隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中小型企業(yè)的數(shù)量逐漸增多，導(dǎo)致社會(huì)環(huán)境變得愈加復(fù)雜。企業(yè)想要在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中得到持續(xù)發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的引進(jìn)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以促使經(jīng)濟(jì)效益得到較大提升。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的深入發(fā)展為中小企業(yè)的管理帶來(lái)了新的發(fā)展方向。企業(yè)應(yīng)牢牢抓住這一發(fā)展機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，以推行信息化的財(cái)務(wù)管理模式。本文首先闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型在實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、推進(jìn)業(yè)財(cái)融合和提高財(cái)務(wù)質(zhì)量等方面的意義，其次分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極和消極影響，并針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提出了樹(shù)立現(xiàn)代理念、健全培養(yǎng)機(jī)制、規(guī)范工作流程、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式等財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的有效措施，以供相關(guān)人士參考。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素，也是決定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地位的主要內(nèi)容。對(duì)于保證內(nèi)部資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格掌控資金的來(lái)源以及流轉(zhuǎn)去向，及各項(xiàng)資金的使用規(guī)范都具有重要作用。為順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，滿足企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需求，在實(shí)際工作中應(yīng)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快信息化建設(shè)，以為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的意義

實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理 在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，通常較為關(guān)注事后管理，對(duì)于企業(yè)運(yùn)行階段產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素關(guān)注程度較低，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)缺乏防控能力，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)因素。決策者難以針對(duì)各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)給出應(yīng)對(duì)方案，使得財(cái)務(wù)工作的實(shí)效性嚴(yán)重降低。且財(cái)務(wù)工作內(nèi)容復(fù)雜，各類(lèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性直接決定了決策的正確性。而推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠顯著提升財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)性和透明性。建立完善的監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)共享，促使內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量得到提升，還能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，為企業(yè)決策提供完整真實(shí)的參考數(shù)據(jù)。

推進(jìn)業(yè)財(cái)融合 財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中具有同等重要的地位，直接影響著企業(yè)后續(xù)的發(fā)展?fàn)顩r。想要實(shí)現(xiàn)兩者的共同發(fā)展，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，推進(jìn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的協(xié)同管理，并為其提供充足的技術(shù)保障，建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)，提高各項(xiàng)工作實(shí)施的針對(duì)性。在實(shí)際活動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)、考勤和薪酬等內(nèi)容的管理，合理規(guī)劃各部門(mén)的職責(zé)，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門(mén)的有效配合，推進(jìn)兩者的協(xié)同發(fā)展。

提高財(cái)務(wù)質(zhì)量 信息技術(shù)的不斷發(fā)展，有利于財(cái)務(wù)工作突破傳統(tǒng)時(shí)間和空間的限制，改善傳統(tǒng)事后管理的模式，將工作重點(diǎn)放在發(fā)展階段的動(dòng)態(tài)管理方面，以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的有效處理。在各環(huán)節(jié)中融入信息技術(shù)，能簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)處理流程，減輕人員負(fù)擔(dān)，從而發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在企業(yè)運(yùn)用中的作用，促使工作效率得到提升。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

積極影響 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理通常以人工處理為主，在實(shí)際工作中需要花費(fèi)大量的人力物力。

對(duì)員工個(gè)人能力的要求較高，為避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤或遺漏問(wèn)題，需要花費(fèi)大量的時(shí)間精力進(jìn)行核算，不僅影響辦公效率，也會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理費(fèi)用。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，在一定程度上減輕了人員繁重的壓力，各部門(mén)之間可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享。

同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，工作人員也可改變傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄的保存方式，發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)分類(lèi)儲(chǔ)存。這不僅大大降低了管理成本，也進(jìn)一步加快了查找信息的速度，促使業(yè)務(wù)辦理效率得到了提升。此外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用還能對(duì)各類(lèi)信息實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，促使企業(yè)能夠及時(shí)獲取市場(chǎng)發(fā)展的變化，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。

消極影響 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境雖然為財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了較大的便利條件，但不規(guī)范使用也會(huì)促使企業(yè)面臨較多的風(fēng)險(xiǎn)因素。

一方面，對(duì)人員的信息化要求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有人員由于受到傳統(tǒng)管理模式的限制，缺乏對(duì)信息技術(shù)的熟練應(yīng)用能力，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理缺乏規(guī)范性，信息傳輸和儲(chǔ)存階段面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)因素。

另一方面，企業(yè)在運(yùn)用信息化技術(shù)階段，缺乏對(duì)系統(tǒng)的安全管控，各類(lèi)安全機(jī)制建設(shè)不到位，導(dǎo)致系統(tǒng)面臨較大的非法入侵風(fēng)險(xiǎn)，極易出現(xiàn)信息泄露和丟失的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了不利影響。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型措施

