2024年是中國一重成立70周年。70年眾志成城，70年砥礪奮進，70年歲月崢嶸，70年矗起豐碑。作為在祖國北疆荒原建立并發(fā)展起來的共和國裝備制造業(yè)“長子”，70年來，中國一重始終保持初心不改、使命彌堅，堅持黨的領導、矢志不渝跟黨走；始終堅守實業(yè)、做強產(chǎn)業(yè)、做精專業(yè)，在改革求索中謀求高質量可持續(xù)發(fā)展；始終弘揚偉大建黨精神，篤行不怠、勇毅前行，解放思想、改革創(chuàng)新，探索前人沒走過的路，全力聚焦國家所需，在國家重型裝備發(fā)展史上書寫了濃墨重彩的畫卷，有效維護了國家國防安全、科技安全、能源安全、產(chǎn)業(yè)安全、經(jīng)濟安全，挺起了民族工業(yè)的脊梁。黨的十八大以來，中國一重黨委深入貫徹落實習近平總書記兩次視察重要指示精神，將偉大領袖的殷殷囑托轉化為增強核心功能、提高核心競爭力的實干實績，以埋頭苦干的勇毅和舍我其誰的擔當不斷提升科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)控制力和安全支撐力，服務國家發(fā)展大局，努力在中國式現(xiàn)代化實踐中貢獻中國一重力量。

一路舉旗幟，始終牢記“國之大者”在勤學細悟中凝聚奮進力量

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。70年來，中國一重身在最北方、心向黨中央，始終堅持貫徹黨在不同時期的各項方針政策，積極探索和實踐黨組織把關定向、引領發(fā)展的途徑和方法，無論一重領導體制、管理體制如何調整變化，但堅持黨的領導、發(fā)揮領導作用的重大原則沒有改變，依靠黨組織推動企業(yè)發(fā)展的獨特優(yōu)勢沒有改變，旗幟鮮明講政治，做政治上的明白人。特別是黨的十八大以來，中國一重把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治責任，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂的根本要求，創(chuàng)建了符合企業(yè)實際的“發(fā)揮兩個作用、堅持三個保證、開展五創(chuàng)工程、建立六大體系、實現(xiàn)一個目標”的“23561”黨建工作總體思路，使全面從嚴治黨工作落到實處、管出成效，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展的持續(xù)動力，推動企業(yè)改革發(fā)展黨建等各項工作取得了歷史性的突破和成績。

堅持思想引領。中國一重將黨的創(chuàng)新理論武裝作為首要任務，堅持“用黨的創(chuàng)新理論成果統(tǒng)一思想”，扎實推進開展了整黨活動、“三講”學習教育活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動、“兩學一做”學習教育工作、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。近年來，把解放思想、統(tǒng)一思想聚焦在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線上，結合企業(yè)實際，創(chuàng)新形成了“習近平新時代中國特色社會主義思想引領”長效機制，夯實廣大黨員干部職工團結奮斗的共同思想基礎。系統(tǒng)總結提煉出“中國一重干部學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神12個方法論”，并將其融入到企業(yè)的管理、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作中，找準思想引領實踐的準確路徑。系統(tǒng)性制定黨建工作規(guī)劃、針對性成立公司黨建項目推進組、全面性構建黨建保障體系，科學性建立了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合的“雙五體系”，并建立15個習近平新時代中國特色社會主義思想實踐課題組，堅持問題導向和目標導向，從習近平總書記重要論述中找尋破題之法，推動理論闡釋和研究成果應用，真正把學習成果轉化為謀劃工作的具體思路、破解難題的措施辦法、推動發(fā)展的實際成效，做到解放思想每深入一步、理論武裝就跟進一步、攻堅克難就拓展一步。

