比亞迪發(fā)起電動汽車攻勢

《彭博商業(yè)周刊》

2024年11月1日

馬耳他是一個位于地中海的島國，盡管市場規(guī)模有限，但中國的電動汽車巨頭比亞迪卻在此推出了其全電動緊湊型跨界車Atto 3。該車型在設(shè)計上與其他小型SUV相似，但內(nèi)飾豪華，配備了可加熱的皮座椅和360度旋轉(zhuǎn)屏幕，電池續(xù)航能力達到420千米。該車售價約為2.8萬美元，對歐洲消費者而言，這個價格相當(dāng)實惠。比亞迪進軍馬耳他，是其實施新興市場戰(zhàn)略的一部分。該戰(zhàn)略中，有特別針對缺乏本土汽車產(chǎn)業(yè)的國家的部分。此外，比亞迪在過去三年中，年銷售量增長達到300萬輛，目前已向95個市場出口，并在全球范圍內(nèi)快速布局組裝工廠。美國和歐盟制定了新的保護主義關(guān)稅，政策制定者擔(dān)心中國企業(yè)會沖擊本土汽車制造商的發(fā)展。

比亞迪的高管表示，公司致力于銷售汽車和應(yīng)對氣候變化，同時希望成為全球知名的消費品牌。該公司執(zhí)行副總裁李柯希望消費者將比亞迪視為“改變世界的技術(shù)先鋒”。她強調(diào)，比亞迪的成功是通過不懈努力獲得的，反對外界將其成就歸因于外部因素。

面對比亞迪的迅速崛起，其他汽車制造商面臨巨大的競爭壓力，并且擔(dān)憂自己是否能夠跟上這一波電動汽車領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。美國制造業(yè)聯(lián)盟認(rèn)為，中國的電動汽車快速發(fā)展可能對美國汽車產(chǎn)業(yè)構(gòu)成致命威脅，而且價廉物美的比亞迪電動汽車顯然更符合美國消費者對經(jīng)濟實惠選擇的需求。

歡迎來到特朗普世界

《經(jīng)濟學(xué)人》

2024年11月11日

特朗普在2024年美國總統(tǒng)選舉中取得勝利，成為繼富蘭克林·D·羅斯福之后最具影響力的美國總統(tǒng)之一。在以壓倒性優(yōu)勢擊敗哈里斯后，這位美國第45任總統(tǒng)將擔(dān)任第47任總統(tǒng)。特朗普是繼1892年格羅弗·克利夫蘭以來，第二位實現(xiàn)非連續(xù)任期的美國總統(tǒng)。他的勝利預(yù)示著美國將進入一個新的政治時代。

在這場原本預(yù)期競爭激烈的選舉中，特朗普不僅勝出，而且贏得相當(dāng)漂亮。正如民調(diào)所預(yù)測的，他在拉丁裔男性中獲得了大量支持。盡管哈里斯原本有望獲得眾多女性選民的支持，但最終這些選票也流向了特朗普。他的勝利因共和黨重新奪回參議院多數(shù)席位以及保持眾議院控制權(quán)而更加穩(wěn)固。

民主黨需要反思在拜登總統(tǒng)任期內(nèi)的失誤。選民對拜登因通貨膨脹和移民政策不力而失去信任。同時，一直未公開的拜登健康問題導(dǎo)致民主黨未能推出一位能與特朗普匹敵的有力候選人。特朗普的執(zhí)政風(fēng)格以極端的黨派對立為特點，他所倡導(dǎo)的保護主義和關(guān)稅政策可能會刺激國內(nèi)經(jīng)濟支出，但同時也可能增加預(yù)算赤字，并存在特殊利益集團影響的風(fēng)險。特朗普的勝利可能會引發(fā)全球范圍內(nèi)民族主義和民粹主義的復(fù)興，從而影響國際政治格局。

沃爾瑪成功的秘訣

《巴倫周刊》

2024年11月8日

作為美國企業(yè)界的巨擘，沃爾瑪無論是在其可觀的營業(yè)收入（6480億美元）上，還是在龐大的員工數(shù)量（210萬人）上，均展現(xiàn)出無可匹敵的領(lǐng)先地位。該公司在上一財年實現(xiàn)了155億美元的利潤，并且市值高達6630億美元。即便在美國不斷波動的政治環(huán)境下，沃爾瑪依然每天吸引著3600萬名顧客，他們遍布于美國的5205家門店以及線上購物平臺。公司正積極籌備進一步的擴張。在首席執(zhí)行官道格·麥克米倫的引領(lǐng)下，沃爾瑪?shù)墓善痹谶^去十年間實現(xiàn)了231%的增長，而公司近期在電子商務(wù)、廣告和會員服務(wù)等新興領(lǐng)域的投資也開始結(jié)出碩果。盡管沃爾瑪取得了令人矚目的成就，但在公眾和媒體的視野中，它還無法與蘋果、迪士尼和伯克希爾·哈撒韋等企業(yè)巨頭相提并論。這種現(xiàn)象部分緣于沃爾瑪刻意保持低調(diào)的商業(yè)策略，這反映了其創(chuàng)始家族——沃爾頓家族的風(fēng)格。

沃爾頓家族擁有沃爾瑪46%的股份，市值高達3000億美元。沃爾頓家族的影響力及其獨特的管理方式，為沃爾瑪提供了顯著的競爭優(yōu)勢。據(jù)TD Cowen零售分析師奧利弗·陳的觀點，沃爾頓家族關(guān)注并平衡其他利益相關(guān)者的利益，從而有助于股東價值的提升。沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)戰(zhàn)略深植于“再生”理念，致力于通過其業(yè)務(wù)活動解決社會問題，為公司及其利益相關(guān)者創(chuàng)造持久的價值。