27歲的夢媛已經(jīng)在一家科技中廠入職了半年。她職場生涯有5年，這是她的第六份工作。

去年6月，她開始在社交媒體上分享自己的面試、求職、跳槽經(jīng)歷—最開始裸辭接兼職的時候，帖子附圖的背景一般是家中、咖啡店的一角；四個月后，附圖變成了她坐在工位上辦公的照片，偶爾也有辦公Vlog的視頻，標題變?yōu)椤叭肼毚髲S”“大廠外包”的格式。

相較于從前的職場文化，“跳槽”現(xiàn)象正在逐漸變得普遍。Linkedin平臺大數(shù)據(jù)分析顯示，當下，中國職場人在一份工作上的普遍耐受期是2年。BOSS直聘的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，從“70后”到“95后”，第一份工作的平均在職時間已經(jīng)從84個月下滑至15個月。而“00后”從入職到離開，只需要11個月。

數(shù)據(jù)當然能夠很好地總結(jié)現(xiàn)象。但或許沒有人能夠清晰明確地描述，是從什么時候開始，工作換得勤、在職跳槽、工作無縫銜接之類“職場不忠誠”的表現(xiàn)和舉動，已不再像從前那樣是職業(yè)生涯中的大污點。

天下沒有好打的工

對于夢媛來說，離開大廠是一個最難做的決定。

最初拿到大廠的工作機會，她充滿熱情和能量。入職的前幾天，還拍了張最經(jīng)典的“大廠員工照”：手持手機對鏡拍，讓鏡子中照映出明亮的環(huán)境空間畫面以及大廠人精致ootd（每日穿搭）的同時，也展現(xiàn)掛在胸前的大廠工牌。

初來乍到，大廠無比符合她想象中的一流職場環(huán)境—除了舒適大氣的工作環(huán)境，她覺得這家大企業(yè)就像是一個江湖，大家都在精進刀法、心法穩(wěn)定，同事們工作能力都極強，每個人都有使不完的力氣和精力。

“下班之后還能持續(xù)辦公協(xié)調(diào)解決各種問題，周圍同事們能量都很高啊?！彼媲閷嵏械貧J佩著，也欣喜自己這下終于進了一個可以積極奮斗的好平臺。

剛畢業(yè)時，夢媛選擇進入K12培訓機構(gòu)，也去過國企，但太過穩(wěn)uSM4PfTDyFUYtZc3a1Fuqg==定安逸，還偶有辦公室政治。這種工作環(huán)境讓她覺得，身為年輕人的自己，應(yīng)該去做更有挑戰(zhàn)性的工作。

于是，她將目標對準互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。為了進入這家大廠，她先進了一家領(lǐng)域相關(guān)的私企努力積攢經(jīng)驗和學習，才終于跳槽成功。

但一個月過后，恰逢“雙十一”，海量工作向她涌來，她意識到，入職新工作的興奮和新鮮感讓她忽略了工作的真實全貌，而且因為“新人保護期”，工作的重擔還沒完全落在她身上。

忙碌的工作逐漸到來，夢媛開始被各種需求推著走。只要有同事找到她提出新需求，她就得立刻上線處理。從早上8點到晚上11點，每天的工作都被排得滿滿當當。好不容易盼來了周末，正準備和朋友吃飯聊聊、好好泄憤時，突然一個電話打來，領(lǐng)導安排她立刻處理緊急事務(wù)。

當她說自己不在家，卻遭到領(lǐng)導反問：“那你為什么不帶電腦？”

一開始，夢媛還安慰自己，“雙十一”這種大促活動，忙點是正常的，結(jié)束之后就輕松了。但她忘了“雙十一”之后還有“雙十二”。加班的日子不斷重復(fù)，任務(wù)的清單似乎永遠也清不完，這時候她才意識到，加班到11點并不是短期的階段，而是常態(tài)化的現(xiàn)象。所以哪怕她壓力大到開始報復(fù)性熬夜、報復(fù)性飲食、報復(fù)性購物，精神狀態(tài)岌岌可危，她也不能喊停擰螺絲的進度。

“雙十二”后的年底，她想辭職的心情達到了頂峰。她在車上和朋友崩潰大哭，說自己真的不想干了；冷靜下來后又懷疑自己，難道真的是自己的問題？不然怎么一份工作都沒法做久呢？尤其這還是想了一切辦法進入的大廠。

原來這就是圍城：“曾經(jīng)外包也想進來，現(xiàn)在即便只堅持了4個月，年前也要出去。”她忍不住懷疑，難道無論什么工作，都會是這樣一場無休止的消耗戰(zhàn)？