樹(shù)立現(xiàn)代理念 在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)人員作為引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵因素，自身的管理思想和工作理念直接決定了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。因此，在實(shí)際工作中，為確保各項(xiàng)活動(dòng)流程的規(guī)范性和決策的準(zhǔn)確性，應(yīng)注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的現(xiàn)代化理念。在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)良好的環(huán)境和創(chuàng)新氛圍，以帶動(dòng)基層人員實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，真正發(fā)揮信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值。對(duì)此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮榜樣帶頭作用，主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的相關(guān)理念，并定期組織人員參加技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。鼓勵(lì)各部門(mén)人員為財(cái)務(wù)管理提出意見(jiàn)，積極借鑒外部的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，為強(qiáng)化管理效果，還應(yīng)設(shè)立完善的考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情，促使內(nèi)部人員能夠全身心的投入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展中去，積極總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，為財(cái)務(wù)管理的發(fā)展指明前進(jìn)方向。

健全培養(yǎng)機(jī)制 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)必不可少。但是，信息化建設(shè)需要充足的人才保證。而復(fù)合型人才缺乏是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的主要因素，尤其是對(duì)于中小企業(yè)，由于內(nèi)部缺乏人才吸引機(jī)制，導(dǎo)致具有較高專(zhuān)業(yè)水平的人才不愿意進(jìn)入企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部缺乏人才發(fā)展平臺(tái)，使得人才價(jià)值難以得到充分發(fā)揮。為改善當(dāng)前問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)加快建立人才培養(yǎng)機(jī)制，注重對(duì)外界優(yōu)秀人才的引進(jìn)，以避免出現(xiàn)人才儲(chǔ)備量不充足的問(wèn)題，在企業(yè)內(nèi)部提供人才展示才能的平臺(tái)，提高各項(xiàng)工作的專(zhuān)業(yè)化水平，以發(fā)揮人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，確保在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的工作模式可以得到快速推進(jìn)。在實(shí)際操作中，首先，可在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置人才專(zhuān)項(xiàng)資金，規(guī)劃各崗位人員的工作前景，為人才提供發(fā)展機(jī)會(huì)，以吸引更多復(fù)合型人才進(jìn)入企業(yè)，緩解人才缺乏的問(wèn)題。其次，為避免人才流失，在引進(jìn)人才后應(yīng)針對(duì)各崗位的需求設(shè)立晉升渠道，并暢通職稱(chēng)評(píng)定等考試通道，通過(guò)提高薪酬福利待遇，來(lái)避免內(nèi)部人才流失。最后，為進(jìn)一步提升人才的專(zhuān)業(yè)化水平，及時(shí)更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，應(yīng)定期邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)，積極組織培訓(xùn)會(huì)和研討會(huì)等活動(dòng)，通過(guò)人才的交流學(xué)習(xí)，可以提升人才的專(zhuān)業(yè)化水平，以為財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供人才保障。

規(guī)范工作流程 嚴(yán)格的規(guī)章制度以及規(guī)范化的操作流程是確保財(cái)務(wù)管理順利開(kāi)展的關(guān)鍵。為加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)管，在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)方面應(yīng)保證內(nèi)容的全面性，建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)賬審批制度，規(guī)范審批流程，確保各項(xiàng)資金使用合理?，F(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的迅速發(fā)展，使部分財(cái)務(wù)管理人員在思想方面難以跟上時(shí)代的發(fā)展需求，內(nèi)部管理機(jī)制不健全，工作流程不規(guī)范，使部分財(cái)務(wù)管理工作仍存在領(lǐng)導(dǎo)人員依據(jù)自身想法進(jìn)行決策的狀況，各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施缺乏公正性和規(guī)范性，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行階段面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)此，應(yīng)加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)力度。在財(cái)務(wù)審核方面應(yīng)保證公正性和民主性，避免出現(xiàn)“一言堂”的現(xiàn)象。對(duì)財(cái)務(wù)管理工作成效應(yīng)進(jìn)行量化和細(xì)化，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)資金使用狀況的監(jiān)管，保證資金使用的規(guī)范性。同時(shí)，為滿足部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密性需求，在信息化建設(shè)階段，應(yīng)做好對(duì)重要信息的私密性處理，設(shè)置信息查閱權(quán)限，避免出現(xiàn)信息丟失和非法篡改的風(fēng)險(xiǎn)。此外，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的開(kāi)展效率，應(yīng)積極運(yùn)用各類(lèi)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。例如，可引進(jìn)財(cái)務(wù)云系統(tǒng)、電子發(fā)票系統(tǒng)等，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的智能化，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)處理的效率和質(zhì)量，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式 財(cái)務(wù)管理的主要作用是服務(wù)于企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是保證業(yè)務(wù)活動(dòng)順利實(shí)施的關(guān)鍵因素。現(xiàn)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸增大，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐漸降低，導(dǎo)致企業(yè)的生存和發(fā)展空間不斷壓縮，使企業(yè)發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)。因此，從當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，財(cái)務(wù)管理應(yīng)主動(dòng)調(diào)整開(kāi)展模式，以便更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。在財(cái)務(wù)管理方面，應(yīng)加快信息化建設(shè)，積極引進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)軟件，以滿足企業(yè)的發(fā)展需求，加快財(cái)務(wù)管理的工作速度，促使活動(dòng)質(zhì)量和效率得到較大提升。部分中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，由于受到自身資源和經(jīng)營(yíng)模式的限制，導(dǎo)致其無(wú)法應(yīng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)施。如果管理人員不能掌握企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，不僅難以保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全處于自身的掌控中，還會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的問(wèn)題，導(dǎo)致管理效率嚴(yán)重下降。