突出黨業(yè)融合。圍繞不同歷史階段“強組織、增活力”主題，努力把基層黨組織打造成推動企業(yè)發(fā)展的堅強堡壘，把黨員培養(yǎng)成推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。近年來，從建立健全基層黨組織體系入手，堅持做到“四同步、四對接”，并不斷完善組織體系，打破地域、時空界限和單位壁壘，在重大工程項目、任務現(xiàn)場等一線組建黨的組織，持續(xù)擴大組織覆蓋面。堅持把生產(chǎn)經(jīng)營完成情況納入黨建考核，把黨建工作情況納入生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核，以雙向掛鉤倒逼雙向融合，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的考核激勵互融互促，實現(xiàn)黨建考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核既有交叉又有側重，做到一體推進實施。持續(xù)完善以“五創(chuàng)”工程、基層黨建聯(lián)系點、職能部門與二級單位“1+1”為代表的黨建經(jīng)營融合運行機制，建立健全了具有一重特色的黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員積分制等管理辦法，以制度機制保障黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營從“平行線”到“同心圓”，實現(xiàn)以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

加強文化凝心。一代人有一代人的歷史使命，一代人有一代人的歷史追求。70年來，幾代一重人堅守初心、踐行使命，篳路藍縷、勇毅前行，在建設、發(fā)展、改革的不同歷史時期，培育和形成了獨具特色的企業(yè)文化和精神高地，沉淀出了屬于一重人自己的管理智慧、工作作風、精神風貌：建廠初期發(fā)出了“戰(zhàn)天斗地、艱苦創(chuàng)業(yè)”的時代強音，建設時期匯聚了“不講條件、創(chuàng)造第一”的報國意志，關鍵時期鍛煉了“聽黨指揮、勇于勝利”的強軍膽魄，困難時期堅定了“攻堅克難、苦干實干”的必勝信念，改革開放時期形成了“敢涉深水區(qū)、能啃硬骨頭”的自我革命氣概，長期以來凝聚成了“國之重器、舍我其誰”的政治擔當。這些經(jīng)過歲月錘煉的精神動力構筑了中國一重“以一為重，永爭第一”企業(yè)精神的豐富內涵。正是不同時期、不同階段雖有所側重但始終如一的一重精神和文化指引，使中國一重在裝備制造業(yè)深耕細耘，并咬定青山不放松、風雨無阻朝著做強做優(yōu)做大和建設世界一流企業(yè)目標前進。

一路勇?lián)?，始終建強“國之重地”在深化改革中彰顯使命擔當

改革開放這場中國的第二次革命，不僅深刻改變了中國，而且深刻影響了世界。中國一重的改革也是如此。從改革開放后的痛苦轉型、迅速發(fā)展的輝煌榮光和全面深化改革后的“涅槃重生”，給予中國一重最大的啟示就是體制機制要活，要以改革撬動企業(yè)全面高質量發(fā)展。70年來，中國一重堅持不斷改革，激活制造強國發(fā)展動能。改革開放之初，中國一重率先闖進市場經(jīng)濟大潮，進行機制體制變革，通過采用引進消化吸收國外先進技術和自主開發(fā)相結合的方式，先后成功研制了一批具有世界先進技術水平的新產(chǎn)品，跨上了國際標準的臺階。20世紀90年代，中國一重成為國家首批56家大型企業(yè)集團試點企業(yè)之一，并不斷優(yōu)化企業(yè)自身結構，逐步剝離企業(yè)辦社會職能，改變大而全的問題。近年來，中國一重以供給側結構性改革為主線，深化內部改革，完善公司治理，管理體制、經(jīng)營體系、管理模式，產(chǎn)品結構、內部管理發(fā)生了深刻變化，實現(xiàn)了以改促變、以變促通、以通促活，變不可能為可能、變可能為現(xiàn)實。

抓實體制機制變革。從1979年進行的兩次企業(yè)整頓開始，中國一重按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求積極進行改革。2017年公司制改制成功，中國一重的體制機制已經(jīng)與市場高度對接，完成了工廠制向公司制的華麗轉身，建立起了“以公司制度為核心，以產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為特征”的具有中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)制度，為企業(yè)進一步搏擊市場、戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)，實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了有力的制度支撐。當前，中國一重正積極學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，與習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述、兩次視察中國一重重要指示精神緊密結合起來，推動改革全面發(fā)力、多點突破、縱深推進，著力打造充滿生機活力的現(xiàn)代新國企。

