提 要:發(fā)展綜合能源可以有效推動(dòng)多能互補(bǔ)的能源體系構(gòu)建,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),增強(qiáng)能源供應(yīng)的保障能力;同時(shí),可以?xún)?yōu)化多種能源子系統(tǒng)的綜合利用,打通多種能源子系統(tǒng)間的技術(shù)壁壘、制度壁壘和市場(chǎng)壁壘,促進(jìn)能效提升和新能源消納,大力推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命。
探索煤基綜合能源發(fā)展,已成為新時(shí)代中國(guó)煤電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的重大課題。
關(guān)鍵詞:煤基綜合能源;高質(zhì)量發(fā)展;建議
煤基綜合能源是由技術(shù)創(chuàng)新催動(dòng)、清潔低碳轉(zhuǎn)型推動(dòng)、新能源產(chǎn)業(yè)融合引發(fā)的能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用服務(wù)場(chǎng)景的重塑,主要包括兩大發(fā)展方向,即煤基綜合能源產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)供應(yīng)。煤基綜合能源產(chǎn)品供應(yīng)主要是在供電的同時(shí)供應(yīng)多種能源產(chǎn)品,包括供熱、供氣等。煤基綜合能源服務(wù)涉及能源規(guī)劃、能源基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、綜合能源運(yùn)營(yíng)服務(wù)以及相關(guān)金融服務(wù)等。
(一)業(yè)態(tài)發(fā)展呈現(xiàn)不均衡性
當(dāng)前煤基綜合能源業(yè)態(tài)發(fā)展呈現(xiàn)顯著的不均衡性。經(jīng)過(guò)廣泛探索與實(shí)踐,該領(lǐng)域逐漸形成了以多能產(chǎn)品供給和用戶(hù)側(cè)綜合服務(wù)為核心的主導(dǎo)業(yè)態(tài),主要分為:能源產(chǎn)品供應(yīng)、電力輔助服務(wù)、富余資源的開(kāi)發(fā)與循環(huán)利用、城市固廢處理、管廊的綜合利用與協(xié)同外輸、營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化、電氣化替代方案以及虛擬電廠等。
然而,現(xiàn)有煤基綜合能源的發(fā)展路徑在很大程度上仍受限于技術(shù)水平、市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)理念等多方面因素。供熱等以能源增值產(chǎn)品供應(yīng)為主導(dǎo)的發(fā)展模式,技術(shù)成熟度較高,商業(yè)模式較為完善,并呈現(xiàn)出快速規(guī)?;l(fā)展的趨勢(shì)。特別在煤價(jià)持續(xù)高企、發(fā)電利潤(rùn)不斷下滑的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,供熱業(yè)務(wù)成為煤電企業(yè)主要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
而以能源服務(wù)為核心的綜合能源發(fā)展路徑尚處于初期探索階段,且發(fā)展規(guī)模相對(duì)較小。其中,以虛擬電廠和智慧管控平臺(tái)為代表的發(fā)展模式,已經(jīng)展現(xiàn)出迅猛發(fā)展勢(shì)頭,并初步顯示出成為未來(lái)主流發(fā)展趨勢(shì)的潛力。
(二)商業(yè)模式呈現(xiàn)多樣化
綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式與傳統(tǒng)能源服務(wù)模式存在顯著差異。綜合能源服務(wù)模式能夠根據(jù)不同用戶(hù)的具體需求,提供個(gè)性化和定制化的能源解決方案,這種靈活性和針對(duì)性是傳統(tǒng)能源服務(wù)所不具備的。中國(guó)的綜合能源服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)歷了多階段的演變。最初,以節(jié)能效益為主要盈利點(diǎn)的合同能源管理(EMC)模式占據(jù)主導(dǎo)地位。隨后,隨著能源產(chǎn)品供應(yīng)的盈利模式的興起,能源托管模式逐漸受到重視。隨著新能源技術(shù)的快速發(fā)展,融資租賃模式開(kāi)始在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。最終,服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式即以能源服務(wù)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化為盈利點(diǎn),成為當(dāng)前綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的重要發(fā)展方向。
