摘 要：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，制造企業(yè)在管理會計方面的應(yīng)用也面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。本文首先對信息化背景下的管理會計進行了概述，然后分析了信息化背景下企業(yè)管理會計應(yīng)用存在的問題，最后提出了信息化背景下的管理會計應(yīng)用的優(yōu)化策略，主要包括加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和處理能力、培養(yǎng)復(fù)合型管理會計人才、建立完善的信息安全防護體系、運用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)化管理會計工作流程，以及構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的智能決策支持系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：管理會計;信息化;制造企業(yè);資源配置

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，其信息化建設(shè)已成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，在我國制造業(yè)中的應(yīng)用也日益廣泛，近年來國家發(fā)布的《中國制造2025》等政策文件，明確了制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，強調(diào)要加快推進信息化與工業(yè)化深度融合，提升制造業(yè)智能化、綠色化、服務(wù)化水平[1]。研究信息化環(huán)境下制造業(yè)中管理會計的運用具有重要意義。

一、信息化背景下的管理會計概述

（一）相關(guān)概念

信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程。與智能化工具相適應(yīng)的生產(chǎn)力，稱為信息化生產(chǎn)力。 信息化是以現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ)，對所研究對象各要素匯總至數(shù)據(jù)庫，供特定人群生活、工作、學(xué)習(xí)、輔助決策等和人類息息相關(guān)的各種行為相結(jié)合的一種技術(shù)。使用該技術(shù)后，可以極大地提高各種行為的效率，并且降低成本，為推動人類社會進步提供極大的技術(shù)支持。

管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務(wù)會計并列，著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支。為此，管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。

（二）信息化背景下制造企業(yè)應(yīng)用管理會計的意義

1.提升決策效率

在信息化環(huán)境下，管理會計的運用能夠為企業(yè)決策提供實時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，不僅能夠加快決策流程，也能提高決策的科學(xué)性和前瞻性。通過管理會計系統(tǒng)，企業(yè)能夠快速收集、處理和分析財務(wù)及非財務(wù)信息，對于管理層制定戰(zhàn)略、評估風(fēng)險以及確定資源分配至關(guān)重要，如通過對市場趨勢的分析預(yù)測，管理層可以及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)化庫存管理。管理會計工具如預(yù)算控制、成本分析等，能夠幫助企業(yè)在不確定的市場環(huán)境中，通過模擬不同的經(jīng)營情景，評估各種決策方案的潛在結(jié)果，從而提高決策的準(zhǔn)確性，降低決策風(fēng)險。

2.優(yōu)化資源配置

管理會計通過信息化手段，能夠更精準(zhǔn)地把握企業(yè)的資源狀況，包括資金、人力、材料等關(guān)鍵資源，確保企業(yè)資源得到合理分配，從而支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在資源配置方面，管理會計系統(tǒng)可以實時監(jiān)控各項資源的利用效率，及時發(fā)現(xiàn)并解決資源浪費問題。如通過供應(yīng)鏈分析，企業(yè)可以優(yōu)化庫存水平，減少資金占用;通過人力資源管理系統(tǒng)，企業(yè)可以對員工進行更有效的分工和培訓(xùn)，提升人力資本的利用效率。同時，管理提供的QaC4bvtiAu6g6O9SVYSWQrjiIV4pkzwB1IXrTtS+nIk=數(shù)據(jù)支持，能夠幫助企業(yè)更好地評估投資項目的成本效益，確保資源投到最有利于企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域。

3.提升經(jīng)濟效益

管理會計對提升企業(yè)經(jīng)濟效益的作用是多方面的，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)的成本管理，也能提升企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)和市場價值。通過成本核算和控制，企業(yè)可以在生產(chǎn)過程中降低不必要的成本支出，提高產(chǎn)品競爭力，而管理會計通過財務(wù)分析，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)和資金運作，降低財務(wù)成本，通過管理會計的工具和方法，如 Activity-Based Costing（ABC成本法）等，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地分配成本，識別盈利和虧損的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而采取針對性的措施提高整體盈利能力。此外，在定價策略、投資決策等方面的應(yīng)用，管理會計會極大地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4.促進內(nèi)部管理水平的提升

管理會計的信息化應(yīng)用極大地推動了企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升，管理會計系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個全面、透明的信息平臺，使得各部門之間的信息傳遞更為迅速和準(zhǔn)確[2]。通過信息平臺，企業(yè)可以實現(xiàn)各部門之間的信息共享，促進部門間的協(xié)作和溝通。同時，管理會計系統(tǒng)還可以為各部門設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），監(jiān)控和評估各部門的經(jīng)營表現(xiàn)，確保各部門的目標(biāo)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略一致，管理會計還能提供豐富的報告和分析工具，幫助管理層及時了解業(yè)務(wù)狀況，快速響應(yīng)市場變化，不僅能夠提升企業(yè)內(nèi)部管理的效率和效果，也能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）信息化背景下對制造企業(yè)管理會計的應(yīng)用要求