抓好改革布局落地。70年的改革發(fā)展實踐中，中國一重主動探索、積極融入改革大局，通過一次又一次的思想大討論推進思想大解放、改革大突破，實現(xiàn)了自身突圍、地域突圍、市場突圍，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強，改革開放之路越走越寬。近年來，中國一重堅持市場導向、培養(yǎng)市場意識、把握市場需求，堅持綜合改革試點、“雙百行動”和“科改示范行動”等改革專項工程一體推進，有效推進混合所有制改革，混改、股權多元化企業(yè)近50%。系統(tǒng)解決好歷史遺留問題，12408名集體職工完成安置，9654名退休人員實現(xiàn)社會化移交，100萬平方米物業(yè)順利改造。通過改革破解了一些長期制約企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，構建了一系列市場化體制機制，形成了較為完整的市場體系，取得了顯著成效。

抓住改革的“牛鼻子”。以三項制度改革為突破口，從“人”的問題破局突圍，破解干部“下”的難題，突圍職工“出”的藩籬，打破薪酬的“鐵”飯碗，切實激發(fā)了企業(yè)的活力動力，實現(xiàn)了“一子落、滿盤活”的效果。堅持激勵約束并重，實行所屬企業(yè)經(jīng)理層三年任期制，實施“百名人才工程”，累計培養(yǎng)大國英才、首席技術專家、大國工匠、首席技能大師47名，推動1100余名技能崗位員工開展“新型師徒培養(yǎng)”。通過“全員聘任激勵、雙重合同激勵、分類晉升激勵、差異薪酬激勵、評優(yōu)評差激勵”五個激勵機制，有效配置人力資源，實現(xiàn)了以內部激勵提高外部競爭力。

抓緊改革機制推進。從70年發(fā)展歷程看，中國一重堅持邊改革、邊探索、邊總結，串點成面，在不同歷史時期建立了一批實用管用的改革機制，為企業(yè)發(fā)展提供了堅實制度保障。近年來，中國一重著力推進體制機制改革，構建“習近平新時代中國特色社會主義思想引領”長效機制、“4461”科技創(chuàng)新動力機制、“兩個合同”退出機制、“五個通道”晉升機制、“五個傾斜”激勵機制、“三個需求”共享機制、“五不一加強”從嚴機制“七個機制”，貫通了從“思想”到“機制”再到“利益”的改革全鏈條，形成了一整套具有企業(yè)特點特色的改革機制和實施路徑，樹立了一面鮮明的改革旗幟。

一路加速度，始終培育“國之重技”在轉型升級中推動自立自強

中國一重是典型的實體經(jīng)濟代表，70年來，始終深耕實體經(jīng)濟，做強裝備產(chǎn)業(yè)，堅守國家重大技術裝備產(chǎn)業(yè)鏈“最上游”，肩負起為新中國工業(yè)化、現(xiàn)代化建設提供重大技術裝備的歷史重任，發(fā)揮戰(zhàn)略功能作用，培育制造強國澎湃動力，為國家實施一系列重大工程建設提供了關鍵成套設備和基礎材料保障，在發(fā)展中不僅解決了我國一些重大技術裝備“有無”問題，打破了關鍵核心技術“要不來、買不來、討不來”的困境，而且實現(xiàn)了從“跟跑”到“并跑”“領跑”的轉變，累計為國民經(jīng)濟建設提供機械產(chǎn)品600余萬噸，開發(fā)研制新產(chǎn)品435項，填補國內工業(yè)產(chǎn)品技術空白534項，創(chuàng)造了數(shù)百項“第一”，先后獲得省部級以上科學技術獎183項，其中國家級特等獎2項、一等獎9項。中國一重在中國標準、中國技術、中國制造國產(chǎn)化的道路上相繼實現(xiàn)“零”的突破，創(chuàng)造了一系列世界紀錄。

