摘要:為了解泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部目前的發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展過程中存在的一系列問題,并尋找解決辦法促進泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部的發(fā)展,本文運用文獻資料法、問卷調(diào)查法、實地調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法,以泰安市泰山區(qū)8個乒乓球俱樂部為調(diào)查對象進行調(diào)查分析。研究認(rèn)為,泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部的區(qū)域布局比較合理,但規(guī)模相對較??;領(lǐng)導(dǎo)及管理體制不健全且缺乏法律法規(guī)保障;教練員的綜合執(zhí)教能力有限,大部分是體育院校體育專業(yè)的學(xué)生;經(jīng)營方式以會員制為主且大多數(shù)的會員都是青少年。
關(guān)鍵詞:泰安市泰山區(qū)" 乒乓球俱樂部" 發(fā)展現(xiàn)狀
中圖分類號:G846 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8902-(2024)-08-051-3-ZL
1、前言
2016年,黨中央國務(wù)院77號文件《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》出臺,全民健身在社會中興起,體育逐漸被大眾接受,體育產(chǎn)業(yè)從一個平穩(wěn)期進入了高速發(fā)展階段。由于乒乓球項目在全世界競技比賽中取得了輝煌成績,乒乓球俱樂部也就成為我國體育俱樂部最主要的存在方式之一。在這個科學(xué)信息技術(shù)時代,人們每天進行著繁重的勞動,休閑時間也隨之減少,導(dǎo)致很多人精神緊張,身體處于亞健康狀態(tài),這為乒乓球俱樂部行業(yè)的發(fā)展帶來機遇。
乒乓球運動是一項以技巧性為主,身體體能素質(zhì)為輔,同時集健身性、競技性和娛樂性為一體的體育運動項目。這項運動具有較高的體育鍛煉價值,長期參加此運動可以提高身體各個部分的機能;并且可以改善心血管系統(tǒng),提高心臟的負(fù)荷能力;還可以促進人們之間的交流,使人精神愉悅。此運動以本身獨有的特點滿足廣大群眾的需求,有效緩解人們的緊張狀態(tài),再加上我國體育體制改革的不斷深入,乒乓球俱樂部將迎來新的發(fā)展前景并且成為體育市場不可分割的重要組成部分。
2、研究方法
2.1、文獻資料法
結(jié)合本次研究內(nèi)容,通過在山東體育學(xué)院圖書館、中國知網(wǎng)、百度詞條查找與乒乓球俱樂部有關(guān)的文獻資料,對其進行閱讀與分析,為本文的撰寫提供理論資料。
2.2、問卷調(diào)查法
(1)問卷的設(shè)計。
為使問卷具有可信性,在制定問卷之前,查找與乒乓球俱樂部發(fā)展相關(guān)的資料,按照一定的要求設(shè)計出針對泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部經(jīng)營者、教練員、消費者的調(diào)查問卷。
(2)問卷的信度與效度。
①問卷信度
作者采用重復(fù)信度法對問卷結(jié)果進行了檢驗,在第一次問卷調(diào)查14天后對原調(diào)查對象發(fā)放相同問卷,利用軟件SPSS分析兩次結(jié)果算出相關(guān)系數(shù),得出經(jīng)營者問卷r=0.91,教練員問卷r=0.89,消費者問卷r=0.90,可信程度較高。
②問卷效度
為了保證問卷的有效性,作者在問卷設(shè)立之初,就不斷與專家學(xué)者交流,根據(jù)他們的建議不斷修改,在問卷完成之后,邀請了10位在乒乓球方面的權(quán)威專家對問卷內(nèi)容進行了效度評價,結(jié)果表明問卷的有效性較高。
(3)問卷的發(fā)放與回收。
2020年10-11月,作者親自到泰安市泰山區(qū)的8家俱樂部走訪調(diào)查。通過對泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部中的經(jīng)營者、教練員、消費者進行問卷調(diào)查。對8家俱樂部的經(jīng)營者發(fā)出8份調(diào)查問卷,回收8份,有效問卷8份,無效問卷0份,有效率100%;對教練員發(fā)出16份調(diào)查問卷,回收16份,有效問卷16份,無效問卷0份,有效率100%;對消費者發(fā)出256份調(diào)查問卷,回收245份,有效問卷236份,無效問卷9份,有效率96.33%。問卷發(fā)放回收情況如表1。
3、結(jié)果與分析
3.1、俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)俱樂部的地理位置分布分析。