目前,中國(guó)的綜合能源服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)形成了多樣化的開(kāi)發(fā)模式。這些模式主要包括:投資—建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—轉(zhuǎn)交(BOT),企業(yè)負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,最終將項(xiàng)目轉(zhuǎn)交給政府或其他實(shí)體。合同能源管理(EMC),企業(yè)通過(guò)合同形式,為用戶(hù)提供能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工安裝等綜合服務(wù),并分享節(jié)能效益。政府和社會(huì)資本合作(PPP),公私合作模式,通過(guò)政府和社會(huì)資本的共同投資,推動(dòng)能源項(xiàng)目的實(shí)施。建設(shè)—出售—運(yùn)營(yíng)(BSO),企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)并出售項(xiàng)目資產(chǎn),然后繼續(xù)提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)。基于特許經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)—建設(shè)—投資—運(yùn)營(yíng)(DBFO),企業(yè)在特許經(jīng)營(yíng)權(quán)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)、投資和運(yùn)營(yíng)。
在運(yùn)營(yíng)模式方面,增量配網(wǎng)、配售一體化、多能服務(wù)以及虛擬電廠營(yíng)銷(xiāo)等模式逐漸成為主流。這些模式通過(guò)優(yōu)化能源配置、提高能源利用效率和促進(jìn)能源市場(chǎng)的有效競(jìng)爭(zhēng),為用戶(hù)提供更加高效和經(jīng)濟(jì)的能源服務(wù)。
(三)政策體系聚焦市場(chǎng)化
中國(guó)綜合能源服務(wù)的政策體系演變過(guò)程經(jīng)歷了幾個(gè)顯著的發(fā)展階段。1997年全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)通過(guò)了《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》,標(biāo)志著以節(jié)能為核心的政策體系初步形成,強(qiáng)調(diào)通過(guò)提高能源利用效率來(lái)實(shí)現(xiàn)能源的可持續(xù)利用。隨著2015年3月《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)“電改9號(hào)文”)的發(fā)布,政策開(kāi)始更多依托電力市場(chǎng)改革,以促進(jìn)綜合能源市場(chǎng)的培育和發(fā)展。2016年2月,國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,政策體系逐漸轉(zhuǎn)向以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托,旨在通過(guò)信息技術(shù)的融合創(chuàng)新,培育和推動(dòng)綜合能源市場(chǎng)的多元化發(fā)展。在這一階段,政策不僅關(guān)注能源的供應(yīng)和利用,還強(qiáng)調(diào)通過(guò)創(chuàng)新業(yè)態(tài)的培育,推動(dòng)綜合能源服務(wù)的多樣化和個(gè)性化。
當(dāng)前,中國(guó)的綜合能源政策已經(jīng)形成了聚焦于能源產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù),同時(shí)積極探索區(qū)域綜合能源服務(wù)機(jī)制的體系。這一政策體系不僅涵蓋了能源的生產(chǎn)、傳輸、分配和消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié),還特別強(qiáng)調(diào)了多能互補(bǔ)和源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目的實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)能源系統(tǒng)的優(yōu)化和高效運(yùn)行。這對(duì)于催生綜合能源服務(wù)的新模式新業(yè)態(tài)和推動(dòng)綜合能源市場(chǎng)化進(jìn)程具有重要意義。
(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
一是許多傳統(tǒng)能源和火電企業(yè)仍然固守重資產(chǎn)、壟斷型業(yè)務(wù)的發(fā)展模式,以提供單一的火電、供熱、供氣、供冷等工業(yè)產(chǎn)品為主,加之市場(chǎng)需求的單一化,導(dǎo)致綜合能源發(fā)展場(chǎng)景單一,缺少對(duì)業(yè)態(tài)融合、用戶(hù)服務(wù)和用戶(hù)需求的深入探索。這極大地限制了綜合能源服務(wù)場(chǎng)景的多樣化和創(chuàng)新,未能形成可復(fù)制、可推廣的新模式。
二是大多數(shù)中小型企業(yè)迫于生存壓力,不得不專(zhuān)注于短期利益最大化,難以在新興業(yè)務(wù)探索方面進(jìn)行大規(guī)模投入。目前,許多轉(zhuǎn)型為綜合能源服務(wù)的中小型企業(yè)過(guò)度聚焦于平臺(tái)建設(shè),依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)鎖定資金充裕且耗電量大的客戶(hù),通過(guò)開(kāi)展節(jié)能、運(yùn)維等門(mén)檻相對(duì)低、盈利性好、易操作的業(yè)務(wù),推動(dòng)綜合能源服務(wù)管控管理平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)。但這些平臺(tái)在核心技術(shù)控制、多能優(yōu)化互補(bǔ)以及相關(guān)能源服務(wù)功能方面表現(xiàn)不盡如人意。