緊緊服務國家戰(zhàn)略需要。中國一重堅持高政治站位，堅定產(chǎn)業(yè)報國，聚焦國家戰(zhàn)略所需，圍繞打造“第一重地”，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，積極打造創(chuàng)新平臺，高質量建成國家級企業(yè)技術中心、國家能源裝備材料研發(fā)中心、國家工程研究中心。統(tǒng)籌打造設計研發(fā)平臺、制造基地技術轉化平臺、戰(zhàn)略協(xié)作研發(fā)平臺、協(xié)同客戶應用技術服務平臺“四大平臺”。致力于打破國外技術壟斷與技術封鎖，把企業(yè)的技術、裝備、制造及人才優(yōu)勢轉化為國家競爭力和全球產(chǎn)業(yè)話語權，聯(lián)合科研院所、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，形成多種形式的柔性創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新聯(lián)合體和創(chuàng)新聯(lián)盟，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。全力以赴打造大型鑄鍛件制造原創(chuàng)技術“策源地”和高端裝備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，積極牽頭建設國家級創(chuàng)新平臺，深度融入國家攻關體系，以獨特核心技術優(yōu)勢引領創(chuàng)新成果轉化，形成國家戰(zhàn)略所需、政策所指、市場所向的產(chǎn)業(yè)支撐。同時，中國一重緊跟國家戰(zhàn)略部署，面向國家重大需求，助推產(chǎn)業(yè)鏈邁向全球，積極與“一帶一路”沿線國家不斷深化國際產(chǎn)能資源合作，海外業(yè)務已覆蓋東南亞、非洲、中東、拉美四大片區(qū)，印尼、德國、俄羅斯等30余個國家，尤其在印尼投資生產(chǎn)鎳產(chǎn)品，為國家戰(zhàn)略資源提供保障。

系統(tǒng)完善創(chuàng)新體制機制。作為黨和國家最信賴的依靠力量之一，中國一重按照習近平總書記強調的“要靠自己”的要求，強化國運意識、斗爭意識、危機意識，肩負起重大技術裝備國產(chǎn)化和替代進口的使命任務，堅定不移把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置、堅定不移瞄準世界發(fā)展前沿、堅定不移進行開放協(xié)同創(chuàng)新、堅定不移全面激發(fā)各類創(chuàng)新主體活力。探索構建了“高、超、聯(lián)、全、智”五要素創(chuàng)新體系?！案摺奔淳劢购诵募夹g攻關。圍繞解決關鍵核心技術“卡脖子”問題，持續(xù)加大研發(fā)力度，打破國外技術壟斷與技術封鎖，大幅降低國內相關產(chǎn)業(yè)技術設備采購成本?！俺奔催M行超前研發(fā)布局。按照“構思一代、研發(fā)一代、試制一代、生產(chǎn)一代”的思路，強化在核島設備、重型容器、大型鑄鍛件等具有主導優(yōu)勢的技術領域布局，促進產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈向中高端攀升?！奥?lián)”即組建開放式創(chuàng)新聯(lián)合體。積極協(xié)調科研院所、高校、政府等多元主體，開展產(chǎn)學研合作，與清華大學等合作開發(fā)“超大型壓機”顛覆性技術，與哈工大聯(lián)合組建了高端智能制造重點實驗室，與中核、中廣核和哈電等央企集團共同組建了跨企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，通過協(xié)同創(chuàng)新自主攻克了國內首件百萬千瓦核電常規(guī)島整鍛低壓轉子精加工等技術難題?！叭奔丛鷮嵧七M全員創(chuàng)新。搭建形成了以“四級+四類+六室+一賽”為主體的“4461”科技創(chuàng)新動力機制，設立創(chuàng)新活動室152個，凝聚創(chuàng)新人才3000余人，完成攻關項目3500余個，累計創(chuàng)效近7億元?！爸恰奔赐苿訑?shù)字化、智能化管理創(chuàng)新。積極運用信息技術，探索建設企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新中心、智能調度中心、大數(shù)據(jù)中心等數(shù)字化平臺，加快降低生產(chǎn)制造成本，持續(xù)提高運營效率。