通過表3可以看出,俱樂部位置分布不均。在體育場館周圍的僅1家,占調(diào)查總數(shù)的12.50%;在居民區(qū)的有3家,占調(diào)查總數(shù)的37.50%;在商業(yè)區(qū)的有4家,占調(diào)查總數(shù)的50.00%。由此可見,俱樂部的位置主要集中在商業(yè)區(qū),商業(yè)區(qū)的人民群眾消費水平較高,消費者的消費意愿更高。其次是居民區(qū),居民區(qū)指在城市較為集中的居住地,居民的生活包含居住、教育、交往、健身以及工作等各種活動,隨著全民健身計劃的推行,大部分居民也積極參與乒乓球運動。
(2)俱樂部的場地規(guī)模分析。
通過表4數(shù)據(jù)分析得出,場地規(guī)模在300-400m2的俱樂部最多,共4家,占比為50.00%;其次場地規(guī)模在400-500m2的俱樂部有2家,占總數(shù)的25.00%;另外場地規(guī)模在300m2以下以及500m2以上的各有1家,均占總數(shù)的12.50%。由此可見,部分乒乓球俱樂部所占面積并不大,但是消費者一般的運動活動需求在這種場地規(guī)模下還是可以得到滿足的,如果想滿足消費者的進一步需求,比如說競賽需求,則需要擴大俱樂部的場地規(guī)模。
(3)俱樂部的管理制度分析。
一個好的俱樂部一定具備完善的管理制度,無論是教練員還是消費者在俱樂部中的行為都需要有一定的規(guī)則進行約束,這種約束不是限制他們的行為,而是對他們在俱樂部訓(xùn)練中的保護。所謂的管理制度我們大致可以分為俱樂部的文化、人員行為約束準(zhǔn)則、器材使用準(zhǔn)則、時間規(guī)劃表、會員權(quán)益等。尤其是教練員的規(guī)章制度更應(yīng)該具體到每一處,例如,正點上下班、不得在俱樂部內(nèi)吸煙、工作時間不得飲酒、教練請假需要提前到人事部填寫請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后休假等。通過實地調(diào)查法發(fā)現(xiàn),此地區(qū)有4家俱樂部的管理制度較為完善,僅有1家未涉及明確的管理制度,就此來看,乒乓球俱樂部對消費者的管理及保護存在很多紕漏,導(dǎo)致消費者的人數(shù)相對較少。
(4)俱樂部的盈虧狀況分析。
從調(diào)查的數(shù)據(jù)中得出,俱樂部場館位置分布、教練員綜合執(zhí)教水平以及會員制度等存在差異,所以俱樂部收費方式不同,采取的收費方式主要是消費者辦理的月卡、季卡、年卡,這是導(dǎo)致盈虧狀況的基本原因。研究得出,有5家俱樂部處于盈利狀態(tài),占62.50%;2家俱樂部處于保本狀態(tài),也就是并未見收入而也不虧本;僅1家俱樂部處于虧損狀態(tài),占12.50%。由此可見,大多數(shù)的俱樂部是處于盈利狀態(tài)的,這與俱樂部的收費方式存在必要的聯(lián)系,采取優(yōu)質(zhì)的收費方式可以促進俱樂部的收入水平。
3.2、教練員現(xiàn)狀分析
(1)教練員的年齡和性別分析。
通過表5數(shù)據(jù)可以看出,男教練員有10人,占總?cè)藬?shù)的62.50%,女教練員有6人,占總?cè)藬?shù)的37.50%,俱樂部中男女教練員人數(shù)有較大的差距。從人體的生理角度來考慮,男性身體高大健壯,無論是力量還是速度都優(yōu)于女性,這可能是導(dǎo)致俱樂部中女教練員少于男教練員的原因之一。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些消費者反映女教練員易于交流,態(tài)度更和藹,尤其是在面對青少年學(xué)員方面更加有耐心,所以很多家長都愿意選擇女教練員對自己的孩子進行訓(xùn)練指導(dǎo)。由此可以得出,泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部缺乏女教練員,無法滿足年紀(jì)較小消費者的一些需求。
通過對表6數(shù)據(jù)的分析得出,20歲以下的教練員占總調(diào)查人數(shù)的6.25%;20-35歲的教練員占總調(diào)查人數(shù)的50.00%;36-45歲的教練員占總調(diào)查人數(shù)的25.00%;46-55歲的教練員占總調(diào)查人數(shù)的12.50%;55歲以上的教練員占總調(diào)查人數(shù)的6.25%。從中可以得出教練員的年齡分布范圍比較廣泛,年齡在20-35歲的教練員人數(shù)最多,這說明泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部教練員的年齡呈年輕化趨勢。教練員的年齡越大,他的執(zhí)教能力以及管理能力就相應(yīng)的增加,55歲之后人的身體機能開始退化,因此55歲之后堅持執(zhí)教的教練員少之又少。
(2)教練員學(xué)歷層次和等級水平分析。