1.提升數(shù)據(jù)處理能力

在信息化背景下，制造企業(yè)對管理會計的應(yīng)用提出了更高的要求，尤其要求提升數(shù)據(jù)處理能力。隨著大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等技術(shù)的迅猛發(fā)展，管理會計需要處理的數(shù)據(jù)量日益龐大，數(shù)據(jù)類型也日益復(fù)雜，要求管理會計不僅要具備高效的數(shù)據(jù)收集、整理和匯總能力，還要具備強大的數(shù)據(jù)分析和解讀能力，在此過程中，管理會計需要借助先進的信息技術(shù)，對數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析，以獲取有價值的業(yè)務(wù)洞察，為決策提供有力支持。

2.提供實時性信息

在激烈的市場競爭環(huán)境中，制造業(yè)企業(yè)需要及時了解和掌握各種業(yè)務(wù)信息，以便快速應(yīng)對市場變化，管理會計作為一種重要的管理工具，必須滿足企業(yè)對實時性信息的需求。通過運用先進的信息技術(shù)，如ERP、BI等，管理會計可以實時收集和處理各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供實時、準(zhǔn)確的財務(wù)信息和業(yè)務(wù)洞察，幫助企業(yè)制定和調(diào)整經(jīng)營策略。

3.多維度數(shù)據(jù)分析

在信息化背景下，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境和市場壓力越來越大，這就要求管理會計必須具備多維度數(shù)據(jù)分析的能力。管理會計不僅要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況，還要關(guān)注企業(yè)的運營效率、市場表現(xiàn)、成本結(jié)構(gòu)等多方面的因素。通過運用大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等技術(shù)，管理會計可以從多個維度對數(shù)據(jù)進行分析，揭示企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)在規(guī)律和潛在問題，為企業(yè)提供有針對性的解決方案。

4.支持智能化決策

在人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)的推動下，管理會計需要向智能化方向發(fā)展，為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)、高效的決策支持[3]。智能化管理會計系統(tǒng)可以利用先進的數(shù)據(jù)分析模型和算法，對海量數(shù)據(jù)進行實時分析，為企業(yè)提供預(yù)測、預(yù)警和決策建議，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，智能化管理會計還可以根據(jù)企業(yè)的實際需求，提供個性化的報表和分析報告，助力企業(yè)精細(xì)化管理。

二、信息化背景下制造企業(yè)管理會計應(yīng)用存在

的問題

（一）信息化建設(shè)滯后

在當(dāng)今的制造業(yè)中，信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化管理流程的重要手段，然而，我國許多制造企業(yè)的信息化建設(shè)卻相對滯后，成為管理會計應(yīng)用的一大障礙。一方面，部分企業(yè)尚未建立完善的信息系統(tǒng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集、處理和傳遞存在延誤和誤差;另一方面，已建立信息系統(tǒng)的企業(yè)其系統(tǒng)升級和維護跟不上技術(shù)發(fā)展的步伐，難以滿足管理會計對實時、動態(tài)信息的需求。信息化建設(shè)的滯后，使得管理會計在數(shù)據(jù)獲取、分析等環(huán)節(jié)遇到難題，影響管理會計的有效應(yīng)用。

（二）數(shù)據(jù)質(zhì)量問題

管理會計的應(yīng)用高度依賴數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時性直接關(guān)系到管理會計的決策質(zhì)量。在實際操作中，部分企業(yè)由于信息化系統(tǒng)的不完善、數(shù)據(jù)錄入的失誤或者數(shù)據(jù)來源的多樣性，經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，如數(shù)據(jù)的不一致性、重復(fù)性、遺漏以及準(zhǔn)確性差。數(shù)據(jù)質(zhì)量問題使得管理會計難以準(zhǔn)確進行成本控制、預(yù)算管理和績效評估，嚴(yán)重制約了管理會計在制造企業(yè)中的作用。

（三）復(fù)合人才短缺問題

管理會計的應(yīng)用，不僅要求有先進的信息系統(tǒng)作為支撐，更需要一批既懂會計知識、又熟悉信息技術(shù)的復(fù)合型人才。然而，很多企業(yè)復(fù)合型會計人才短缺，使得管理會計的理念和工具難以在企業(yè)內(nèi)部得到有效推廣和應(yīng)用，嚴(yán)重影響了管理會計在制造企業(yè)中的價值發(fā)揮。

（四）信息安全問題

隨著信息化程度的提高，制造企業(yè)的信息安全問題日益凸顯。管理會計涉及企業(yè)大量的財務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的泄露或被篡改，將給企業(yè)帶來巨大的損失。然而，當(dāng)前部分制造企業(yè)在信息安全方面存在一定的隱患，包括內(nèi)部控制不嚴(yán)格、數(shù)據(jù)保護措施不到位等，信息安全問題使得管理會計的應(yīng)用面臨著巨大的風(fēng)險，亟待得到解決。