等她進了現(xiàn)在這家俗稱“大廠平替”的科技中廠，加班沒有那么嚴重了，但又遭遇了之前在國企時不愿忍受的辦公室政治，她才有點幡然醒悟：天下沒有好打的工，工作就是賺錢。

在不斷追尋與妥協(xié)中生存

跳槽次數(shù)多的憨憨總結(jié)了一些經(jīng)驗。

工作、跳槽就像是一座天平，好處和問題并存：“例如你可能獲得了更好的職業(yè)發(fā)展機會，但這同時意味著薪資的下降、加班時間的延長，或者遇到一個能力不足的領(lǐng)導。當你覺得追求的目標足夠重要時，這些負面的因素似乎也變得沒那么嚴重?！?/p>

她的第一份工作就在大廠，待了兩年，先后嘗試了兩次升職。第一次沒過，她理解，“可能還太年輕了”。因此第二年，她做好充分準備，沒想到面試官態(tài)度輕蔑又挑釁，有時甚至到了公開貶低的程度。

她明白這可能是一種考驗方式，但她選擇不受這個氣，當場就關(guān)上電腦，扔下屋子里的面試官，拉開會議室的門甩臉走人。

她想，留下來又要再等一年，說不定跳槽更快一點，剛好現(xiàn)在這個崗位的工作內(nèi)容她也不喜歡，“偶爾還要改PPT到一兩點”。那之后，她頻繁地更換工作，嘗試尋找更適合自己的環(huán)境，但每一次新崗位都伴隨著新的問題。

她一度在一家上市公司找到平衡。但待了兩年后，曾經(jīng)的穩(wěn)定逐漸被加班和壓力取代，讓她難以忍受。為了逃離喘息，即便她清楚下家公司很難比她現(xiàn)在要好，她還是跳走了。

新的工作環(huán)境同樣不如意，但跳槽的次數(shù)多了，她也明白—不能指望工作解決所有問題。跳槽不過是為了擺脫現(xiàn)狀、解決眼前最緊迫的問題，負面因素并未消失，只是在被滿足的目標下被暫時忽略了而已。

“當你逐漸在新的工作中實現(xiàn)了自己最初的目的，那些曾被忽略的負面因素就會重新顯現(xiàn)，并促使你再次跳槽。跳槽的原因并不是簡單的好壞之分，而是看它能否解決你現(xiàn)有的困境。”

不穩(wěn)定的企業(yè)，漂泊的人

頻繁跳槽的同時，經(jīng)濟環(huán)境也在不斷變化，企業(yè)生存也如同職場人打工一般，不再“一勞永逸”，職場的不確定性變得更加顯著。

從前，人們可以在一家公司工作很多年，因為那個時候的職場環(huán)境相對穩(wěn)定，公司發(fā)展較為平穩(wěn)，個人的職業(yè)生涯也因此可以相對安穩(wěn)。

但現(xiàn)在情況不一樣了，大環(huán)境的不穩(wěn)定使得公司的經(jīng)營狀況也變得不可預(yù)測，這種波動帶來了從前未有的不確定性—企業(yè)裁員、業(yè)務(wù)重組、薪資變動都成了常見的現(xiàn)象。

憨憨加入那家美妝龍頭企業(yè)時，公司有4000多名員工，廣告營銷鋪天蓋地，還一度被譽為“國貨之光”。但進去沒多久，由于股價大幅下跌，公司經(jīng)歷了劇烈的業(yè)務(wù)調(diào)整，裁掉了近2000人，只留下近一半的員工。

原先，公司寬敞的開放式辦公區(qū)里，辦公桌一個挨一個，大家忙碌得井井有條。宣布裁員當天，辦公室的氣氛和以往截然不同，開始彌漫著一種不安的集體情緒—大家都在心里想誰會被波及。再過段時間，工位逐漸都空了下來，其中一些還會散落著還沒來得及帶走的個人物品。

憨憨在裁員伊始就跳槽離開了，但這場“對半裁員”的經(jīng)歷讓她感到震撼。企業(yè)規(guī)模如此之大，業(yè)務(wù)也覆蓋廣泛，甚至一度被認為是行業(yè)中的佼佼者，她曾經(jīng)以為這樣體量的企業(yè)會非常穩(wěn)定。但現(xiàn)實情況是，業(yè)務(wù)說砍就砍，毫無預(yù)兆地直接裁掉了一半員工，整個過程如同一道閃電劈開了她對“穩(wěn)定”的信任。