對(duì)此，在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r做出適當(dāng)?shù)娜∩?，可將部分?cái)務(wù)資金管理活動(dòng)進(jìn)行外包處理，以便集中內(nèi)部的人力資源，使企業(yè)的生產(chǎn)效益得到提升。

預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)隱患 在信息化時(shí)代下的發(fā)展過(guò)程中，由于企業(yè)自身的管理能力以及工作理念等問(wèn)題，導(dǎo)致其難以應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展的變化需求，在發(fā)展階段面臨眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率難以得到提升。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作提供了較大的發(fā)展空間，信息技術(shù)的推動(dòng)，使企業(yè)的內(nèi)部工作模式發(fā)生了較大變革，在提升工作效率的基礎(chǔ)上，也產(chǎn)生了一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，使信息的共享性得到了提升，但由于各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)不完善以及財(cái)務(wù)軟件的更新不及時(shí)，導(dǎo)致系統(tǒng)存在較大的安全漏洞，為不法分子的入侵提供了空間。為改善上述問(wèn)題，在更新信息化管理模式的基礎(chǔ)上應(yīng)注重強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，從多個(gè)層面開(kāi)展安全防范，以保證系統(tǒng)的運(yùn)行安全。在硬件設(shè)備方面，系統(tǒng)的正常運(yùn)行需要依賴(lài)硬件設(shè)備。因此，在電腦設(shè)備配備方面應(yīng)根據(jù)工作需求完善各項(xiàng)設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)硬件設(shè)備的更新升級(jí)，以保障系統(tǒng)的運(yùn)行安全。對(duì)于財(cái)務(wù)工作者的電腦設(shè)備應(yīng)具有較高的安全等級(jí)，避免在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)卡頓和藍(lán)屏等問(wèn)題。同時(shí)，定期組織硬件設(shè)備的維護(hù)和安全檢修，降低系統(tǒng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)生概率，避免內(nèi)部財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。在軟件管理方面，為強(qiáng)化信息安全等級(jí)，在系統(tǒng)運(yùn)行階段需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行運(yùn)營(yíng)維護(hù)。對(duì)此，企業(yè)為保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)部門(mén)。注重提升財(cái)務(wù)管理人員的軟件應(yīng)用水平，保證各項(xiàng)操作的規(guī)范性。同時(shí)，定期對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)排除安全漏洞和潛在病毒，以避免外界非法因素入侵系統(tǒng)，導(dǎo)致系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性受到影響，降低財(cái)務(wù)信息丟失和篡改的發(fā)生概率。在建設(shè)資金投入方面，系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中，硬件和軟件設(shè)備的日常維護(hù)和更新都需要充足的資金支持。由于中小企業(yè)的資金實(shí)力較弱，系統(tǒng)軟件的優(yōu)化難以在短時(shí)間內(nèi)全部完成。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)針對(duì)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀況以及發(fā)展需求，制定持續(xù)性的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案，以不斷提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行等級(jí)。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)引進(jìn)數(shù)據(jù)加密技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)防火墻技術(shù)的應(yīng)用，從而提高系統(tǒng)的安全等級(jí)。同時(shí)，完善加密機(jī)制，在核心信息的查閱和傳輸過(guò)程中，確保人員具有相應(yīng)的查閱權(quán)限，同時(shí)，公有密匙和私有密匙要配合運(yùn)用，以提升信息的安全保障，避免出現(xiàn)重要信息的泄露問(wèn)題，以防對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 在信息化的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已成為未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的意義。首先，應(yīng)積極引進(jìn)各類(lèi)先進(jìn)的硬件和軟件設(shè)備，以為財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)提供充足的技術(shù)支持。其次，財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門(mén)信息的實(shí)時(shí)收集，通過(guò)對(duì)信息的全面整合和分類(lèi)，提高信息收集的準(zhǔn)確性，還能加快信息傳遞的速度，避免因信息傳遞不及時(shí)而造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，在財(cái)務(wù)管理中引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)對(duì)大量的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、分類(lèi)、儲(chǔ)存，可以為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供充足的數(shù)據(jù)支持，也可以為業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展提供便利條件。

綜上所述，財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。在實(shí)際工作中，應(yīng)加大對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，注重對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的分析研究，更新自身的發(fā)展理念，為財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型提供動(dòng)力。同時(shí)，在信息化建設(shè)過(guò)程中，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的防控，積極引進(jìn)各類(lèi)安全防范軟件，注重對(duì)安全軟件的更新，以避免出現(xiàn)信息泄露和丟失風(fēng)險(xiǎn)。

（作者單位：杭州歲豐信息技術(shù)有限公司）