三、信息化背景下制造企業(yè)管理會計應(yīng)用的優(yōu)化策略

（一）加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在當(dāng)前的信息化浪潮中，制造企業(yè)應(yīng)用管理會計，首要的是建立起一套堅實的信息化基礎(chǔ)設(shè)施，這不僅涉及硬件設(shè)施的投入和更新，更重要的是軟件系統(tǒng)的集成和優(yōu)化。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信息系統(tǒng)的選型和實施，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和擴展性，以支持管理會計的復(fù)雜計算和分析;其次，企業(yè)需要建立起一套全面的數(shù)據(jù)收集和處理機制，確保數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和及時性，從而有效提升管理會計的應(yīng)用效率和效果。

（二）提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和處理能力

在管理會計的應(yīng)用中，數(shù)據(jù)的質(zhì)量和處理能力是其核心所在[4]。為此，企業(yè)需要從以下幾個方面著手：一是加強數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提升數(shù)據(jù)的可靠性和一致性;二是加強數(shù)據(jù)采集和處理的技術(shù)手段，利用先進的數(shù)據(jù)挖掘和分析工具，提升數(shù)據(jù)的分析和利用能力;三是加強數(shù)據(jù)分析和報告的標(biāo)準(zhǔn)化，確保分析結(jié)果的可比性和可理解性。通過上述措施的實施，可以有效提升管理會計的數(shù)據(jù)質(zhì)量和處理能力，從而提升管理會計的應(yīng)用效果。

（三）培養(yǎng)復(fù)合型管理會計人才

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)對管理會計人才的需求正發(fā)生深刻變化，傳統(tǒng)的會計人才已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)對管理會計的需求，企業(yè)需要的是具備深厚財務(wù)知識，同時具備信息技術(shù)和管理能力的復(fù)合型管理會計人才。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手：一是加強與高校的合作，通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，培養(yǎng)具備管理會計專業(yè)知識的人才;二是加強內(nèi)部培訓(xùn)，通過開設(shè)管理會計培訓(xùn)班提升員工的會計知識和信息技術(shù)應(yīng)用能力;三是通過引入外部專家，為企業(yè)帶來先進的管理會計知識和經(jīng)驗。通過一系列人才培養(yǎng)措施，企業(yè)可以培養(yǎng)出一大批符合現(xiàn)代企業(yè)需求的管理會計人才。

（四）建立完善的信息安全防護體系

對于管理會計而言，大量的財務(wù)數(shù)據(jù)和商業(yè)秘密都依賴于信息系統(tǒng)進行處理和存儲，因此，建立完善的信息安全防護體系至關(guān)重要[5]。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下兩個方面著手：一是加強信息系統(tǒng)的安全防護，通過采用先進的技術(shù)手段，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，通過制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全管理制度，確保數(shù)據(jù)的安全和隱私;二是加強內(nèi)部控制，通過建立嚴(yán)格的內(nèi)控制度，防范內(nèi)部人員的道德風(fēng)險，通過增強員工的信息安全意識，形成全員參與的信息安全防護格局。

（五）運用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)化管理會計工作流程

在信息化背景下，制造業(yè)中的管理會計工作流程可以且應(yīng)當(dāng)通過現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用得到進一步的優(yōu)化，包括對現(xiàn)有會計軟件和系統(tǒng)的升級換代，以支持更復(fù)雜的財務(wù)分析和決策，如企業(yè)可以利用云計算技術(shù)，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)的實時共享和遠程處理，提升工作效率。同時，通過引入大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法，可以實現(xiàn)對海量財務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘，從而為管理層提供更為精準(zhǔn)和實時的決策支持，企業(yè)還可以借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得管理會計工作更加便捷和靈活，員工可以隨時隨地接入系統(tǒng)，進行數(shù)據(jù)分析和報告編制，進而促使管理會計工作流程更加高效、智能，更好地服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策。

（六）構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的智能決策支持系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)提供了前所未有的信息收集和分析能力，制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用這一機遇，構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的智能決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠收集和整合企業(yè)內(nèi)外部的海量數(shù)據(jù)，通過先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，挖掘出數(shù)據(jù)中的有價值信息，為管理層提供有力的決策支持。具體而言，企業(yè)可以通過建立數(shù)據(jù)倉庫，對各類財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理和分析;利用數(shù)據(jù)挖掘機器學(xué)習(xí)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性和趨勢;借助自然語言處理和知識管理系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為具體的行動指南，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中更快速、更準(zhǔn)確地做出決策，從而獲得競爭優(yōu)勢。

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