隨著信息化時(shí)代的到來，信息化技術(shù)對(duì)社會(huì)中各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了重要的變革和影響，許多產(chǎn)業(yè)不再是局限于傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式。大部分企業(yè)管理人員意識(shí)到信息化技術(shù)對(duì)于內(nèi)部管理帶來的便利，并不斷推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)，不斷企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)和財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行更新。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的過程中可以看到，信息化技術(shù)不僅能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，促進(jìn)內(nèi)部管理的自動(dòng)化，還能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算的精確度，這主要是由于財(cái)務(wù)信息的收集、統(tǒng)計(jì)以及核算能夠有效規(guī)避人力核算的失誤，從而進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。盡管當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化程度已經(jīng)相當(dāng)成熟，并且在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中取得了一定的成果，但是相較于現(xiàn)代化企業(yè)，我國(guó)大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化的程度仍然不夠，對(duì)此還需要進(jìn)一步探究企業(yè)優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化的有效策略。

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)。一方面，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提高會(huì)計(jì)核算效率的重要手段。另一方面，政府也在積極推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作，出臺(tái)了一系列政策文件，包括《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告電子化試點(diǎn)實(shí)施方案》等，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。目前，盡管許多企業(yè)已經(jīng)完成了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和實(shí)施，并取得了顯著的效果。但是，其會(huì)計(jì)信息化程度還有待提高，對(duì)會(huì)計(jì)信息化還需樹立正確的認(rèn)知，以此進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化的管理。

會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成的影響

積極影響

提高財(cái)務(wù)管理工作效率 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)可以帶來一系列積極的影響，其中之一就是提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率。首先，會(huì)計(jì)信息化可以使財(cái)務(wù)工作更加自動(dòng)化和規(guī)范化。例如，在傳統(tǒng)的手工記賬過程中，會(huì)計(jì)人員需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力來記錄、核對(duì)和匯總各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，容易出現(xiàn)繁瑣、重復(fù)的工作錯(cuò)誤。而借助會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，這些操作可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，減少了人力成本和錯(cuò)誤率，并且標(biāo)準(zhǔn)化的流程可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。其次，會(huì)計(jì)信息化可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化和分析能力。傳統(tǒng)的手工記賬方式只能提供有限的財(cái)務(wù)信息，很難從大量的數(shù)據(jù)中找到有用的信息和洞察，而會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)可以幫助財(cái)務(wù)部門實(shí)時(shí)地獲取和分析各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)可視化的方式呈現(xiàn)，使得管理層可以更快速地做出決策并優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)。最后，會(huì)計(jì)信息化可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的安全性和可靠性。通過數(shù)據(jù)加密、權(quán)限管理和備份恢復(fù)等技術(shù)手段，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)可以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和完整性，減少數(shù)據(jù)泄露和損壞的風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

優(yōu)化資源配置，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 首先，會(huì)計(jì)信息化可以優(yōu)化資源配置。通過會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，可以將數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、處理和分析，減少了繁瑣的手工操作，提升了財(cái)務(wù)工作效率。其次，會(huì)計(jì)信息化可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)管理的重要性。采用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加精細(xì)化、規(guī)范化，更好地滿足投資者、客戶和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的需求。

同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化還可以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)做出決策，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。最后，會(huì)計(jì)信息化還可以提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，通過會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、收入和支出等各種風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全。

消極影響

可能會(huì)增大信息風(fēng)險(xiǎn) 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了許多益處，然而，在實(shí)際應(yīng)用中，會(huì)計(jì)信息化也可能會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面影響，其中最為顯著的就是增大信息風(fēng)險(xiǎn)。首先，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的復(fù)雜性和高度集成性可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露、篡改或意外損壞等問題，從而使企業(yè)的重要財(cái)務(wù)信息暴露在不法分子手中。此外，企業(yè)內(nèi)部人員若未經(jīng)授權(quán)使用特定的計(jì)算機(jī)程序或網(wǎng)絡(luò)功能，則亦有可能誤操作信息系統(tǒng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯(cuò)，進(jìn)而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。其次，由于技術(shù)更新?lián)Q代的速度比較快，某些老舊的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的需求，但企業(yè)為了避免高額的更換成本，或因?yàn)榧夹g(shù)上的慣性思維，仍然在使用這些系統(tǒng)。這樣一來，這些系統(tǒng)的漏洞和缺陷就容易被黑客利用，使企業(yè)面臨信息安全風(fēng)險(xiǎn)的威脅。最后，企業(yè)的信息技術(shù)保護(hù)意識(shí)和能力也可能不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

財(cái)務(wù)管理模式無法應(yīng)對(duì)新變化 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式通常是建立在手工處理的基礎(chǔ)上的，這種方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要。隨著技術(shù)進(jìn)步和信息化的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要更加靈活、高效和精確的財(cái)務(wù)管理模式來適應(yīng)新的環(huán)境。然而，許多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的管理模式中，無法快速應(yīng)對(duì)變化，并且難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。另一個(gè)問題是會(huì)計(jì)信息化所帶來的大量數(shù)據(jù)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來說，數(shù)據(jù)的管理變得更加困難。一方面，數(shù)據(jù)的增加使得財(cái)務(wù)管理人員需要更加耗費(fèi)精力來處理數(shù)據(jù)；另一方面，數(shù)據(jù)的分散使得財(cái)務(wù)管理人員難以直觀地把握整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而導(dǎo)致了決策的偏差和失誤。此外，會(huì)計(jì)信息化的普及也使得財(cái)務(wù)管理人員需要具備更多的技能和知識(shí)來適應(yīng)新的環(huán)境。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職業(yè)只需要掌握一些基本的技能和知識(shí)即可完成工作，但是現(xiàn)代的會(huì)計(jì)職業(yè)需要了解更多的技術(shù)、法規(guī)和管理知識(shí)，這對(duì)于許多從事財(cái)務(wù)工作的人來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。