針對乒乓球培訓(xùn)這個市場來說,中小學(xué)生是主力軍,這個階段的學(xué)生特別信任老師,喜歡模仿,并且有直觀、具體、形象等思維特點,所以教練員的表現(xiàn)會對孩子產(chǎn)生影響。表7調(diào)查結(jié)果顯示,受過高等教育的教練員較多,接受本科教育并獲得本科學(xué)歷的占62.50%;擁有大專學(xué)歷的占比為18.75%;低于高中學(xué)歷的占所調(diào)查人數(shù)的12.50%;碩士及以上學(xué)歷的僅有1名教練員。泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部管理者只看眼前利益,并沒有認(rèn)識到乒乓球教練員對乒乓球俱樂部的重要性,導(dǎo)致一部分教練員因為學(xué)歷層次較低無法滿足消費者的部分需求。由此可見,還有部分教練員的學(xué)歷水平不高,仍然需要提高教練員的知識儲備(通過在職培訓(xùn)以及自學(xué)可以提高教練員的知識儲備)以及引進更高學(xué)歷的教練員。
根據(jù)調(diào)查可以得出,無級別教練員占所調(diào)查總數(shù)的50%,這部分教練員一般是在校大學(xué)生,在校期間進行兼職;初級教練員所占比例為25%,這一部分的教練員主要是體育院校畢業(yè)生,一般都是全職教練員;中級教練員所占比例為18.75%,等級越高需要的能力也就越高,所以8家俱樂部僅有3位中級教練員;高級教練員占總數(shù)的6.25%,這部分教練員占比最少,因為獲得高級、國家級教練員資格十分困難,不但要具有理論知識做基礎(chǔ),還需要更高水平的乒乓球技能為之傍身。據(jù)以上數(shù)據(jù)來看,泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部教練員的等級水平不高、專項技術(shù)動作訓(xùn)練水平也不盡如人意,在很大程度上限制了泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部的發(fā)展。
(3)教練員薪酬分析。
根據(jù)表8的數(shù)據(jù)可以得出,教練員薪資待遇每月在2000元以下的一般是無級別的教練員,這部分教練員一般是某高校在校大學(xué)生,主要利用課余時間兼職,來提高自己的生活水平;每月薪資在2000-3500元的教練員人數(shù)最多,占所調(diào)查總數(shù)的43.75%,基本是全職教練員,這部分教練員沒有專業(yè)的訓(xùn)練經(jīng)歷,教學(xué)水平不高;每月薪資在350-5000元的所占比例為25.00%,這部分教練員經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,具有一定的等級證書,項目訓(xùn)練與競賽經(jīng)驗直接教授給參與者,參與者運動技能迅速提高;每月薪資在5000元以上的占調(diào)查總數(shù)的12.50%,這部分教練員最少,他們一般是國家隊的退役隊員,實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富,教學(xué)水平也極高。
3.3、消費者現(xiàn)狀分析
乒乓球作為我國的國球,是大眾進行體育鍛煉時首先選擇的一項體育項目,因此參加的人數(shù)比較多,涉及各個收入水平的消費者。根據(jù)調(diào)查得出,每月收入在3000元以下的消費者所占比例為52.54%;收入在3000-5000元的消費者所占比例為20.76%;收入在5000元以上的消費者占總數(shù)的26.70%。收入水平較低的消費者,他們會盡量減少開支去選擇合適的項目進行體育鍛煉;收入水平較高的消費者,工作比較輕松,有休閑時間進行體育鍛煉,通過體育鍛煉緩解生活中的壓力,并且給孩子更多的體育鍛煉選擇。
4、結(jié)論
泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部主要分布在經(jīng)濟繁榮的商業(yè)區(qū)和人口居多的居民區(qū);乒乓球俱樂部缺少連鎖經(jīng)營模式,以小規(guī)模為主;大部分的乒乓球俱樂部缺乏完善的管理系統(tǒng),規(guī)則制度不夠明確以及操作性不強;大部分乒乓球俱樂部處于盈利狀態(tài)。
經(jīng)營者大多數(shù)是體育專業(yè)的,缺少組織管理能力,綜合素質(zhì)不高,缺乏復(fù)合型人才。
教練員的年齡結(jié)構(gòu)以中青年教練為主;大部分的教練員是男性,具有高等學(xué)歷但運動經(jīng)歷不足;兼職教練居多,大多數(shù)教練員以賺錢為主要目的,對自己薪資較滿意。
就俱樂部的消費者性別來說男性多于女性,20歲以下消費者所占比例最多,缺少50歲以上的消費者;月收入在3000元以下的消費者最多;消費者的消費動機呈多樣化。
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作者簡介:李銀雪(1997-),女,山東泰安人,碩士研究生在讀,研究方向:體育教學(xué)。