(二)電力市場(chǎng)改革有待進(jìn)一步深化
一是煤基綜合能源項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)高,融資困難,部分盈利模式難以落地。煤基綜合能源市場(chǎng)體制機(jī)制發(fā)展不夠完善,導(dǎo)致了投資收益率的不確定,增加了項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如分布式的“隔墻售電”模式尚未完全實(shí)現(xiàn),限制了余電的直接交易,削弱了類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)吸引力。區(qū)域界定、外部電網(wǎng)接入以及信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題,使得許多增量配網(wǎng)項(xiàng)目難以落地,甚至陷入停滯。
二是中國(guó)煤基綜合能源電力輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制有待完善。首先,電力輔助服務(wù)市場(chǎng)的定價(jià)機(jī)制不健全,導(dǎo)致電力輔助服務(wù)產(chǎn)品的定價(jià)和調(diào)度與電能市場(chǎng)脫節(jié)。每種產(chǎn)品分開(kāi)報(bào)價(jià)、分別交易的方式,削弱了電力輔助服務(wù)產(chǎn)品的整體價(jià)值。在用戶(hù)側(cè),輸配電價(jià)中缺乏對(duì)輔助服務(wù)價(jià)值的合理體現(xiàn)?,F(xiàn)行的電力輔助服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制主要依賴(lài)于發(fā)電成本,未能充分反映產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。其次,煤基綜合能源輔助服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)品單一,主要集中在深度調(diào)峰及啟停調(diào)峰兩種產(chǎn)品,缺少可以充分解決電力系統(tǒng)不穩(wěn)定問(wèn)題的具有快速爬坡能力、調(diào)節(jié)性能良好的爬坡類(lèi)輔助服務(wù)產(chǎn)品的供應(yīng)。在可再生能源大量并網(wǎng)的背景下,電力系統(tǒng)對(duì)調(diào)頻和備用等輔助服務(wù)的需求日益增加,而現(xiàn)有的輔助服務(wù)產(chǎn)品難以滿(mǎn)足這一需求。
(三)配套管理體制有待進(jìn)一步優(yōu)化
一是煤基綜合能源行業(yè)處于剛起步階段,缺乏頂層規(guī)劃指引,相關(guān)政策支持有待完善。目前,綜合能源支持政策多是針對(duì)綜合能源服務(wù)的某塊單項(xiàng)業(yè)務(wù)或單一產(chǎn)品,尚未出臺(tái)明確的專(zhuān)項(xiàng)政策,對(duì)煤基綜合能源服務(wù)的定義、業(yè)務(wù)范圍及其發(fā)展路徑進(jìn)行系統(tǒng)性界定和指導(dǎo),與市場(chǎng)的實(shí)際需求和期望顯著不匹配。一方面,煤基綜合能源服務(wù)的客戶(hù)群體,在沒(méi)有政策激勵(lì)的情況下,對(duì)推動(dòng)煤基綜合能源服務(wù)發(fā)展的動(dòng)力和信心不足,市場(chǎng)推廣緩慢。另一方面,煤基綜合能源服務(wù)項(xiàng)目的投資、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)商在缺乏政策支持的情況下,面臨諸多挑戰(zhàn)。許多項(xiàng)目的盈利效果并不理想,這不僅影響了項(xiàng)目的可持續(xù)性,也削弱了企業(yè)對(duì)煤基綜合能源服務(wù)領(lǐng)域投資的積極性。政策支持的缺失使得項(xiàng)目在融資、技術(shù)應(yīng)用和市場(chǎng)推廣等方面發(fā)展緩慢,進(jìn)一步阻礙了煤基綜合能源服務(wù)的發(fā)展。
二是能源行業(yè)各領(lǐng)域各子系統(tǒng)間存在行業(yè)壁壘,管理體制機(jī)制改革還需進(jìn)一步深化。在現(xiàn)行能源管理體制下,煤基綜合能源服務(wù)項(xiàng)目涉及的電力供應(yīng)、供熱供氣、工業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)、資源協(xié)同利用和綜合服務(wù)等各類(lèi)業(yè)務(wù),從項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、資質(zhì)申領(lǐng)到設(shè)施建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié),往往需要與政府的不同業(yè)務(wù)歸口部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),不僅增加了項(xiàng)目的溝通成本和管理難度,也延長(zhǎng)了項(xiàng)目的審批和實(shí)施周期。由于涉及的部門(mén)眾多,信息流通和決策過(guò)程可能變得低效,從而影響項(xiàng)目的推進(jìn)速度和落地性。
(一)推動(dòng)企業(yè)加大轉(zhuǎn)型力度