企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)管理策略

強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn) 企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)管理策略之一是強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷推廣，財(cái)務(wù)人員需要具備更多的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)來適應(yīng)新的工作環(huán)境。首先，財(cái)務(wù)人員需要學(xué)習(xí)如何使用各種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和軟件。這些系統(tǒng)和軟件可以幫助財(cái)務(wù)人員更好地管理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。其次，財(cái)務(wù)人員還需要學(xué)習(xí)如何保護(hù)和處理財(cái)務(wù)信息。由于財(cái)務(wù)信息的敏感性和重要性，財(cái)務(wù)人員需要了解如何確保信息的安全性和可靠性。另外，財(cái)務(wù)人員也需要學(xué)習(xí)如何運(yùn)用信息化手段來提高財(cái)務(wù)管理效率。例如，利用電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與供應(yīng)鏈的無縫對(duì)接，降低物流成本，提高資金周轉(zhuǎn)率等等?？傊?，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)是企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)管理策略之一。通過不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，可以更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境，提高財(cái)務(wù)管理效率，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

科學(xué)確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化之前，企業(yè)需要明確自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以便能夠更好地規(guī)劃和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。首先，企業(yè)需要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求來制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。這些目標(biāo)可能包括提高利潤(rùn)、降低成本、增加現(xiàn)金流等。這些目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，并且應(yīng)該能夠衡量和評(píng)估。其次，企業(yè)需要將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分解為具體的指標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)。通過這種方式，企業(yè)可以更好地了解自己的財(cái)務(wù)狀況，并能夠更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和規(guī)劃。最后，企業(yè)需要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理策略，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

這些策略可能包括財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)負(fù)債表管理等。通過制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理策略，企業(yè)可以更好地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

持續(xù)完善監(jiān)督管控機(jī)制 首先，企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作，并在此基礎(chǔ)上逐步推行信息化系統(tǒng)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重人員培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高員工對(duì)信息化系統(tǒng)的使用和操作能力，從而確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。其次，企業(yè)應(yīng)該建立一套完整的數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制，包括數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)、加密等技術(shù)手段，防止因系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)泄露等問題導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還應(yīng)對(duì)信息化系統(tǒng)的權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格的管控，確保數(shù)據(jù)僅被授權(quán)人員所訪問和使用。最后，企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的投訴處理機(jī)制，及時(shí)響應(yīng)用戶意見和反饋，并對(duì)存在的問題進(jìn)行整改和改進(jìn)。此外，企業(yè)還應(yīng)積極與第三方機(jī)構(gòu)合作，共同推動(dòng)信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用和發(fā)展。

建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制 首先企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，了解會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)、人員、流程等方面的問題，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次是建立內(nèi)部控制制度，明確崗位職責(zé)和權(quán)限，防止數(shù)據(jù)篡改、丟失等情況發(fā)生。

同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的監(jiān)管和審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性。再次是建立完善的數(shù)據(jù)備份機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的安全和可靠性。對(duì)于重要數(shù)據(jù)可以備份到云端或者其他的地方，以確保數(shù)據(jù)在災(zāi)難發(fā)生時(shí)能夠快速恢復(fù)。最后企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的使用能力和技能，提高其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范能力。

持續(xù)更新財(cái)務(wù)管理理念，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)管理理念也需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和更新，以適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。持續(xù)更新財(cái)務(wù)管理理念可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)的變化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這需要財(cái)務(wù)管理人員關(guān)注市場(chǎng)變化、了解行業(yè)趨勢(shì)，并通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高自己的專業(yè)水平和應(yīng)對(duì)能力。此外，企業(yè)還需要提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表，排除潛在的問題，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，企業(yè)也需要建立完善的內(nèi)部控制體系，保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和可靠性。總之，持續(xù)更新財(cái)務(wù)管理理念和提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)管理策略中非常重要的一環(huán)，可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)信息化建設(shè) 首先，企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)和采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的管理和分析。這些軟件系統(tǒng)可以幫助企業(yè)快速處理大量數(shù)據(jù)，同時(shí)還能根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行可視化分析和報(bào)表生成，提高決策的精度和速度。其次，企業(yè)還應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)的安全性和完整性，采取措施確保敏感數(shù)據(jù)不被泄露或篡改。最后，企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)員工的信息化意識(shí)和能力，增強(qiáng)在信息化環(huán)境下的操作和管理能力，從而更好地支持信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作。通過引進(jìn)先進(jìn)的軟件系統(tǒng)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和完整性保護(hù)，以及培養(yǎng)員工的信息化意識(shí)和能力，企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，從而更好地應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化帶來的挑戰(zhàn)。

綜上所述，會(huì)計(jì)信息化作為企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平與財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要手段，其對(duì)于企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理工作效率、優(yōu)化資源配置、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、保障資金運(yùn)行安全具有積極影響，但與此同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化存在信息風(fēng)險(xiǎn)、管理模式落后以及財(cái)務(wù)人員能力不足等問題，在此基礎(chǔ)上通過全方位手段從，從意識(shí)、制度、方法和基礎(chǔ)設(shè)施等角度出發(fā)，逐步增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的能力，提高內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。

（作者單位：杭州岡村傳動(dòng)有限公司）