性。同時,促進IPO財務合規(guī)建設,發(fā)現(xiàn)問題及時追責,切實提高企業(yè)財務管理水平,促進企業(yè)IPO順利上市,滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。
(四)拓寬溝通協(xié)調(diào)渠道
為促進IPO財務合規(guī)建設,加強各部門之間的溝通協(xié)作極為必要。一是構建完善的內(nèi)部管理體系,搭建信息溝通平臺,為各部門交流提供渠道。例如,企業(yè)IPO上市過程中,財務管理人員與業(yè)務部門進行交流,不斷強化溝通能力,促進企業(yè)的經(jīng)濟建設。通過詳細的調(diào)查分析,企業(yè)財務管理部門掌握詳細的調(diào)查研究資料,分析內(nèi)部控制系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,并制定科學的合作方案,加快IPO財務合規(guī)建設的效率。財務部門工作者對合作計劃進行深入研究,加強內(nèi)部審計、核算、財務數(shù)據(jù)處理工作的管理。同時,生成真實、詳細的財務工作報告,為IPO上市計劃實施提供數(shù)據(jù)保障。二是業(yè)務部門在此過程中需要高度配合,將前方數(shù)據(jù)準時傳輸,財務部門運用數(shù)據(jù)信息進行研究,更好地服務于IPO財務合規(guī)建設。例如,某生產(chǎn)銷售企業(yè),產(chǎn)品生產(chǎn)部門將實時數(shù)據(jù)通過平臺進行傳輸,財務部門則根據(jù)數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容作出總結。發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,及時通過溝通渠道與前方業(yè)務部門展開交流。并依據(jù)交流結果,采取科學、有效的解決措施,為IPO財務合規(guī)建設提供支撐。另外,企業(yè)加大內(nèi)部管理力度,不斷規(guī)范各部門之間的交流,發(fā)現(xiàn)問題與漏洞及時彌補,打造良好的內(nèi)部管控環(huán)境,引導各部門積極參與到內(nèi)控工作中來,提高企業(yè)內(nèi)部管理的力度[4]。三是企業(yè)堅持以問題為導向展開研究,不斷改進內(nèi)部管理體系中存在的問題,為各部門參與內(nèi)部控制工作提供有利條件。例如,結合IPO財務合規(guī)建設現(xiàn)狀,打造合規(guī)建設的制度體系,利用企業(yè)現(xiàn)存條件,開拓溝通與監(jiān)督的渠道。工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并對內(nèi)部管理體系漏洞進行修復,彰顯各部門協(xié)調(diào)管理的成果。
(五)創(chuàng)新財務管理技術
結合當前技術條件,企業(yè)調(diào)整資金投入比例,不斷加大技術成本的投入,引入先進技術,為IPO財務合規(guī)建設充分賦能,解決技術落后的問題。一是以財務管理部門為切入點,不斷創(chuàng)新財務管理技術,更新財務管理軟件與硬件設施,提高財務工作的效率。例如,根據(jù)IPO財務合規(guī)建設要求,對財務工作質(zhì)量管理極為嚴格。因此,運用先進財務管理軟件,對財務信息進行管理,提高管理工作的質(zhì)量,促進企業(yè)的全面發(fā)展。在先進技術支持下,財務信息的披露工作得以保障,企業(yè)IPO上市前,運用先進智能技術對企業(yè)財務情況進行了解,使財務報表信息、審核信息與會計信息清晰透明,便于投資者更好地了解企業(yè)現(xiàn)狀,從而作出科學決策。二是創(chuàng)新財務軟件,完善軟件功能,實現(xiàn)財務管理標準化與規(guī)范化。例如,計算機軟件系統(tǒng)不斷更新,財務軟件的功能得到逐步完善,有效保證IPO財務合規(guī)建設的質(zhì)量。一旦出現(xiàn)財務管理違規(guī)設計,技術人員立即發(fā)揮管理作用,利用軟件進行調(diào)整,持續(xù)優(yōu)化管理模式,促進企業(yè)的全面發(fā)展。另外,在軟件系統(tǒng)的支持下,內(nèi)部財務審計工作質(zhì)量有效提高,財務審計的準確性增強,財務管理信息水平較高,滿足內(nèi)部審計工作的要求[5]。三是更新硬件設施,優(yōu)化信息系統(tǒng)。例如,硬件設施水平不斷提高,對企業(yè)財務管理質(zhì)量持續(xù)加強。企業(yè)管理層引入先進硬件設備,更換軟件系統(tǒng),提高財務管理的水平,促進IPO財務合規(guī)建設,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
結論
綜上所述,文章通過對IPO財務合規(guī)建設的必要性進行分析,詳細描述了企業(yè)財務合規(guī)建設的優(yōu)勢。同時,針對企業(yè)IPO上市中財務合規(guī)建設的難點,采取針對性的解決措施。通過完善財務管理機制、培養(yǎng)財務管理人才、健全財務管理制度、拓寬溝通協(xié)調(diào)渠道、創(chuàng)新財務管理技術等方式促進IPO財務合規(guī)建設,助力企業(yè)IPO順利上市。
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作者簡介:姚璐(1987.12-),女,漢族,浙江嵊州人,本科,會計師,主要從事審計、管理咨詢工作。