高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國企的獨(dú)特優(yōu)勢。作為中國企業(yè)500強(qiáng)、武漢市最大的地產(chǎn)企業(yè)，近年來，武漢城建集團(tuán)黨委緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，堅(jiān)持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，以“三個(gè)建強(qiáng)”為抓手，通過實(shí)施黨建領(lǐng)航行動(dòng)，突出紅色賦能、聚力攻堅(jiān)，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，各級(jí)黨組織的政治和服務(wù)功能不斷強(qiáng)化，在國企改革發(fā)展實(shí)踐中，形成一批特色鮮明、實(shí)效突出的黨建特色品牌，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

建強(qiáng)黨委 舉旗定向

建立1+1+3的決策體系。集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神為根本遵循，深入推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，緊密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營實(shí)際，建立起1+1+3的決策體系，即三重一大決策實(shí)施細(xì)則、重大事項(xiàng)決策黨委會(huì)前置研究事項(xiàng)清單和黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則。明確黨委會(huì)“把方向、管大局、保落實(shí)”、董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”作用定位，形成層次分明、銜接有序的集團(tuán)決策“操作書”。合并重組以來，累計(jì)召開黨委會(huì)226次，前置研究《集團(tuán)十四五發(fā)展規(guī)劃》等重大經(jīng)營議題600余項(xiàng)，決策黨建及干部工作360項(xiàng)，堅(jiān)決推動(dòng)了國家、省市重大戰(zhàn)略深入實(shí)施，集團(tuán)核心競爭力不斷增強(qiáng)，在2024年中國企業(yè)500強(qiáng)中排名第378位，創(chuàng)造歷史新高。

建立以學(xué)促干的長效機(jī)制。理論是實(shí)踐的先導(dǎo)。集團(tuán)黨委通過建立“第一議題”制度、扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)中心組和集體學(xué)習(xí)研討，反復(fù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在企業(yè)和專家座談會(huì)時(shí)重要講話精神、關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述等。在習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的指引下，集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)市場變化，主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略布局，構(gòu)建城市建設(shè)、城市運(yùn)營、科技+資本運(yùn)營三大主業(yè)，成功打造全國首個(gè)住房供應(yīng)鏈平臺(tái)，在保交樓惠民生中位列中國典型房企交付規(guī)模第19名，推出近7000套保障房源，實(shí)施武漢市首個(gè)城市更新項(xiàng)目，邁出了高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。

建立一企一策黨建考核機(jī)制。集團(tuán)黨委始終秉持“大黨建”理念，堅(jiān)持以黨建工作考核評(píng)價(jià)體系為抓手，在考評(píng)體系的設(shè)計(jì)上，更加突出黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)效果，特別設(shè)置了黨建工作與經(jīng)營工作相融合的分值，切實(shí)將“考”與“干”統(tǒng)一起來。通過扎實(shí)推進(jìn)考評(píng)體系，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益屢創(chuàng)新高——2021年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收501億元、同比增長88%，利潤30億元、同比增長20%，實(shí)繳稅費(fèi)69.5億元；2022年，實(shí)現(xiàn)營收581億元、同比增長16%，利潤33億元、同比增長10%，實(shí)繳稅費(fèi)70億元；2023年，營收突破640億元，利潤和實(shí)繳稅費(fèi)排名武漢市屬企業(yè)第一。

建強(qiáng)支部 夯實(shí)堡壘

實(shí)施“強(qiáng)基”計(jì)劃?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。集團(tuán)黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)深化“三基”建設(shè)。細(xì)化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“五星黨支部”通用標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置“政治功能強(qiáng)、組織力強(qiáng)”的“兩強(qiáng)”指標(biāo)和黨員無違規(guī)、無違紀(jì)、無違法的“三無”指標(biāo)，并圍繞高質(zhì)量發(fā)展，設(shè)置支部工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益的“三高”指標(biāo)。根據(jù)功能定位，將集團(tuán)所屬支部劃分為學(xué)習(xí)型、支撐型和業(yè)務(wù)型等3類，通過設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)，形成指標(biāo)庫，每年根據(jù)重點(diǎn)任務(wù)，從指標(biāo)庫中提取相關(guān)內(nèi)容作為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，確保黨支部的目標(biāo)導(dǎo)向既有黨建要求的“共性”，又有各自業(yè)務(wù)屬性的“個(gè)性”。同時(shí)定期開展支部建設(shè)不規(guī)范清理，通過內(nèi)部政治巡察，及時(shí)整改進(jìn)一步抓實(shí)黨組織基礎(chǔ)建設(shè)。

開展“揭榜掛帥”行動(dòng)。在武漢市屬國企中率先開展“揭榜掛帥”行動(dòng)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展中的重難點(diǎn)問題，3年來累計(jì)發(fā)布榜單事項(xiàng)143個(gè)，明確工作要求、節(jié)點(diǎn)安排和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)各支部破難題闖新路，樹立“以結(jié)果論英雄、憑實(shí)績論上下”的鮮明導(dǎo)向。面對(duì)國博漢廳建設(shè)時(shí)間從2年壓縮至8個(gè)半月的難題，建工股份第一黨支部充分應(yīng)用BIM、三維激光掃描技術(shù)，提前完成1.8萬噸鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)，高峰期僅用26天時(shí)間完成8000噸鋼結(jié)構(gòu)安裝，最終確保了工程如期竣工；面對(duì)mwJV4JltUkH5Jqt3Pgj2bg==黃鶴樓隧道施工難度大、風(fēng)險(xiǎn)源集中難題，建設(shè)管理公司第二黨支部將TST、超前鉆孔、SSP-E等各項(xiàng)新技術(shù)全面應(yīng)用至盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)過程，項(xiàng)目建設(shè)全面提速，如期完成。