一是加大企業(yè)向服務(wù)咨詢(xún)側(cè)轉(zhuǎn)型的力度。遵循穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)并拓展增量的原則,支持企業(yè)充分利用現(xiàn)有的煤基綜合能源資源、技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),推進(jìn)多元能源產(chǎn)品供應(yīng)與服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)?;l(fā)展。鼓勵(lì)和支持企業(yè)積極探索和培育用戶(hù)側(cè)綜合服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目,如火電企業(yè)衍生的綜合能源供應(yīng)站、園區(qū)/用戶(hù)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目以及虛擬電廠等,積極布局培育發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二是加大并深化企業(yè)改革力度。煤電企業(yè)應(yīng)深化體制機(jī)制改革,以適應(yīng)快速市場(chǎng)化的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)需要。首先,需完善煤基綜合能源相關(guān)項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理制度,細(xì)化項(xiàng)目立項(xiàng)要求和審批流程,提高審批效率。同時(shí),明確對(duì)規(guī)?;l(fā)展的綜合能源產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目和培育探索的綜合能源服務(wù)項(xiàng)目的整體收入指標(biāo)要求,并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資回收期、收益率、成本效益等方面的分析評(píng)價(jià)。其次,完善煤基綜合能源項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)體系,制定協(xié)調(diào)溝通機(jī)制和流程,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,促進(jìn)項(xiàng)目順利推進(jìn)和良好運(yùn)行,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。最后,建立煤基綜合能源項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益和創(chuàng)新示范四個(gè)維度制定指標(biāo),全面衡量煤基綜合能源項(xiàng)目和發(fā)展模式的表現(xiàn)。
(二)創(chuàng)新商業(yè)模式
一是鼓勵(lì)企業(yè)探索新型商業(yè)模式。積極探索和優(yōu)化煤基綜合能源不同發(fā)展路徑和不同類(lèi)型產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)的商業(yè)模式。如,針對(duì)煤基綜合能源產(chǎn)品供應(yīng)的重資產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目、綜合能源供應(yīng)站項(xiàng)目等,探索依托火電廠和煤電機(jī)組,采用BOT、EMC或BSO等開(kāi)發(fā)模式,為用戶(hù)提供煤基綜合能源產(chǎn)品及節(jié)能咨詢(xún)、用能規(guī)劃等能源服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品,將供能服務(wù)向用戶(hù)側(cè)延伸,滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化的能源需求,提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),積極探索在綜合能源領(lǐng)域建立完善的特許經(jīng)營(yíng)模式,政府要積極發(fā)揮宏觀調(diào)控和配置資源的作用,鼓勵(lì)綜合能源相關(guān)項(xiàng)目和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣,擴(kuò)大特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域范圍,鼓勵(lì)財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠政策予以?xún)A斜,簡(jiǎn)化項(xiàng)目申報(bào)、審批、核準(zhǔn)手續(xù),穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。通過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入退出程序、價(jià)格機(jī)制等調(diào)控,推動(dòng)綜合能源市場(chǎng)化進(jìn)程,保障市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,加快中國(guó)能源轉(zhuǎn)型和綜合能源發(fā)展。
