不知從何時(shí)起,在商界頗為流行的“托兒”,竟然被某些“有心人”偷偷地移植到了職場(chǎng)。而且經(jīng)過(guò)深度改良,不論是契機(jī)融合,還是應(yīng)用范圍,皆能達(dá)到出神入化般的應(yīng)驗(yàn)效果,以至于讓“逗哏”和“捧哏”兩情相悅,配合默契,從而形成內(nèi)在情感上的“共鳴”。
現(xiàn)實(shí)中,人們通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),善于在某些領(lǐng)導(dǎo)身邊當(dāng)“托兒”的人,不外乎有兩種表現(xiàn)形式:
一是隨口應(yīng)答型。在這類(lèi)情形當(dāng)中,看似有些人沒(méi)有多么大的心機(jī),實(shí)質(zhì)上內(nèi)心卻有著玲瓏一樣的“小九九”。按這些人的想法,自己沒(méi)有多大能耐,又沒(méi)有“上層路線”可走,如果能找準(zhǔn)機(jī)會(huì),與頂頭上司套套近乎,拉近關(guān)系,這也是不錯(cuò)的選擇,說(shuō)不定人生的幸運(yùn)之pPWyuBLn0Rg27576ctVJKZn8d5HHGng20e9eUqRyEXA=神就能陡然間降臨在自己身上。例如,突然有一外來(lái)人敲開(kāi)自己辦公室,問(wèn):您知不知道某某領(lǐng)導(dǎo)去哪了?他沒(méi)在辦公室。答:噢,他去市里開(kāi)會(huì)了?;虼穑亨蓿禄鶎尤チ?!這一問(wèn)一答,顯得很流暢、很自然,讓外人絲毫看不出什么破綻。殊不知,此時(shí)的領(lǐng)導(dǎo),還不一定在干什么呢。
二是見(jiàn)風(fēng)使舵型。這種情形與上述的情況有明顯不同,這類(lèi)人有能力、有眼力,可是自己缺少被上級(jí)賞識(shí)的機(jī)遇。于是,主動(dòng)尋找機(jī)會(huì),然后再借題發(fā)揮。近期,有一個(gè)帖子很是火爆,說(shuō)單位新來(lái)一位領(lǐng)導(dǎo),為了熟悉人頭,他在點(diǎn)名時(shí),把章燁念成了“章華”,見(jiàn)沒(méi)有人回答,然后又念了一遍,這時(shí)候章燁站起來(lái)說(shuō)我叫章燁不叫“章華”;片刻,主席臺(tái)下發(fā)出一陣唏噓的聲音,這位領(lǐng)導(dǎo)就有些尷尬了。這時(shí)候辦公室秘書(shū)站起來(lái)說(shuō):“對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),是我把字打錯(cuò)了?!彪S后這位領(lǐng)導(dǎo)狠狠地批評(píng)秘書(shū)一番。后來(lái),章燁還沒(méi)過(guò)試用期就走人,而不到一個(gè)月,秘書(shū)卻升職了。
類(lèi)似上述“托兒”現(xiàn)象不勝枚舉。
或許有人認(rèn)為,此情此景不都是生活中的雞毛蒜皮小事情嗎,不值得大驚小怪的。其實(shí)不然,雖然“托兒”們的表現(xiàn)手法各有不同,但是他們皆為了一個(gè)共同的“目標(biāo)”,那就是為領(lǐng)導(dǎo)們“擋駕”,也可以說(shuō)是“遮丑”。人們不禁要問(wèn),為什么“托兒”現(xiàn)象在一些地區(qū)、單位、部門(mén)被演繹得風(fēng)生水起,花樣百出。說(shuō)到底,這里邊皆有一個(gè)共性問(wèn)題,那就是:此類(lèi)舉止深得領(lǐng)導(dǎo)們歡喜。正所謂:“上有所好,下必甚焉?!庇谑呛?,有些人樂(lè)此不疲,人們也就見(jiàn)怪不怪了。
勿要小瞧領(lǐng)導(dǎo)身邊的“托兒”。其實(shí),此類(lèi)相互“照應(yīng)”所帶來(lái)的危害性不容低估,輕則干擾對(duì)一個(gè)人品行、能力的判斷;重則任人唯親,破壞政治生態(tài),著實(shí)不可聽(tīng)之任之。
(摘自《雜文月刊》)