“一開始我覺得這種事情是特別夸張的，怎么會有公司一下子裁掉一半的人？尤其是這么大的一家公司，我從來沒想到它也會瞬間變得這么不穩(wěn)定?！焙髞硭l(fā)現(xiàn)，這種情況居然成了常態(tài)，裁員變成了大型公司幾乎固定的流程—特斯拉、谷歌、三星、微軟、高盛、阿里、騰訊……

她記得自己最初對那份上市公司工作無比滿意。一次和朋友聚餐時，她還開玩笑地說，現(xiàn)在這份工作體面又洋氣，準點下班還薪資翻倍，升職了手下還開始帶下屬了，領(lǐng)導也信任她。

誰知道兩年后，即便公司依舊經(jīng)營良好，但或許是感受到經(jīng)濟環(huán)境變化而有了危機感，調(diào)整了經(jīng)營策略，憨憨所在的項目也開始進行大調(diào)整。準點下班的她也加班常態(tài)化，她開始經(jīng)常改PPT改到一兩點；頂頭領(lǐng)導也換了，她和新來的領(lǐng)導不對付，對方也會把在高層領(lǐng)導處受的氣發(fā)泄在她身上，在部門的會議直接公開數(shù)落她。

“現(xiàn)在想要期待穩(wěn)定實在是有點難了。就算人穩(wěn)定，但企業(yè)不穩(wěn)定啊?！币虼耍瑢τ谔劢?jīng)歷是否會影響自己的穩(wěn)定性評估，她也并不太擔心—誰敢說企業(yè)就比她穩(wěn)定？

卷入跳槽的浪潮

類似的波動已蔓延到無數(shù)個企業(yè)，也開始將原本無心跳槽的人卷入漩渦。

在一家中小企業(yè)的小佳就陸續(xù)“送”走了自己的同事和領(lǐng)導：最開始，自己所在的整個部門被喊進會議室開會。人到齊后，老板開口了，說考慮到公司業(yè)務(wù)調(diào)整，現(xiàn)在要把部門整個遷移到子公司去。

“不會有任何變化的，大家當然還是一樣辦公，大家的工位、工作內(nèi)容、同事領(lǐng)導也都是一樣的。”老板有點故作輕松地說道。隨后話鋒一轉(zhuǎn)，用有點討好和略帶說服的語氣說，就是大家可能要新簽個勞動合同，HR主管也在一邊補充，工資卡也要麻煩大家換家新的銀行辦。

事情當然會有變化。先是合同快到期的一位同事，借著這個契機爽快地走了。另一位早對這份工作心存不滿的同事也不再猶豫，開始上班做簡歷、請假去面試，火速跳槽進下家。同事一個接一個，整個部門的人很快走了一半。畢竟都已經(jīng)知道寒冬要來了，留在原地還有什么意義呢？

工齡久的領(lǐng)導，則由老板出手。部門里與他交情不錯的領(lǐng)導，會議后不久就被調(diào)崗去了其他部門。一個月后，這位領(lǐng)導突然約他下班吃飯，透露自己離職手續(xù)已經(jīng)辦妥，下周就不來上班了。兩人一邊聊著，透過火鍋的蒸汽，他覺得對面這位年長男子有些淚光閃爍；領(lǐng)導說到自己這些年對公司的貢獻，確實也拿起紙巾沾了沾雙眼。

沒過多久，部門的主管也來和他交接工作。自裁員以來，他能感受到主管開始對他的工作頻頻挑刺。即便知道對方是出于管理層的壓力，以及為了保住部門才變得苛刻，結(jié)果到頭來，主管的努力也沒法讓他保住自己的工作。他感到唏噓。

相較于憨憨和夢媛對工作的激情，小佳對職場一直抱著一種“養(yǎng)老”的心態(tài)。他的工作量不大，任務(wù)簡單清晰，假期還相對充裕，正好適合他這種享受安逸、追求平穩(wěn)的人。他本想就憑借這份工作躺到30歲左右被職場淘汰后，悠悠閑閑在家附近開家小店鋪度日。現(xiàn)在，他的職業(yè)生涯規(guī)劃都被打亂了。但走還是留，他還沒想好。

他守著僅有自己的部門堅持了一段時間。終于有一天，他被領(lǐng)導找來談話。誰知道，老板喊他是給他升職：兩位領(lǐng)導都走了，部門主管的位子正好空缺，現(xiàn)在部門沒有人手了，就由他來頂上吧—但只升頭銜不漲工資。至于這個業(yè)務(wù)線，就先由他頂著，維護一下基本的客戶關(guān)系。人手不夠的話，直接先招幾個實習生吧。

這下自己不但工作量翻倍了，薪水沒漲，還多了招人和帶人的工作，只落了個空殼的主管頭銜。他只能自我安慰：“這下跳槽不愁崗位沒法升了?！?/p>