從一線施工測量到市場開拓先鋒，從經(jīng)營小白到管理精英，從湖北長江路橋公司到湖北交投建設(shè)集團（以下簡稱“建設(shè)集團”），尹濤走過近25年。今年，他榮獲湖北交投集團“黨員先鋒模范”稱號，又一次把“交投鐵軍”的故事呈現(xiàn)給大眾。

2021年，湖北長江路橋公司并入建設(shè)集團，帶著過去一線施工、市場開拓的積累，尹濤擔(dān)任建設(shè)集團市場開發(fā)部部長，開啟了他與建設(shè)集團一起從量變到質(zhì)變、破浪前行的3年。

每一步 居安思危

自2017年成立以來，建設(shè)集團經(jīng)歷了從管理型單位向真正施工單位的轉(zhuǎn)型。2021年，隨著湖北長江路橋公司的公路總承包資質(zhì)和部分專業(yè)資質(zhì)分立到建設(shè)集團，建設(shè)集團正式踏上了實體化運營的征程。

與此同時，尹濤開始牽頭負(fù)責(zé)“十四五”規(guī)劃的編制、完善?！啊奈濉?guī)劃明確2022年實現(xiàn)212目標(biāo)，即200億營收、10億利潤、200億資產(chǎn)?！币鼭榻B道。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，建設(shè)集團黨委提出“走出去闖市場”的戰(zhàn)略部署，并參照交投集團的“兵團+戰(zhàn)區(qū)”模式，尹濤參與構(gòu)建“公司—子（分）公司（或區(qū)域中心）—項目經(jīng)理部”三級市場營銷體系。

“交投集團內(nèi)的市場總會有飽和的時候，居安思危才能行穩(wěn)致遠。”尹濤說。

在三級營銷體系的運行中，尹濤又將市場開發(fā)部人員劃分為投資、投標(biāo)、預(yù)算、營銷4個組，分別負(fù)責(zé)投資類項目的評判，項目的投標(biāo)，施工承包合同預(yù)算和投標(biāo)工程量清單編制，商務(wù)合作洽談、對接各子（分）公司（或區(qū)域中心）。

一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，體系逐步完善和成熟。市場開發(fā)部充分利用內(nèi)部資源有效與央企、國企進行合作，助力2022年建設(shè)集團順利完成212目標(biāo)。

又一戰(zhàn) 揭榜掛帥

2023年，建設(shè)集團“十四五”目標(biāo)調(diào)整為323，即300億營收、20億利潤、300億資產(chǎn)。

任務(wù)艱巨，道阻且長。正是這一年，湖北交投集團開啟“揭榜掛帥”專項行動。建設(shè)集團黨委充分利用“揭榜掛帥”的政策，出臺系列激勵方案，助力全員營銷。

尹濤帶領(lǐng)部門積極調(diào)整開拓方向，持續(xù)破局：大力推動與央企、國企組成聯(lián)合體參與市場項目的競爭、以投代建、積極參與省內(nèi)全域國土整治項目。

在建設(shè)集團黨委的激勵下，尹濤牽頭制定《實施全域國土綜合整治項目指導(dǎo)意見》，運用“投資人+施工總承包”模式，成功中標(biāo)公安縣麻豪口鎮(zhèn)全域國土綜合整治項目、古田一路項目、枝江市S253連接線工程……

“為完成2023年揭榜掛帥的目標(biāo)，我們與合同管理部聯(lián)合，通過專題會分析拿出解決方案，決不拖項目開拓的后腿?！币鼭f。

至此，2021到2023年期間，建設(shè)集團共承接項目合同額達1227億元，F77Fsek4E5e0hmeD1JXQ/s3EvEi6sNrIEH5u7/o7r0I=其中外部市場承接項目合同額445億元。僅2023年，尹濤敢于揭榜、帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)市場外承攬320億元，遠超建設(shè)集團成立6年總和。

下一程 五新交建

今年，尹濤又奔赴新征程，擔(dān)任湖北交建總承包公路工程有限公司（以下簡稱“總承包公司”）黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理。

作為建設(shè)集團所有子分公司中市場化程度很高的公司，總承包公司業(yè)務(wù)的80%都是交投集團外的項目，公司的重點工作便是開拓外部市場，積極與央國企組成聯(lián)合體參與施工項目、投資項目。

圍繞公司工作重點，總承包公司黨委結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，以黨建引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建并深化打造“五新交建”黨建品牌：踐行“新思想”、凝聚“新合力”、打造“新陣地”、展示“新形象”、爭創(chuàng)“新業(yè)績”，激活黨員干部、全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

履新不到半年，尹濤帶領(lǐng)總承包公司完成新簽合同額27億元，激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進市場開發(fā)任務(wù)目標(biāo)落實落地。

艱難困苦，玉汝于成。在黨建引領(lǐng)下，以“創(chuàng)新、先行”理念指引，尹濤與建設(shè)集團共成長、在總承包公司再出發(fā)，為推動公司快速轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻黨員力量。