推動創(chuàng)新成果轉化。中國一重充分發(fā)揮“第一重地”地位優(yōu)勢，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞國家“9+6”戰(zhàn)新及未來產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及企業(yè)“6+1”產(chǎn)業(yè)布局，科學制定2024—2026年科技發(fā)展三年規(guī)劃，將國家發(fā)展需求和企業(yè)創(chuàng)新需要緊密結合起來，發(fā)揮以國家卓越工程師團隊為代表的科技創(chuàng)新人才支撐作用，推進國家戰(zhàn)略科技力量建設，加強理論基礎研究和應用基礎研究，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、布局建設未來產(chǎn)業(yè)，攻克重大技術裝備產(chǎn)業(yè)“卡脖子”關鍵技術，打破“關鍵核心技術要不來、買不來、討不來”的掣肘。如打造了全球首堆“華龍一號”“國和一號”“玲龍一號”核反應堆壓力容器，12臺世界最大3000噸級鍛焊反應器實現(xiàn)批量化交付，世界最大沖擊式機組全尺寸不銹鋼轉輪等8項關鍵核心技術攻關任務取得突破，等等。通過創(chuàng)新把大國重器牢牢掌握在自己手里，加快科技創(chuàng)新向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，踐行中國一重維護國家“五個安全”使命，為中國式現(xiàn)代化提供堅強的現(xiàn)代科技支撐。

一路綻芬芳，始終鍛造“國之重器”在成果共享中贏得廣泛美譽

70年來，中國一重堅持站穩(wěn)人民立場，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，全心全意依靠工人階級辦企業(yè)，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果與職工共享，集聚制造強國強大合力，引領廣大職工群眾堅定聽黨話跟黨走，成為攻堅克難的主力軍。充分發(fā)揮工會、共青團、統(tǒng)戰(zhàn)組織的“政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和活動優(yōu)勢”，實現(xiàn)在感情上貼近職工、制度上保障職工、目標上造福職工，廣大職工的獲得感幸福感安全感持續(xù)提升，團結奮進、攻堅克難力量持續(xù)凝聚。

著力增加職工獲得感。將收入增長指標寫入年度計劃及中長期發(fā)展規(guī)劃，作為公司高質量發(fā)展關鍵考核指標之一，樹立“貢獻為本、績效掛鉤”導向，建立與生產(chǎn)經(jīng)營預算確保、力爭、創(chuàng)優(yōu)目標相適應的薪酬增長機制，并遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總原則，實施薪酬分配向營銷、高科技研發(fā)、苦險累、高級管理、高技能五類人員傾斜。同時，積極推進企業(yè)年金“倍增計劃”，增加職工“惠民”補貼，人心思進、人心思上、人心思干在企業(yè)上下蔚然成風。

著力提升職工幸福感。推行“四幫扶、五清楚、六必談”思想政治工作方法。修繕完成文化宮、電影院、體育場、乒乓球館、廠前廣場等活動場所，建設運營展覽館、惠民之家、青年之家等文化基地。每年開展節(jié)日送溫暖、生日送蛋糕、夏日送清涼“三送”活動，加大困難職工幫扶力度。實施“花園式”工廠規(guī)劃，深入開展環(huán)境整治提升。近年來，解決職工看病難、用餐難、休閑難等“急難愁盼”實際問題300多項，惠民之舉、解憂之實、共享之樂，構筑了一重人的幸福底色，讓發(fā)展實績更有“溫度”。

著力增強職工安全感。探索建立職工全生命周期健康保障機制，每年全員組織健康體檢，實施補充醫(yī)療保險、重特大疾病保險，職工看病難等問題得到根本性解決。以職代會的規(guī)范開展保障職工源頭協(xié)調的參與權，以廠務公開的扎實落地確保群眾權益維護的知情權，以全員常態(tài)化意見建議征集平臺賦予職工表達權。推行“四幫扶、五清楚、六必談”思想政治工作方法，積極解決職工最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，企業(yè)干部職工地位和作用受到尊重，價值創(chuàng)造能力充分釋放。

新時代新使命，新?lián)斝伦鳛?。站在?0年的新起點，中國一重將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和歷次全會精神，堅定不移堅持和加強黨的全面領導，堅定不移用好改革關鍵一招激發(fā)磅礴動能，堅定不移創(chuàng)新引領培育差異化競爭優(yōu)勢，堅定不移高舉人才強企的鮮明旗幟，堅定不移推動優(yōu)秀文化的賦能，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，持續(xù)打造讓黨和國家放心、讓社會和客戶信賴、讓職工自豪的“中國制造業(yè)第一重地”，以高質量可持續(xù)發(fā)展的實際行動為中國式現(xiàn)代化建設貢獻中國一重力量。

（作者單位：中國一重集團有限公司）