積極創(chuàng)建特色品牌。集團(tuán)黨委緊緊圍繞“融入中心抓黨建，創(chuàng)新黨建促發(fā)展”主線，立足企業(yè)實(shí)際，將創(chuàng)建黨建品牌作為探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要載體，激發(fā)基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性、主動(dòng)性。深入推進(jìn)“一企一品牌”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，努力構(gòu)建“抓黨建、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”格局。18個(gè)黨組織聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等重點(diǎn)工作，先后推出“‘五心’黨組織”“三三三”等黨建品牌，引領(lǐng)帶動(dòng)數(shù)字建造、智能制造、裝配式建筑加快發(fā)展；持續(xù)深化“黨建+建設(shè)”“黨建+運(yùn)營”模式，8家企業(yè)新增為省級(jí)“專精特新”和創(chuàng)新型企業(yè)；20個(gè)保租房項(xiàng)目4896套房源上市即滿租，資產(chǎn)運(yùn)營收入同比大幅增長；攻克文旅城雪世界9200噸高區(qū)鋼構(gòu)提升難題，創(chuàng)全國紀(jì)錄，確保年內(nèi)開業(yè)運(yùn)營。

建強(qiáng)隊(duì)伍 先鋒引領(lǐng)

實(shí)施“大學(xué)習(xí)”行動(dòng)。集團(tuán)黨委始終把黨員教育教訓(xùn)作為提升黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力的重要手段，主動(dòng)打破黨員教育“一鍋燉”思維，在全集團(tuán)范圍開展“大學(xué)習(xí)”系列活動(dòng)。聚焦打牢思想基礎(chǔ)，定期舉辦“城建大講堂”“大咖授課”“周一夜?！钡葘＜抑v學(xué)，推出“學(xué)習(xí)新語”微信專欄，推動(dòng)黨員真學(xué)、真信、增本領(lǐng)，確?！罢嗡刭|(zhì)過硬”成為國企黨員的鮮明烙??；聚焦黨務(wù)能力提升，采取“小型、分眾、常態(tài)化”模式，組織開展黨組織書記能力提升專題培訓(xùn)班，黨務(wù)工作者和骨干黨員示范培訓(xùn)班，新入黨黨員培訓(xùn)班及入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象集中培訓(xùn)班，以及新任黨支部書記上崗能力培訓(xùn)班。聚焦“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”，先后組建習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、先進(jìn)人物事跡、抗疫精神、青年典型等巡回宣講團(tuán)，堅(jiān)持以身邊事教育身邊人，激發(fā)見賢思齊正能量，讓榜樣效應(yīng)蔚然成風(fēng)。

建立“賽馬”比拼機(jī)制。集團(tuán)黨委開展流動(dòng)紅旗黨支部、黨員先鋒崗、黨員示范崗、管理標(biāo)兵、營銷能手等多樣化的立功競賽活動(dòng)，特別是注重從重點(diǎn)工程建設(shè)、重大科技創(chuàng)新、重要民生保障項(xiàng)目中，選樹一批領(lǐng)航先鋒、創(chuàng)新先鋒、服務(wù)先鋒，激活黨員在重大項(xiàng)目中的先鋒作用。建工集團(tuán)各分子公司、項(xiàng)目部分別組建了以黨員為主力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，積極開展QC小組質(zhì)量攻堅(jiān)活動(dòng)，深入挖掘質(zhì)量創(chuàng)新潛力，各黨支部紛紛開展項(xiàng)目觀摩交流及專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)，以紅色沃土培育創(chuàng)新新枝；城建建設(shè)公司所屬支部通過項(xiàng)目之間結(jié)對(duì)幫扶、比學(xué)趕超，開展黨課我來講、重點(diǎn)項(xiàng)目我沖鋒、志愿服務(wù)我先行等活動(dòng)，積極推進(jìn)武漢市委黨校、武漢關(guān)陽臺(tái)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

打好“選育管用”組合拳。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨管干部原則不動(dòng)搖，千方百計(jì)打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。推行內(nèi)部“去行政化”，創(chuàng)新職級(jí)與崗位分離，由體制內(nèi)“管身份”轉(zhuǎn)向市場化“管崗位”，將一批有能力、責(zé)任心強(qiáng)但職級(jí)較低的干部，選用到高一層級(jí)崗位，鼓勵(lì)“高職低就”“低職高就”，極大促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展；堅(jiān)持選賢任能，在中層干部選聘中實(shí)施競爭上崗，合并重組以來，公開競聘人數(shù)占選拔任用總?cè)藬?shù)的33%；僅今年以來，就根據(jù)任務(wù)完成情況，調(diào)整成員公司法人治理結(jié)構(gòu)55人次，輪崗交流6人，末等調(diào)整和不勝任退出8人，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)活力；堅(jiān)持人才興企，積極實(shí)施“育苗”工程，先后推出“青藍(lán)計(jì)劃”“領(lǐng)軍人才”“拔尖人才”“城建生”等青年人才培育計(jì)劃，建立起完善的選拔、培養(yǎng)、使用和退出機(jī)制，開辟青年人才培養(yǎng)選用的新路徑。

（作者系武漢城建集團(tuán)黨委書記）