二是推動(dòng)電力市場(chǎng)深化改革。主要以完善電力輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制為主。首先,加強(qiáng)兩部制定價(jià)體系與電力輔助服務(wù)市場(chǎng)的有機(jī)銜接,探索“三部制”定價(jià)體系,依托定價(jià)機(jī)制推動(dòng)電力輔助服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。構(gòu)建“綜合能源現(xiàn)貨市場(chǎng)+輔助服務(wù)+容量機(jī)制”體系架構(gòu),充分匹配基礎(chǔ)電力市場(chǎng)、容量電力市場(chǎng)和靈活調(diào)節(jié)等系統(tǒng)服務(wù)。利用電力輔助服務(wù)市場(chǎng)和電能市場(chǎng)的聯(lián)合出清機(jī)制,通過(guò)在不同時(shí)段發(fā)布價(jià)格信號(hào),引導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)行電力輔助調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)更有效的電力資源配置,推動(dòng)電力輔助服務(wù)行業(yè)良性發(fā)展。其次,擴(kuò)展電力輔助服務(wù)產(chǎn)品線(xiàn),引入更多如爬坡能力和系統(tǒng)慣性等輔助服務(wù),以滿(mǎn)足電力系統(tǒng)對(duì)快速響應(yīng)和高效調(diào)節(jié)能力的電源需求。
(三)進(jìn)一步完善配套制度
一是加強(qiáng)頂層規(guī)劃。國(guó)家需強(qiáng)化對(duì)綜合能源產(chǎn)業(yè)的宏觀規(guī)劃和政策指導(dǎo),明確其核心內(nèi)涵,特別是關(guān)鍵的發(fā)展方向和健全的市場(chǎng)機(jī)制。同時(shí),應(yīng)引導(dǎo)綜合能源產(chǎn)業(yè)集中力量,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè),尤其是火電和煤電企業(yè),率先探索和開(kāi)展基于煤炭的綜合性能源業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐作用,帶頭開(kāi)展煤基綜合能源產(chǎn)業(yè)探索。三是健全有利于綜合能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制。貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)全面深化改革的精神,加快破除不同能源產(chǎn)品之間申報(bào)和審批的行業(yè)壁壘。四是完善對(duì)煤基綜合能源產(chǎn)業(yè)的政策支持。在全面評(píng)估現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上,加速制定和完善促進(jìn)綜合能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,包括價(jià)格、財(cái)稅、補(bǔ)貼和投融資政策。通過(guò)中央和地方政府的財(cái)政支持與稅收優(yōu)惠等措施,為煤基綜合能源產(chǎn)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí),增強(qiáng)綠色金融工具對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的支持,優(yōu)化投資回報(bào)預(yù)期,吸引更多潛在投資者參與綜合能源市場(chǎng)。五是持續(xù)完善綜合能源標(biāo)準(zhǔn)體系。鑒于煤基綜合能源的應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式持續(xù)演進(jìn)和創(chuàng)新,應(yīng)加快構(gòu)建完善的綜合能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)多能互補(bǔ)和能源梯級(jí)利用、智慧能源等方面的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),推動(dòng)綜合能源服務(wù)的規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展。
(四)加大技術(shù)創(chuàng)新力度
一是加強(qiáng)新技術(shù)和裝備的應(yīng)用投入。聚焦虛擬電廠,碳捕集、利用與封存(CCUS)、新型儲(chǔ)熱、氫能技術(shù)、儲(chǔ)能技術(shù)、智慧能源等領(lǐng)域的技術(shù),突破核心技術(shù)瓶頸,形成自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。二是加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和裝備的示范推廣,總結(jié)示范項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化工藝流程和運(yùn)行模式,鼓勵(lì)新技術(shù)、新裝備的推廣和應(yīng)用,鼓勵(lì)企業(yè)探索實(shí)施新業(yè)務(wù)方向。三是搭建煤基綜合能源數(shù)字化智慧平臺(tái)。依托煤基綜合能源客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)、煤基綜合能源產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)、智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)煤基綜合能源項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理和數(shù)據(jù)管控,打破區(qū)域和項(xiàng)目數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)對(duì)煤基綜合能源項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的整體管控。
(范永勝,國(guó)家能源集團(tuán)江蘇電力有限公司;田恬,國(guó)能龍?jiān)喘h(huán)保有限公司;尹一南,首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院)